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珠寶行業(yè)企業(yè)kpi體系及分析-wenkub.com

2025-01-21 21:34 本頁(yè)面
   

【正文】 6月份某地區(qū)活動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量為1208個(gè),同時(shí)仍有 2144個(gè)網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)有產(chǎn)生業(yè)績(jī),本月未活動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量最多的五個(gè)分公司是南京、青島、成都、武漢、杭州。 因商業(yè)機(jī)密,該頁(yè)圖標(biāo)略,請(qǐng)諒解! 2023/2/11 94 關(guān)鍵業(yè)務(wù) KPI分析 總體業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì) 附件:各地區(qū)業(yè)務(wù)情況 經(jīng)營(yíng)概述 銷售數(shù)量發(fā)展趨勢(shì) 網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展趨勢(shì) 銷售額發(fā)展趨勢(shì) 2023/2/11 95 某地區(qū)銷售數(shù)量發(fā)展趨勢(shì) (單位:臺(tái)) ?截止 6月份某地區(qū)累計(jì)完成銷售數(shù)量 3506臺(tái),距離全年 1萬(wàn)臺(tái)目標(biāo)還有很大的差距。2023/2/11 1 管理 : 計(jì)劃、 組織、 執(zhí)行、 控制 …………….. ? 2023/2/11 2 1. KPI: Key performance indicator 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 2. RST: Recruitment, Selection, Trainee 招聘、選擇、訓(xùn)練 3. SWOT: Shortness, Worthless, Opportunity, trance 內(nèi)、外環(huán)境、機(jī)遇分析 4. POSDC: Planning, Organization, Staff, Direction, Control 計(jì)劃、組織、用人、指導(dǎo)(培訓(xùn))、追蹤 5. DOME: Diagnosis, Objective, Method, Evaluation 診斷、目標(biāo)、方法、評(píng)估 6. PESOS: Preparation, Evaluation, Observe, Supervise 準(zhǔn)備、說(shuō)明、示范、觀察、督導(dǎo) 7. KASH: Knowledge, Attitude, Skill, Habit 知識(shí)、態(tài)度、技能、習(xí)慣 8. KISS: Keep it simple and short 訓(xùn)練的內(nèi)容和動(dòng)作簡(jiǎn)單易行 9. PTT: Presentation 講演 10. PPPPP in sales: Product, Price, Place, Promotion , Person產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、業(yè)務(wù)員 11. CCCCC in sales: Customer’s needs and wants, Cost to the customer, Convenience, Communication, Challenge 2023/2/11 3 2023/2/11 4 內(nèi)容提要 ?經(jīng)營(yíng)的目標(biāo) ?何為 KPI ?KPI指標(biāo)包括的內(nèi)容 ?KPI的管理操作與應(yīng)用 2023/2/11 5 內(nèi)容提要 ?經(jīng)營(yíng)的目標(biāo) ?何為 KPI ?KPI指標(biāo)包括的內(nèi)容 ?KPI的管理操作與應(yīng)用 2023/2/11 6 綜合績(jī)效的不斷提升 : ?業(yè)績(jī)的增長(zhǎng) ?網(wǎng)點(diǎn)的遞增 ?銷售隊(duì)伍的穩(wěn)定 ?合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ?市場(chǎng)份額的增長(zhǎng) 2023/2/11 7 總銷售業(yè)績(jī) 本月計(jì)劃 實(shí)際完成 月度計(jì)劃完成率 上海 A a 南京 B b 杭州 C c 合肥 D d 福州 E e 寧波 F f 廈門 G g 2023/2/11 8 銷售網(wǎng)點(diǎn) 網(wǎng)點(diǎn)數(shù) 活動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù) 網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)率 計(jì)劃 實(shí)際 達(dá)成率 計(jì)劃 實(shí)際 月度計(jì)劃完成率 上海 984 1039 % 491 550 % % 南京 2705 3748 % 1247 1029 % % 杭州 2110 1122 % 799 379 % % 合肥 945 1053 % 330 378 % % 福州 526 720 % 186 347 % % 寧波 219 239 % 82 80 % % 2023/2/11 9 各地區(qū)銷售網(wǎng)點(diǎn)本月銷售業(yè)績(jī) XXX XXX XX XXXX XXX 其他 上海 南京 1754 杭州 合肥 福州 寧波 0 廈門 REF! 2023/2/11 10 綜合印象 ?業(yè)績(jī)達(dá)成率平均較低 ?網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)率較低 ?地區(qū)之間的業(yè)績(jī)差別過(guò)大 2023/2/11 11 可能的問(wèn)題 …… 政策 管理 同業(yè) 市場(chǎng) 產(chǎn)品 技能 意愿 績(jī)效 低迷 2023/2/11 12 努力的結(jié)果 (一 ) 網(wǎng)點(diǎn)少 影響銷售 網(wǎng)點(diǎn)與產(chǎn)能的 增長(zhǎng)不同步 網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)率低 造成成本增加 促進(jìn)業(yè)務(wù)造成 品質(zhì)問(wèn)題 嚴(yán)格管理造成 業(yè)績(jī)下劃 長(zhǎng)期無(wú)業(yè)績(jī) 造成網(wǎng)點(diǎn)減少 2023/2/11 13 努力的結(jié)果 (二 ) 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率 活動(dòng)率 網(wǎng)點(diǎn)增長(zhǎng)率 市場(chǎng)份額 2023/2/11 14 2023/2/11 15 解決的方法 ? 牽一發(fā)而動(dòng)全身 ! 2023/2/11 16 內(nèi)容提要 ?經(jīng)營(yíng)的目標(biāo) ?何為 KPI ?KPI指標(biāo)包括的內(nèi)容 ?KPI的管理操作與應(yīng)用 2023/2/11 17 ?營(yíng)銷管理的特性 ?生產(chǎn)過(guò)程需要對(duì)中間環(huán)節(jié)進(jìn)行控制避免3M現(xiàn)象 ?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的輔助工具 ?通過(guò)對(duì)問(wèn)題的分析來(lái)解決問(wèn)題 ?通過(guò)分析總結(jié)優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大 2023/2/11 18 為什么需要 KPI 1707年英國(guó)海軍西太平洋艦隊(duì)的覆滅就是因?yàn)闆](méi)有精確的測(cè)量 ! 2023/2/11 19 KPI的作用 ?領(lǐng)導(dǎo)作用(指出方向) ?激勵(lì)作用 ?限制作用(懲罰) ?培訓(xùn)作用 2023/2/11 20 內(nèi)容提要 ?經(jīng)營(yíng)的目標(biāo) ?何為 KPI ?KPI指標(biāo)包括的內(nèi)容 ?KPI的管理操作與應(yīng)用 2023/2/11 21 ?指標(biāo)分析 ?業(yè)績(jī)公式 ?網(wǎng)點(diǎn)匹配性分析 ?對(duì)比性分析 ?針對(duì)性分析 ?報(bào)表 ?會(huì)議體系 2023/2/11 22 指標(biāo)分析 2023/2/11 23 業(yè)績(jī) =人力 X 人均產(chǎn)能 X 人員活動(dòng)率 (組織狀況) (展業(yè)能力) (意愿 +能力) =客戶流量 X 拜訪率 X成交率 X 人均數(shù)量 X 平均價(jià)格 (網(wǎng)點(diǎn)選擇) (意愿) (展業(yè)能力) (產(chǎn)品組合) (客戶購(gòu)買力) =網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)率 X 網(wǎng)均產(chǎn)能 X 網(wǎng)點(diǎn)數(shù) (能力 +意愿) (網(wǎng)點(diǎn)的選擇) (業(yè)務(wù)拓展能力) =網(wǎng)均業(yè)績(jī) X 網(wǎng)點(diǎn)數(shù) 業(yè)績(jī)公式: 2023/2/11 24 活動(dòng)率 = 有效人力 /總?cè)肆? = 人均業(yè)績(jī) /人均產(chǎn)能 = 人均數(shù)量 /有效人均數(shù)量 (戰(zhàn)力結(jié)構(gòu)) (組織情況)(留存情況)(展業(yè)能力) (意愿 +能力) =有效 網(wǎng)點(diǎn) / 網(wǎng)點(diǎn)總數(shù) = 網(wǎng)均業(yè)績(jī) /有效網(wǎng)均業(yè)績(jī) = 網(wǎng)均數(shù)量 /有效網(wǎng)均數(shù)量 有效網(wǎng)點(diǎn)率 = 有效網(wǎng)點(diǎn)數(shù) / 總 網(wǎng)點(diǎn)數(shù) = 網(wǎng)均業(yè)績(jī) /有效網(wǎng)均業(yè)績(jī) 網(wǎng)點(diǎn)增長(zhǎng)率 人員增長(zhǎng)率
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