日化企業(yè)人力資源的薪酬與激勵-wenkub.com
2025-01-21 17:22 本頁面
【正文】 平均營收帳款余額 反映企業(yè)應(yīng)收帳款的邊線速度和管理效率 應(yīng)結(jié)合企業(yè)所經(jīng)營商品的種類、各地商業(yè) 往來慣例，企業(yè)信用政策及行業(yè)平均水平 等進行綜合考慮 應(yīng)收票據(jù)應(yīng)該包含在該比率中 特點 Human Resource Management 52 績效考核指標之四 :資產(chǎn)負債率 （負債總額247。 Human Resource Management 28 其他人員的薪酬 …… 一般人員的薪酬 不可替代人員的薪酬 按市場價格來定 參考同類人員的市場 價值，略高于市場價 Human Resource Management 29 、職務(wù)消費貨幣化 范圍 辦公費用 交通費用 招待費用 培訓(xùn)費用 信息費用 差旅費用 Human Resource Management 30 第四節(jié) 高級雇員的薪酬激勵 個人行為對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績有較大影響的首席執(zhí)行官 、高級管理人員以及不可替代的核心技術(shù)專家等 Human Resource Management 級雇員？ 31 人力資本價值論 人力資本產(chǎn)權(quán)論 委托－代理理論 Human Resource Management 薪酬確定的理論基礎(chǔ) 32 薪酬與業(yè)績掛鉤原則 長遠利益與當前利益結(jié)合 兼顧效率與公平 風(fēng)險收益匹配 Human Resource Management 員薪酬確定的原則 33 企業(yè)規(guī)模和組織形式 企業(yè)所處的發(fā)展階段 企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督機制 相關(guān)市場的有效性 Human Resource Management 高級雇員薪酬方案影響因素 企業(yè)的相對業(yè)績 34 沒有形成完善的經(jīng)理市場，高級經(jīng)理的職業(yè)道德和行為約束較弱 貨幣收入較低，收入隱性化 薪酬結(jié)構(gòu)不合理，激勵作用較弱 內(nèi)部監(jiān)督不足，相關(guān)市場有效性低 Human Resource Management 雇員薪酬激勵中存在問題 35 創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者作為一種特殊的人力資本，其勞動具有風(fēng)險 性、復(fù)雜性和創(chuàng)新性等特點 原因 考核 指標 凈資產(chǎn)收益率 、 資本保值增值率 、 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 、 資產(chǎn)負債率 、 銷售增長率 影響 因素 公司的發(fā)展階段、行業(yè)特點、風(fēng)險狀況、同行業(yè)平均 水平及其他相關(guān)因素 Human Resource Management 年薪制 36 高級雇員薪酬組合 ? 基本薪酬 ? 獎金和福利 ? 股權(quán)激勵 Human Resource Management 37 復(fù)習(xí)思考題 硬報酬和軟報酬包含哪些內(nèi)容？你認為隨著社會的 發(fā)展，人們對硬報酬和軟報酬的需求有何變化？ 結(jié)合你個人的體會，談?wù)勑匠旯芾碛袩o個性化？員 工的薪酬是公開更好，還是保密更好？為什么？ 你認為普通管理人員和業(yè)務(wù)人員的工資結(jié)構(gòu)有什 不同？這種結(jié)構(gòu)不同的主要依據(jù)是什么？ 高級雇員的薪酬激勵依據(jù)哪些理論，請你從 人力資本產(chǎn)權(quán)論來分析高級雇員薪酬激勵的重要性 。 純傭金制 完全以業(yè)績作為計酬的標準。薪酬管理是 個藝術(shù)，正如其他藝術(shù)一樣，并不是什么都學(xué)的到?？墒?，格林 .吉特支付獎金得到的卻是 —— 害蟲。因為他的雇員很具有“創(chuàng)造性”，在捉走害蟲 前，他們
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