電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作03-wenkub.com
2025-02-16 03:34 本頁(yè)面
【正文】 稍等片刻，用鼠標(biāo)撥開云霧吧。原始力量、植物麥谷、 精靈、 渾厚的無(wú)間輪。 為 5 大欄目 [ 隱 思 幽 放 遠(yuǎn) ]洋溢的中國(guó)紅，力量和內(nèi)斂力。 （三）提交時(shí)間：第 5周上課時(shí)由學(xué)習(xí)委員打包給我。 。 2～國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)：國(guó)家發(fā)展計(jì)劃、相關(guān)政策及法規(guī)等。該階段將進(jìn)行一些定量的測(cè)算，可以據(jù)此形成初步的可行性研究報(bào)告，也是形成《項(xiàng)目建議書》的依據(jù)。 機(jī)會(huì)研究是以項(xiàng)目業(yè)主的某種需求為動(dòng)因，通過(guò)自然資源、社會(huì)和市場(chǎng)的調(diào)查和預(yù)測(cè)來(lái)確定項(xiàng)目，識(shí)別并分析項(xiàng)目的投資機(jī)會(huì)，并最終形成投資意向，概括出項(xiàng)目提案或項(xiàng)目建議。 ? 國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定。 ? 企業(yè)的初步選擇報(bào)告。 ? 國(guó)家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，包括產(chǎn)業(yè)政策和財(cái)政政策。阻 力 被 克 服技 術(shù) 泄 密 自 主 開 發(fā) 也 有 技 術(shù) 泄 密 問(wèn) 題 使 阻 力 中 立眾 人 擔(dān) 憂 領(lǐng) 導(dǎo) 支 持 合 作 開 發(fā) 這 種 方 式 ， 與 世 界 上 最 知 名 的 機(jī) 構(gòu) 合 作 阻 力 被 繞 過(guò)管 理 難 度 大 任 命 專 門 的 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 ， 保 證 人 、 財(cái) 、 物 專 用 阻 力 被 克 服不 能 擁 有 自 主 知 識(shí) 產(chǎn) 權(quán) 與 合 作 伙 伴 簽 訂 開 發(fā) 協(xié) 議 以 及 知 識(shí) 產(chǎn) 權(quán) 保 護(hù) 協(xié) 議 使 阻 力 中 立產(chǎn) 生 依 賴 思 想 采 取 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 負(fù) 責(zé) 制 阻 力 被 克 服濤王印江26 四、項(xiàng)目可行性研究 （一）可行性研究相關(guān)概念 主要是基于滿足某種需求的目的，明確項(xiàng)目建設(shè)方案和主要技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，并對(duì)此進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)，其主要任務(wù)是研究項(xiàng)目實(shí)施方案的可行性。 決策方法 24 （ 2）舉例： 決策方法 能 夠 學(xué) 習(xí) 別 人 的 技 術(shù)有 利 于 人 才 的 培 養(yǎng)合 作 開 發(fā) 利 弊＋ 推 動(dòng) 力 阻 礙 力 －能 夠 縮 短 開 發(fā) 周 期可 以 分 散 風(fēng) 險(xiǎn)可 以 選 擇 到 最 佳 的 伙 伴能 夠 提 高 產(chǎn) 品 質(zhì) 量可 以 提 高 企 業(yè) 知 名 度容 易 使 產(chǎn) 品 打 入 國(guó) 際 市 場(chǎng)合 作 破 裂成 本 過(guò) 高技 術(shù) 泄 密眾 人 擔(dān) 憂管 理 難 度 大不 能 擁 有 自 主 知 識(shí) 產(chǎn) 權(quán)沒(méi) 有 聯(lián) 合 開 發(fā) 經(jīng) 驗(yàn)產(chǎn) 生 依 賴 思 想濤王印江25 討論與分析后，制定出反對(duì)意見的處理措施，最終使合作方式得到大家贊成。 決策方法 20 （ 2）舉例： 某家電集團(tuán)公司通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，洗衣機(jī)市場(chǎng)尚存在著未能滿足的需求，傳統(tǒng)的家庭洗衣機(jī)的設(shè)計(jì)洗衣量多為 3公斤到 5公斤，洗衣時(shí)間也需要半個(gè)小時(shí)，長(zhǎng)可達(dá)一個(gè)多小時(shí)。投標(biāo)不中時(shí)，則損失投標(biāo)準(zhǔn)備費(fèi)5萬(wàn)元。 (例 )電子商務(wù)項(xiàng)目需求調(diào)查表 .doc 分析具體需求 12 三、電子商務(wù)項(xiàng)目方案策劃 （一）方案策劃的步驟 識(shí)別需求－－認(rèn)真分析項(xiàng)目功能要求，明確目標(biāo)－－細(xì)分工作目標(biāo)－－落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo) 項(xiàng)目功能要求－－概念創(chuàng)新－－方案構(gòu)思－－實(shí)施方案總體框架 創(chuàng)新引發(fā)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和總體構(gòu)思－－總體方案 對(duì)項(xiàng)目各組成部分進(jìn)行功能定位，如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)達(dá)到的指標(biāo) 方案策劃的步驟 13 運(yùn)用多方案比較后進(jìn)行選優(yōu)，之后進(jìn)行可行性研究。 調(diào)查對(duì)象至少由 3類人員組成：技術(shù)人員、業(yè)務(wù)專家和
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