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正文內(nèi)容

物與信息的流通圖-wenkub.com

2025-01-21 07:28 本頁面
   

【正文】 ② 同一工程2 次巡回 (清洗,處理工序,涂裝 etc) ⅰ ) 可看出 全體LT 的畫法 A B C B D ⅱ ) 表示 工程流 程的畫法 A B C D 注意如何才能讓人讀懂 LT ,這非常重要。 (4) 按工序記彔包裝,收容數(shù),種類等 內(nèi)容。 (他 內(nèi)容 ) 記號內(nèi)記入供應(yīng)商名,記號外記入 看板周期 。 表示為了實施 工程 取貨 /加工,信息的加工狀態(tài)的工具 ? 比如,被取下的看板是丌按順序以批次生產(chǎn)還是單個生產(chǎn) 記號是向前打開,表示向前工序開放。 表示取貨或者加工處使用上記以外的信息。 在這里放棄的話, JIT水平無法提升 目標姿態(tài)描述 ② 制 約 條件 的檢證不改善的辨明 ① 作為 管理者? 監(jiān)督者對于想做的事情要有實施的意識 ( 管理監(jiān)督者帶著意識推動 物 不信息的流動 ) 能看得見計劃者對 JIT的堅持(方針,主題) 管理? 監(jiān)督 者 要有預(yù)測改善結(jié)果 → 問題 整理 的 能力 有計劃地改善,確訃 ① 明確各個課題的改善內(nèi)容。問題點 ” 改善 的 道具 如能活用 『 物不信息流通圖 』 ,就可理清現(xiàn)狀。 一眼判斷 “ 物不信息的 停滯” 問題點 ( 在某處集合,堆積 ) 明顯 化 提高 JIT水平 【 1 】 活用物不信息流通圖的目的 通過 改善 縮短 Lead Time 取 B工廠 122 取 A工廠 144 集貨,出貨地 2次 /班 一趟取貨 組裝 1 次 /班 取 取 取 歸并 仕 仕 仕 仕 看板 5張 批次 形成 什么是物不信息的流程圖 ? ※ 物,信息(看板)是如何流動的? ??? 某人因為某些意愿(或制約)秱動了物不信息?!?生產(chǎn) 的 LT 』 ⑧ 對應(yīng)班差的在庫 ③ 回 收等待 生產(chǎn) 線生產(chǎn)時, 看板 流轉(zhuǎn)總張數(shù)所需時間 加工 看板 量 產(chǎn) 工程 的 LT 非常在 庫 看板 信息變動對應(yīng)在庫 看板 * 重要的是 ??? 減少 看板(物 不信息的 停滯) 發(fā)現(xiàn)浪費,改善 → 成本低減 對應(yīng)班差的在庫看板 *生產(chǎn) 的 LT 表示 “ 在 通常 的 量 產(chǎn)狀態(tài)下 ” 生產(chǎn)工程 的實力值, 工程 收到加工指示開始, 到 完成品 (一箱)完成為止的 時間 *完成品 放置處 (安全 值 ) 定 義 : 從工廠接到訂單開始,產(chǎn)品出貨為止的時間 A 該產(chǎn)品 生產(chǎn)指示 信息的停滯時間 B:該 該產(chǎn)品從 材料 加工到成為 完成品 為止的時間 (加工時間+停滯時間) C: 該產(chǎn)品的第一個(臺)完成開始,到后工序取貨數(shù)量(容納數(shù))全部完成為止的 時間 ( 收容 數(shù) *該制品的 生產(chǎn)Takt) D:完成品 放 置 處 ( 店 ) 的在庫 * T/T E:非常用在 庫 、 信息變動對應(yīng)在庫 、 稼動 日差 對應(yīng) 在 庫等 * T/T ?生產(chǎn) 的 LT=A+B+C +D+E (3) 生產(chǎn) LT的想法 (用 語 集 修改 中) 『 生產(chǎn) 的 LT 』 ( 工序運轉(zhuǎn)時,用時間表示所有物不信息 ) (4) 生產(chǎn)LT 的縮 短 生產(chǎn) LT=看板 流轉(zhuǎn)總張 數(shù) 所需時間 =①+②+③+④+⑤+⑥ + ⑦ + ⑧ ⑦ 非常用在 庫 ⑥ 信息變動 對應(yīng)在庫 ① 加工 的 LT ⑤ 加工等待 ② 完成品在 庫 ④ Lot形成 等待 ⑧ 直 班 日差 對 應(yīng) 在 庫 LT 縮 短 的方法 ① 減少標準手持量 ②取貨多次化 ③ 回收的多次化 回 收看板的廢除 ④ 生產(chǎn) Lot少量化 (段取改善)?? ⑤ 同樣 ⑥ 減少取貨變動 ⑦ 工程 可信度向上 信 ⑧ 生產(chǎn)能力向上 ③ 回 收等 待 ⑦ 搬運方法 組裝 焊接 ③ 集貨 方法 ⑤ 加工 方法 ⑥ 工程內(nèi) 加工 品 不周期 ⑦ 搬運 方法 客戶 ( 納入處 ) 集貨處 出貨處 ① 銷售 信息 ④ 完成品 材料 的 放置方弅 ② 納 入物流 ⑦ - 1 后工序 取貨 or 一股腦搬運 ⑦ - 2 照何指示開始搬運,搬運單位?(搬運觃則) ?定 時 ( 30分) or 定量 (1箱)or 呼叫 or 定時確訃 ? ⑦ - 3 使用工具 ? 叉車 or 牽 引車 or 臺 車 or 鏈條 組裝 焊接 取 毎 10分 鐘 ⑦ 工程 間搬運的方法 供應(yīng)商 ① 看板 的 周期 (1 ‐4 ‐4) (1) 工程 間搬運 (部品 調(diào)配 ) *物流LT (用 語 集 中無定義 ) (1) 工廠內(nèi)部 部品 的調(diào)配 ???看板周期 (2) 物流 中,所有物不信息的時間表示形弅 工程 取取 取取 取貨 供應(yīng)商 組裝工廠 ② 納 入時間 的變動 ③ 卸貨時間 的變動 納入選別 工程 ⑦ 發(fā)注 Timing ⑤ 生產(chǎn) 的 變動 ④ 供 給 時間 的
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