u8v100產(chǎn)品培訓_績效管理模塊-wenkub.com
2025-01-22 02:42 本頁面
【正文】 ? 設(shè)置是否需要郵件和短信通知 ? 設(shè)置相應(yīng)的人員是否有修改量表的權(quán)限 ? 設(shè)置本環(huán)節(jié)的開始和結(jié)束時間 ? 選擇崗位序列以及與考核人的關(guān)系 第三章節(jié) 業(yè)務(wù)介紹 日常業(yè)務(wù) 考核體系 公式設(shè)置 可對欄目之間設(shè)置公式，并設(shè)置公式的計算階段。當量表分配完成后，先進行目標的分解。如：進行目標分解時的最后一個審批環(huán)節(jié)的角色是任何人，由于系統(tǒng)找不到任何是哪個具體的人員，將這此工作推到選定的本計劃績效負責人處，進行目標分解的最后審核工作。 第三章節(jié) 業(yè)務(wù)介紹 日常業(yè)務(wù) 考核體系 業(yè)務(wù)取數(shù)公式 公式設(shè)置界面和過程 第三章節(jié) 業(yè)務(wù)介紹 日常業(yè)務(wù) 考核體系 業(yè)務(wù)取數(shù)公式 選擇需要取數(shù)的數(shù)據(jù)類型取數(shù)方式以及會計周期，執(zhí)行取數(shù)操作，可直接查看日志信息 第三章節(jié) 業(yè)務(wù)介紹 日常業(yè)務(wù) 考核體系 考核計劃 一個計劃可以選擇多個考核方案，計劃與方案的匹配規(guī)則，用計劃上的考核周期與方案上的考核周期進行匹配，可將人員考核和部門考核放在同一考核計劃下。 選擇指標、欄目、考核主體等內(nèi)容設(shè)置取數(shù)公式 如果業(yè)務(wù)主體選擇為人員，業(yè)務(wù)取數(shù)公式只對人員類考核方案執(zhí)行取數(shù)操作（需要指標、欄目等都能匹配上）。 可選擇的欄目是在欄目定義內(nèi)欄目類型是績效績效結(jié)果類、數(shù)據(jù)類型是文字類的欄目。 第一章節(jié) 產(chǎn)品概述 角色 職能 功能點 績效主管 建立考評用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括評分方式、考核周期等。 薪資項目 薪資計算維護的項目，包括系統(tǒng)預(yù)置項目、用戶自定義項目。如何節(jié)省成本，如何使組織效用發(fā)揮最大化，如何在投入和產(chǎn)出中找到最佳平衡點，等等問題都是績效管理的范疇，所以績效已經(jīng)越來越多的受到單位和管理者的重視?？冃到y(tǒng)是由績效計劃、績效監(jiān)督、績效考核、績效反饋等環(huán)節(jié)構(gòu)成。如應(yīng)發(fā)合計、代扣稅、基本工資、福利扣款等。建立考核指標庫，建立考核方案和考核計劃，為考評對象分配考核指標以及考評人 基礎(chǔ)設(shè)置 指標分類與指標定義 欄目定義 方案分類與考核方案 強制分布規(guī)則 業(yè)務(wù)取數(shù)公式 考核計劃 公式設(shè)置 量表分配 業(yè)務(wù)取數(shù) 批量計算 結(jié)果發(fā)布 過程監(jiān)控 第一章節(jié) 產(chǎn)品概述 角色 職能 功能點 考評人 為考評對象進行打分 績效評價 考評對象 提交自己的績效目標；查看自己的考核結(jié)果 我的目標 我的結(jié)果 第一章節(jié) 產(chǎn)品概述 總體： 績效計劃 績效輔導(dǎo) 績效考評 績效反饋 功能點： 考核方案 績效計劃 量表分配 關(guān)鍵事件 績效評價 第一章節(jié) 產(chǎn)品概述 人事 考勤 工資 EXCEL UFO報表獲取 U8其他模塊數(shù)據(jù) 直接讀取數(shù)據(jù)庫 第一章節(jié) 產(chǎn)品概述 第二章節(jié) 應(yīng)用說明 公共：部門、崗位、人員 第三章節(jié) 業(yè)務(wù)介紹 流程概述 第三章 業(yè)務(wù)介紹 績效應(yīng)用場景 前期 中期 后期 戰(zhàn)略目標調(diào)整、設(shè)立、分解 活動： 與員工一起確定績效目
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