企業(yè)戰(zhàn)略管理教材(ppt39頁(yè))-wenkub.com
2025-01-20 07:18 本頁(yè)面
【正文】 （二）控制過(guò)程的三要素 二、戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略控制過(guò)程有三項(xiàng)基本要素：確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；評(píng)價(jià)工作成績(jī)；反饋 。 （二）戰(zhàn)略實(shí)施方法的評(píng)價(jià) 對(duì)一個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施方法的評(píng)價(jià)，主要考慮到 3個(gè)因素：邏輯性，可行性，應(yīng)變性 （三）戰(zhàn)略實(shí)施的各個(gè)階段 ?戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)階段 ?戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃階段 ?戰(zhàn)略實(shí)施階段 ?戰(zhàn)略的控制與評(píng)估階段 （一）控制類(lèi)型及控制過(guò)程 在企業(yè)中有三種類(lèi)型的控制：即戰(zhàn)略控制、戰(zhàn)術(shù)控制和作業(yè)控制。 三、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇 （一）選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 三、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇 ?外部環(huán)境 經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展與經(jīng)濟(jì)落后 （二）選擇企業(yè)基本戰(zhàn)略應(yīng)考慮的問(wèn)題 ?自身實(shí)力 以自身的生產(chǎn)能力與營(yíng)銷(xiāo)能力選擇經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ?產(chǎn)品種類(lèi) 客戶對(duì)不同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等的敏感度不同 ?產(chǎn)品周期 投入期，成熟期與衰退期 職能戰(zhàn)略是指在特定的職能管理領(lǐng)域制定的戰(zhàn)略。 二、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供在行業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色的產(chǎn)品或服務(wù)。但過(guò)分多元化將會(huì)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)，使企業(yè)面臨更大的管理失控的風(fēng)險(xiǎn)。 根據(jù)多元化業(yè)務(wù)之間的相互關(guān)聯(lián)的程度，可以把多元化戰(zhàn)略又細(xì)分為： ?復(fù)合多元化 是指各產(chǎn)品或勞務(wù)沒(méi)有任何共同主線和統(tǒng)一核心的多元化。 （三）核心競(jìng)爭(zhēng)力 資源和能力是有價(jià)值的嗎？ 資源和能力是稀有的嗎？ 資源和能力是難以模仿的嗎？ 資源和能力是不可替代的嗎？ 競(jìng)爭(zhēng)后果 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 否 否 否 否 競(jìng)爭(zhēng)無(wú)優(yōu)勢(shì) 低于平均的回報(bào) 是 否 否 是／否 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等 平均回報(bào) 是 是 否 是／否 暫時(shí)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 平均回報(bào)至高于平均回報(bào) 是 是 是 是 持久性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 高于平均回報(bào) 物流 輸出 物流 輸入 生產(chǎn) 運(yùn)營(yíng) 推廣 及銷(xiāo) 售 服務(wù) 基礎(chǔ)性活動(dòng)：計(jì)劃 、 財(cái)務(wù) 、 管理信息系統(tǒng)等 技術(shù)性活動(dòng)：研究 、 開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì) 人力資源管理和開(kāi)發(fā) 支持性活動(dòng) 基本活動(dòng) 邊 際 利潤(rùn) 邊 際 利潤(rùn) 圖 64 波特提出的價(jià)值鏈 最終產(chǎn)品 核心產(chǎn)品 核心能力 企業(yè)就像一棵大樹(shù)， 核心產(chǎn)品是介于核心競(jìng)爭(zhēng)力與最終產(chǎn)品之間的中間性產(chǎn)品，與最終產(chǎn)品的市場(chǎng)份額相比，企業(yè)核心產(chǎn)品的市場(chǎng)份額更有意義。同時(shí)它也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。進(jìn)入障礙的主要來(lái)源有： ?規(guī)模經(jīng)濟(jì) ?產(chǎn)品差異化 ?資金需求 ?轉(zhuǎn)換成本 ?進(jìn)入分銷(xiāo)渠道 ?與規(guī)模無(wú)關(guān)的成本劣勢(shì) （二）供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 在以下情況下，供應(yīng)商有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力： ?供應(yīng)行業(yè)的集中化程度高于購(gòu)買(mǎi)商行業(yè)的集中程度
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1