房地產項目管理提升培訓03-wenkub.com
2025-01-21 18:07 本頁面
【正文】 項目組織結構的設計過程 確定 項 目目 標 設 事 設 機 構 設 人 實 施 實現(xiàn) 目 標 定 職責 授 權 分 層 次 定制度 目 標劃 分 工作 劃 分 機 構 及 職 能 劃 分 人 員 及 權責 確定 檢查 及反 饋 組織運 用 房地產項目組織管理時間表 2023年 4月 — 2023年 1月（九月） 機 構組 建（ 1月） 選擇 公司 并對資質進 行 審查 考核（ 6月） 組織 管理準 備 （ 3月） 房地產項目計劃系統(tǒng) –計劃整體系統(tǒng) –工期計劃 –成本計劃 –項目資源計劃 房地產項目計劃系統(tǒng)時間表 2023年 1月 2023年 3月（ 14月） 項 目 內 容 計劃 （ 2月） 工期 計劃 （ 6月） 成本 計劃 （ 6月） 資 源 計劃 （ 2月） subject 房地產項目控制與實施管理 內 成本核算不能高于或者 計劃資 金的 20%以上 與 他方代表 簽訂 的所有合同均按 時 完成 項 目 時間
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