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xxxx手機(jī)品牌營(yíng)銷(xiāo)之道(nx)-wenkub.com

2025-01-20 08:02 本頁(yè)面
   

【正文】 沒(méi)有什么比這種想法更遠(yuǎn)離真理了。119新品牌法則、新品牌法則 ? 對(duì)立法則 :如果你將目標(biāo)鎖定為市場(chǎng)第二,那么你的戰(zhàn)略應(yīng)由領(lǐng)先者決定 。 117新品牌法則、新品牌法則 ? 延伸法則 :在非互斥領(lǐng)域,品牌延伸可以有效進(jìn)行 。新顧客購(gòu)買(mǎi)一瓶獲得50美分優(yōu)惠?! ÷?lián)想移動(dòng)有望借此進(jìn)一步確立在新一代移動(dòng)終端的領(lǐng)先地位,并為國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在新一輪創(chuàng)新浪潮中超越國(guó)際廠商開(kāi)創(chuàng)良好開(kāi)端。在 3C融合的驅(qū)動(dòng)下,手機(jī)的溝通和信息處理功能日益強(qiáng)大,手機(jī)正在演變成為一部集計(jì)算處理、娛樂(lè)多媒體、通信、電子商務(wù)于一身的超級(jí)終端。93五、成勢(shì):社會(huì)趨勢(shì)分析時(shí)代的名片:四大社會(huì)趨勢(shì)、時(shí)代的名片:四大社會(huì)趨勢(shì) 21 娛樂(lè)化:蒙牛 美特斯 ? 做大規(guī)模才能增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。91四、多贏:合作伙伴分析公共關(guān)系、公共關(guān)系案例:奧金公司的 “ 昆蟲(chóng)游獵 ”大卡車(chē)旅行展覽大卡車(chē)旅行展覽同步網(wǎng)站同步網(wǎng)站92五、成勢(shì):社會(huì)趨勢(shì)分析過(guò)時(shí)的真理:指導(dǎo)與誤導(dǎo)、過(guò)時(shí)的真理:指導(dǎo)與誤導(dǎo) 有一些最基本的觀念指引我們的營(yíng)銷(xiāo)和品牌,正是這些最根本的假設(shè)指引企業(yè)前進(jìn)。8384三、勝出:競(jìng)爭(zhēng)者分析競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn):廣告、競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn):廣告   32 經(jīng)典作品解析車(chē)上大壩車(chē)上大壩 樓頂飛車(chē)樓頂飛車(chē)關(guān)車(chē)門(mén)關(guān)車(chē)門(mén)子彈與車(chē)子彈與車(chē) 小麥雞酒小麥雞酒 刀耕火種刀耕火種 縱情山水縱情山水美好時(shí)光酒美好時(shí)光酒 DVD子彈頭疼藥子彈頭疼藥 香港手表香港手表 燈燈 泡泡 蒙娜麗莎蒙娜麗莎歌唱美國(guó)歌唱美國(guó)玩具車(chē)電池玩具車(chē)電池 passat 少年百氏少年百氏雨夜百氏雨夜百氏海灘百氏海灘百氏太空百氏太空百氏85四、多贏:合作伙伴分析企業(yè)合作與合作分類(lèi)、企業(yè)合作與合作分類(lèi)11 共贏合作本質(zhì):協(xié)同競(jìng)爭(zhēng) 兔子、狐貍和狼 協(xié)同競(jìng)爭(zhēng): 通過(guò)與你的顧客、供應(yīng)商以及其他機(jī)構(gòu)協(xié)作,共同創(chuàng)造新的價(jià)值,以迅速取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 73一、凝聚:企業(yè)自身分析案例綜合:零點(diǎn)啤酒、案例綜合:零點(diǎn)啤酒1 命名是傳播的起步 4 質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ) 2 共鳴是消費(fèi)者依賴(lài)的關(guān)鍵 3 包裝是品牌的外衣 500ML異形瓶,深藍(lán)底色主色調(diào) 盲測(cè)選定口感較淡、香味較濃的口味 5 差異是傳播的亮點(diǎn) 零點(diǎn)啤酒,零度貯藏,去除不適口的 DB成份,保證啤酒更爽口 74二、共鳴:消費(fèi)者分析消費(fèi)者變遷、消費(fèi)者變遷11 消費(fèi)能力和消費(fèi)心態(tài)變化:手機(jī)、家電消費(fèi)能力和消費(fèi)地位背景和蛻變風(fēng)格和頻率營(yíng)銷(xiāo)元素12 主流文化變化中的主流消費(fèi)觀:消費(fèi)新貴 80后75二、共鳴:消費(fèi)者分析一級(jí)市場(chǎng)   北京、上海、廣州、深圳、武漢、成都、杭州和南京,這些都是中國(guó)最發(fā)達(dá)的城市,消費(fèi)能力最強(qiáng);區(qū)域信息 、 亞文化 和 主流消費(fèi)能力 的市場(chǎng)劃分二級(jí)市場(chǎng)   其余的省會(huì)城市、計(jì)劃單列市,如大連、青島、廈門(mén)、寧波等和浙江省的溫州、廣東省的東莞以及重慶、天津兩個(gè)直轄市;三級(jí)市場(chǎng)   全國(guó)的地級(jí)市和浙江、江蘇、廣東省的縣級(jí)市;四級(jí)市場(chǎng)  其余地區(qū)的縣級(jí)市和全國(guó)的縣;五級(jí)市場(chǎng)   全國(guó)的鄉(xiāng)和鎮(zhèn),它意味著廣闊而分散的農(nóng)村。? 5 清深 。香格里拉 )? 1 好聽(tīng)。21 什么是定位?定位是企業(yè)經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)的起點(diǎn)?;顒?dòng)概述:n時(shí)間: 2023年 9月 1日 15日n地點(diǎn):通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行誰(shuí)是你心目中的 “ 紅 ” 人? —— 酷比手機(jī)代言人大猜想活動(dòng)昨日啟動(dòng)酷比手機(jī)代言人大猜想媒體策劃酷比手機(jī)新代言人引發(fā)猜想再奏強(qiáng)音 “ 萬(wàn)人笑世博 ”學(xué)生比酷 “ 酷你沒(méi)商量 ”私車(chē)酷裝 “ 新媒體大戰(zhàn) ”關(guān)于酷比手機(jī)項(xiàng)目提升稿件組織與撰寫(xiě)能力的建議序 項(xiàng)目計(jì)劃 關(guān)鍵詞 實(shí)施內(nèi)容 實(shí)施方式 實(shí)施進(jìn)程1月 2月 3月 4月 5月1思路方面 創(chuàng)新文章風(fēng)格的創(chuàng)新:總結(jié)與吸取以往酷比手機(jī)文章風(fēng)格,根據(jù)媒體要求和產(chǎn)品特點(diǎn),在稿件風(fēng)格上進(jìn)行創(chuàng)新多參考其他稿件 研究其他媒體 對(duì) 酷比手機(jī)的 報(bào) 道深入體 驗(yàn) “ 酷比手機(jī) 風(fēng) 格 ” 及 時(shí) 了解酷比手機(jī) 產(chǎn) 品 動(dòng)態(tài)         2 文章結(jié)構(gòu)創(chuàng)新:打破以往相對(duì)局限的新聞稿形式,以 多體裁稿件組織內(nèi)容,換思路、變結(jié)構(gòu) 每月增加其他稿件 類(lèi) 型( 導(dǎo)購(gòu) 、體 驗(yàn) )多了解媒體 報(bào) 道,體 驗(yàn) 多 類(lèi) 型稿件形式          3內(nèi)容方面行業(yè) 關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),掌握每日行業(yè)新聞,為提升稿件高度 提供行業(yè)事件支持 閱讀 每日 監(jiān)測(cè) 新 聞 并作整理定期 閱覽 重點(diǎn)網(wǎng)站的新 聞?lì)l 道          4 酷比手機(jī) 酷比手機(jī)品牌的發(fā)展、歷史,技術(shù)、產(chǎn)品,針對(duì)其產(chǎn) 品核心傳播技術(shù)內(nèi)容做重點(diǎn)整理歸納 對(duì) 以前的技 術(shù)資 料做一次系 統(tǒng) 整理定期 瀏覽 官方網(wǎng)站 關(guān)注酷比手機(jī)新聞 (企 業(yè) 、人物)         5 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 主要針對(duì): OPPO、步步高、索愛(ài)、諾基亞等, 了解 “產(chǎn)品+技術(shù) ” ,關(guān)注企業(yè)動(dòng)態(tài)新聞 閱讀每日監(jiān)測(cè)新聞并作整理          6 媒體 主要了解媒體版面需求和當(dāng)前關(guān)注重點(diǎn)研究媒體版面 資訊 (看 報(bào) ) 加 強(qiáng) 合作,保持合作溝通( 評(píng)測(cè) 、 維護(hù))          7培訓(xùn)方面外部 通過(guò)酷比手機(jī)的相關(guān)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的了解 定期 組織 技 術(shù) 培 訓(xùn) (如 3個(gè)月 /次)直接 對(duì) 撰稿提出意 見(jiàn) 和建 議          8 內(nèi)部 通過(guò)內(nèi)部稿件培訓(xùn)機(jī)制,加大對(duì)稿件組織撰寫(xiě)能力 待定          9隊(duì)伍方面改進(jìn) 對(duì)現(xiàn)有撰稿人隊(duì)伍進(jìn)行提升和篩選,完善稿件質(zhì)量及 時(shí)傳 達(dá)撰稿 訊 息,隨 時(shí) 了解我 們 的撰稿需求有 組織 的集中培 訓(xùn) 建 議 參與一些酷比手機(jī)的市 場(chǎng) 活 動(dòng)         10 創(chuàng)新加強(qiáng)與媒體交流合作,增加以核心媒體記者為中心的撰稿人隊(duì)伍,利用媒體對(duì)酷比手機(jī)產(chǎn)品技術(shù)的深入了解優(yōu)勢(shì),充分利用外力,加強(qiáng)稿件質(zhì)量待定          媒體關(guān)系媒體關(guān)系體系媒體關(guān)系體系媒體資源整合 媒體關(guān)系日常維護(hù) 媒體關(guān)系特殊維護(hù)手機(jī)媒體部分媒體庫(kù)更新媒體劃分針對(duì)性媒體維護(hù)節(jié)日媒體維護(hù)媒體教育維護(hù)危機(jī)媒體關(guān)系維護(hù)酷比手機(jī)媒體特殊維護(hù)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目?jī)?nèi)容 服務(wù)內(nèi)容公關(guān)策略 策略的制定與執(zhí)行 制定 針對(duì) 市 場(chǎng)傳 播的公關(guān)運(yùn)作的策劃和建 議 稿件方面 稿件策劃和撰寫(xiě) 新 聞 稿、技 術(shù) 稿、 綜 述、用 戶 體 驗(yàn) 稿等稿件 稿件媒體投放 9萬(wàn)字 /月,外地平面不少于 5篇媒體方面 媒體關(guān)系維護(hù) 定期 組織記 者 聯(lián)誼 活 動(dòng) ,保持良好 輿論環(huán) 境媒體資源開(kāi)拓 開(kāi)拓不同 領(lǐng) 域的媒體 資 源 ,如奢侈 類(lèi) 媒體評(píng)測(cè)管理 評(píng)測(cè)計(jì)劃制定 針對(duì)媒體需求,制定機(jī)器評(píng)測(cè)計(jì)劃評(píng)測(cè)效果管理 隨時(shí)監(jiān)測(cè)媒體評(píng)測(cè)過(guò)程,保障結(jié)果正面有效危機(jī)管理 危機(jī)預(yù)警 規(guī) 劃危機(jī) 預(yù) 防、 預(yù) 警和 處 理體系 危機(jī)處理與實(shí)施 危機(jī)發(fā)生后,針對(duì)平面和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行危機(jī)處理公共關(guān)系維護(hù) 專(zhuān)家、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 拜 訪 相關(guān) “ 意 見(jiàn)領(lǐng) 袖 ” 專(zhuān) 家 團(tuán)隊(duì) ,并定期 維護(hù) ,同 時(shí) 開(kāi)拓新的 專(zhuān) 家 資 源工作計(jì)劃和報(bào)告 月度工作報(bào)告 上月工作報(bào)告和下月工作計(jì)劃每周工作報(bào)告 每周提供本周工作報(bào)告重大活動(dòng)報(bào)告 如媒體體驗(yàn)會(huì)、發(fā)布會(huì)、活動(dòng)展會(huì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容 服務(wù)內(nèi)容媒體活動(dòng) 媒體專(zhuān)訪 媒體和記者背景介紹、專(zhuān)訪提綱、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、稿件追蹤、剪報(bào)收集、及專(zhuān)訪報(bào)告 媒體維護(hù)活動(dòng) 對(duì)甲方提供的媒體進(jìn)行定期維護(hù)活動(dòng)媒體活動(dòng) 20人之內(nèi) 一次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)測(cè) 主要為四大品牌 外資索愛(ài)、諾基亞 ,國(guó)內(nèi) OPPO、步步高公關(guān)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)其他服務(wù) 媒體專(zhuān)欄合作 根據(jù)市場(chǎng)目標(biāo)和產(chǎn)品定位,選擇合適的媒體專(zhuān)欄進(jìn)行軟文內(nèi)容策劃投放媒體需求響應(yīng) 對(duì)媒體的版面內(nèi)容需求積極準(zhǔn)備、跟蹤投放過(guò)程并反饋結(jié)果費(fèi)用合計(jì) 18萬(wàn) /月重大事件傳播 重大項(xiàng)目或特殊項(xiàng) 目策劃及實(shí)施 建議 3- 4個(gè)月策劃一個(gè)
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