【文章內(nèi)容簡介】 集暨用戶見面會(huì)216。 活動(dòng)時(shí)間： 2023年 4月初216。 活動(dòng)地點(diǎn)：網(wǎng)上征集用戶216。 活動(dòng)內(nèi)容：1. 開辟活動(dòng)網(wǎng)站2. 用戶注冊和提交相關(guān)照片3. 對(duì)作品進(jìn)行收集和整理4. 評(píng)選出 “酷比手機(jī) ”的用戶 線上活動(dòng) 線下活動(dòng)媒體策劃酷比手機(jī)品牌，發(fā)展中的輝煌酷比手機(jī)被認(rèn)為最具人氣的品牌一路同行 見證精彩 —— 酷比手機(jī)征集暨用戶見面會(huì)BBS + Fans BlogFans1Fans2Fans3……BBS我和酷比手機(jī)之 緣Fans Blog一路同行 見證精彩 —— 酷比手機(jī)征集暨用戶見面會(huì)活動(dòng)流程活動(dòng)告知用戶注冊確認(rèn)用戶名單現(xiàn)場參會(huì)一路同行 見證精彩 —— 酷比手機(jī)產(chǎn)品展暨 Fans見面會(huì)酷比手機(jī)之旅 —— 酷比手機(jī)工廠媒體參觀活動(dòng)如何展現(xiàn)酷比手機(jī) ——216。對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展？216。嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)取的企業(yè)文化？216。獨(dú)具魅力的品牌競爭力？216。從品質(zhì)到品位的深刻轉(zhuǎn)型？酷比手機(jī)之旅 —— 酷比手機(jī)工廠媒體參觀活動(dòng)n活動(dòng)概述：時(shí)間： 2023年 6月底或 7月初參與人：廣州、深圳、上海三地， 30家核心媒體n活動(dòng)目的：展現(xiàn)酷比手機(jī)在技術(shù)方面的創(chuàng)新和發(fā)展；充分感受酷比手機(jī)嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著、進(jìn)取、創(chuàng)新的企業(yè)文化；展示酷比手機(jī)設(shè)計(jì)、選材和生產(chǎn)等過程，表現(xiàn)酷比手機(jī)創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作態(tài)度；使媒體更加深刻的理解酷比手機(jī)的品牌競爭力；通過活動(dòng)細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)促進(jìn)媒體關(guān)系?；顒?dòng)亮點(diǎn)設(shè)計(jì)216。 亮點(diǎn)一：媒體教育引導(dǎo)先行n 在媒體參觀之前，由酷比手機(jī)工作人員先行開展媒體講座，介紹工廠 整體情況及對(duì)即將參觀的重點(diǎn)車間和技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行闡述和說明n 在媒體記者參觀工廠期間，在每一重要工作流程安排工人進(jìn)行實(shí)際操 作和講解216。 亮點(diǎn)二：融入細(xì)節(jié)理解文化?讓媒體更加深入地感觸現(xiàn)代化企業(yè)的文化?更好地體現(xiàn)企業(yè)員工的風(fēng)貌酷比手機(jī)之旅—— 酷比手機(jī)工廠媒體參觀活動(dòng)酷比手機(jī)代言人大猜想網(wǎng)民猜想推薦推薦理由闡述針對(duì)代言人的故事漫畫征集第一階段第二階段第三階段？酷比手機(jī)代言人大猜想n活動(dòng)目的：為酷比手機(jī)最新代言人廣告引發(fā)預(yù)熱；更好了解酷比手機(jī)在消費(fèi)者心目中的定位；吸引更多人，尤其是年輕年，關(guān)注酷比手機(jī)。n活動(dòng)概述：流程：通過酷比手機(jī)官方網(wǎng)站推出酷比手機(jī)代言人猜想活動(dòng)；公布活動(dòng)概況：酷比手機(jī)代言人形象要求等；公布活動(dòng)參與形式：登陸酷比手機(jī)官方網(wǎng)站，選擇自己心目中最適合的酷比手機(jī)代言人；與門戶網(wǎng)站合作，推廣猜想活動(dòng)，號(hào)召大眾參與；活動(dòng)開始，消費(fèi)者提交猜想結(jié)果；酷比手機(jī)代言人結(jié)果公布?；顒?dòng)概述：n時(shí)間： 2023年 9月 1日 15日n地點(diǎn)：通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行誰是你心目中的 “ 紅 ” 人？ —— 酷比手機(jī)代言人大猜想活動(dòng)昨日啟動(dòng)酷比手機(jī)代言人大猜想媒體策劃酷比手機(jī)新代言人引發(fā)猜想再奏強(qiáng)音 “ 萬人笑世博 ”學(xué)生比酷 “ 酷你沒商量 ”私車酷裝 “ 新媒體大戰(zhàn) ”關(guān)于酷比手機(jī)項(xiàng)目提升稿件組織與撰寫能力的建議序 項(xiàng)目計(jì)劃 關(guān)鍵詞 實(shí)施內(nèi)容 實(shí)施方式 實(shí)施進(jìn)程1月 2月 3月 4月 5月1思路方面 創(chuàng)新文章風(fēng)格的創(chuàng)新：總結(jié)與吸取以往酷比手機(jī)文章風(fēng)格，根據(jù)媒體要求和產(chǎn)品特點(diǎn)，在稿件風(fēng)格上進(jìn)行創(chuàng)新多參考其他稿件 研究其他媒體 對(duì) 酷比手機(jī)的 報(bào) 道深入體 驗(yàn) “ 酷比手機(jī) 風(fēng) 格 ” 及 時(shí) 了解酷比手機(jī) 產(chǎn) 品 動(dòng)態(tài)　 　 　 　 　2 文章結(jié)構(gòu)創(chuàng)新：打破以往相對(duì)局限的新聞稿形式，以 多體裁稿件組織內(nèi)容，換思路、變結(jié)構(gòu) 每月增加其他稿件 類 型（ 導(dǎo)購 、體 驗(yàn) ）多了解媒體 報(bào) 道，體 驗(yàn) 多 類 型稿件形式 　 　 　 　 　3內(nèi)容方面行業(yè) 關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握每日行業(yè)新聞，為提升稿件高度 提供行業(yè)事件支持 閱讀 每日 監(jiān)測 新 聞 并作整理定期 閱覽 重點(diǎn)網(wǎng)站的新 聞?lì)l 道 　 　 　 　 　4 酷比手機(jī) 酷比手機(jī)品牌的發(fā)展、歷史，技術(shù)、產(chǎn)品，針對(duì)其產(chǎn) 品核心傳播技術(shù)內(nèi)容做重點(diǎn)整理歸納 對(duì) 以前的技 術(shù)資 料做一次系 統(tǒng) 整理定期 瀏覽 官方網(wǎng)站 關(guān)注酷比手機(jī)新聞 （企 業(yè) 、人物）　 　 　 　 　5 競爭對(duì)手 主要針對(duì)： OPPO、步步高、索愛、諾基亞等， 了解 “產(chǎn)品＋技術(shù) ” ，關(guān)注企業(yè)動(dòng)態(tài)新聞 閱讀每日監(jiān)測新聞并作整理 　 　 　 　 　6 媒體 主要了解媒體版面需求和當(dāng)前關(guān)注重點(diǎn)研究媒體版面 資訊 （看 報(bào) ） 加 強(qiáng) 合作，保持合作溝通（ 評(píng)測 、 維護(hù)） 　 　 　 　 　7培訓(xùn)方面外部 通過酷比手機(jī)的相關(guān)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的了解 定期 組織 技 術(shù) 培 訓(xùn) （如 3個(gè)月 /次）直接 對(duì) 撰稿提出意 見 和建 議 　 　 　 　 　8 內(nèi)部 通過內(nèi)部稿件培訓(xùn)機(jī)制，加大對(duì)稿件組織撰寫能力 待定 　 　 　 　 　9隊(duì)伍方面改進(jìn) 對(duì)現(xiàn)有撰稿人隊(duì)伍進(jìn)行提升和篩選，完善稿件質(zhì)量及 時(shí)傳 達(dá)撰稿 訊 息，隨 時(shí) 了解我 們 的撰稿需求有 組織 的集中培 訓(xùn) 建 議 參與一些酷比手機(jī)的市 場 活 動(dòng)　 　 　 　 　10 創(chuàng)新加強(qiáng)與媒體交流合作，增加以核心媒體記者為中心的撰稿人隊(duì)伍，利用媒體對(duì)酷比手機(jī)產(chǎn)品技術(shù)的深入了解優(yōu)勢，充分利用外力，加強(qiáng)稿件質(zhì)量待定 　 　 　 　 　媒體關(guān)系媒體關(guān)系體系媒體關(guān)系體系媒體資源整合 媒體關(guān)系日常維護(hù) 媒體關(guān)系特殊維護(hù)手機(jī)媒體部分媒體庫更新媒體劃分針對(duì)性媒體維護(hù)節(jié)日媒體維護(hù)媒體教育維護(hù)危機(jī)媒體關(guān)系維護(hù)酷比手機(jī)媒體特殊維護(hù)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目內(nèi)容 服務(wù)內(nèi)容公關(guān)策略 策略的制定與執(zhí)行 制定 針對(duì) 市 場傳 播的公關(guān)運(yùn)作的策劃和建 議 稿件方面 稿件策劃和撰寫 新 聞 稿、技 術(shù) 稿、 綜 述、用 戶 體 驗(yàn) 稿等稿件 稿件媒體投放 9萬字 /月，外地平面不少于 5篇媒體方面 媒體關(guān)系維護(hù) 定期 組織記 者 聯(lián)誼 活 動(dòng) ，保持良好 輿論環(huán) 境媒體資源開拓 開拓不同 領(lǐng) 域的媒體 資 源 ，如奢侈 類 媒體評(píng)測管理 評(píng)測計(jì)劃制定 針對(duì)媒體需求，制定機(jī)器評(píng)測計(jì)劃評(píng)測效果管理 隨時(shí)監(jiān)測媒體評(píng)測過程，保障結(jié)果正面有效危機(jī)管理 危機(jī)預(yù)警 規(guī) 劃危機(jī) 預(yù) 防、 預(yù) 警和 處 理體系 危機(jī)處理與實(shí)施 危機(jī)發(fā)生后，針對(duì)平面和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行危機(jī)處理公共關(guān)系維護(hù) 專家、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 拜 訪 相關(guān) “ 意 見領(lǐng) 袖 ” 專 家 團(tuán)隊(duì) ，并定期 維護(hù) ，同 時(shí) 開拓新的 專 家 資 源工作計(jì)劃和報(bào)告 月度工作報(bào)告 上月工作報(bào)告和下月工作計(jì)劃每周工作報(bào)告 每周提供本周工作報(bào)告重大活動(dòng)報(bào)告 如媒體體驗(yàn)會(huì)、發(fā)布會(huì)、活動(dòng)展會(huì)項(xiàng)目內(nèi)容 服務(wù)內(nèi)容媒體活動(dòng) 媒體專訪 媒體和記者背景介紹、專訪提綱、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、稿件追蹤、剪報(bào)收集、及專訪報(bào)告 媒體維護(hù)活動(dòng) 對(duì)甲方提供的媒體進(jìn)行定期維護(hù)活動(dòng)媒體活動(dòng) 20人之內(nèi) 一次競爭對(duì)手監(jiān)測 主要為四大品牌 外資索愛、諾基亞 ，國內(nèi) OPPO、步步高公關(guān)數(shù)據(jù)監(jiān)測其他服務(wù) 媒體專欄合作 根據(jù)市場目標(biāo)和產(chǎn)品定位，選擇合適的媒體專欄進(jìn)行軟文內(nèi)容策劃投放媒體需求響應(yīng) 對(duì)媒體的版面內(nèi)容需求積極準(zhǔn)備、跟蹤投放過程并反饋結(jié)果費(fèi)用合計(jì) 18萬 /月重大事件傳播 重大項(xiàng)目或特殊項(xiàng) 目策劃及實(shí)施 建議 3－ 4個(gè)月策劃一個(gè)大型活動(dòng)， 40萬 /個(gè) 120萬 /年其他內(nèi)容建議：費(fèi)用預(yù)算60? 挑戰(zhàn)與方針、挑戰(zhàn)與方針? 11 問題 :賣豆子討論： 行業(yè)豐收時(shí)，王氏兄弟如何把豐收的豆子賣出去？一、凝聚：企業(yè)自身分析61? 12 解決? １）如何讓同樣的資源產(chǎn)生不同的產(chǎn)品？? ２）如何將同樣的產(chǎn)品賣出不同的價(jià)值？挑戰(zhàn)與方針、挑戰(zhàn)與方針3）從客戶角度看：品牌塑造的起點(diǎn)在哪里？怎樣組織有效的品牌塑造，從而讓企業(yè)基業(yè)長青？一、凝聚：企業(yè)自身分析62一、凝聚：企業(yè)自身分析13 品牌塑造方針 :創(chuàng)新差異創(chuàng)新差異創(chuàng)新