王志綱工作室——星河灣項(xiàng)目個(gè)案ppt47(1)-wenkub.com
2025-01-20 01:15 本頁面
【正文】 27 六、客觀評(píng)價(jià) 現(xiàn)場 開發(fā)商 同行 新聞 政府 媒體 其他 28 六、客觀評(píng)價(jià) ● 尚未開盤，已是聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，勝算在握； ● 受到業(yè)內(nèi)及市場極大關(guān)注和贊譽(yù)，“華南板塊第一盤”形象呼之欲出； ● 受到番禺區(qū)政府、廣州市房協(xié)、建設(shè)部等政府官員的一致高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為是 21世紀(jì)中國樓市的抗鼎之作。 19 四、不一樣的星河灣 ? 首期以一江兩河四湖六泳池四十多個(gè)園林水景的樓美景式實(shí)景開盤 ? 中國第一江景社區(qū) ， 戶戶有景 ? ? 首期 8個(gè)億推出 30多萬平方米 ,由六大充滿異域風(fēng)情的水景園林社區(qū)組合而成 ， 容積率為 ,綠化率高達(dá) 50% 20 四、不一樣的星河灣 ? 獨(dú)家擁有天然活水生態(tài)循環(huán)系統(tǒng) ,投巨資從 50公里外的西北江引來天然保護(hù)水源作為區(qū)內(nèi)生活用水 ? 五星級(jí)的會(huì)所 ? 多陽臺(tái)，最大限度地與自然相融，廣州第一家用不著空調(diào)的樣板房 ? 廣州第一家擁有全方位商業(yè)聯(lián)盟 ? 廣州第一家擁有泛會(huì)所的樓盤 ， 舉步可達(dá) ， 親切宜人 ? 半地下充足車位車庫 ， 擁有陽光 、 微風(fēng)和鮮花的車庫 21 五、市場引爆 核心工作： ● 對(duì)項(xiàng)目開盤時(shí)的局勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，確定項(xiàng)目入市姿態(tài)； ● 尋求項(xiàng)目突破點(diǎn)和和引爆性； ● 獨(dú)樹一幟的媒體策略（附于下頁）。 梁總 、 銷售部 、 省廣蕭虹等 工作室云亮 、 董方 為項(xiàng)目前期推廣定下思路； 星河灣基本同意此方案，并督促省廣據(jù)此執(zhí)行。 13 三、策略設(shè)計(jì) 理論支撐： ● 因時(shí)、因地、因人制宜，量身定做； ● 項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌并重。 10 二、 理念創(chuàng)新 理論支撐： 大盤開發(fā)是一首交響樂，需要可持續(xù)開發(fā)的核心主題和分階段主題，由淺入深擴(kuò)大市場、引導(dǎo)消費(fèi)。 ● 理論支撐： 彰顯優(yōu)勢(shì)資源； 將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)潛能 。王志綱工作室 —— 星河灣項(xiàng)目個(gè)案 . 1 調(diào) 研 期 態(tài)勢(shì)分析 市場 分析 行業(yè)特征及走勢(shì) 競爭特性及走勢(shì) 需求特性及走勢(shì) 產(chǎn)品差異化分析 態(tài)勢(shì)分析報(bào)告 內(nèi)外部資源梳理核心能力診斷 基地條件、 區(qū)位特點(diǎn) 王志綱工作室策劃及顧問咨詢工作流程 企業(yè) 分析 項(xiàng)目 分析 綜合評(píng)估 （接下頁） 問題與對(duì)策 王志綱工作室 —— 星河灣項(xiàng)目個(gè)案 2 目標(biāo)市場定位 功能定位 核心產(chǎn)品定位 價(jià)格定位 形象定位 規(guī)劃設(shè)計(jì)依據(jù) 配套及服務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析 總體策劃報(bào)告 策 劃 期 規(guī)劃設(shè)計(jì) 企業(yè)運(yùn)作 開發(fā)籌備 營銷推廣 物業(yè)管理 月度 咨詢 簡報(bào) 首期啟動(dòng)專題 首期營銷專題 廣告推廣專題 首期啟動(dòng)策略 總體思路 開發(fā)理念 開發(fā)模式 操作監(jiān)理期 規(guī)劃及開發(fā)構(gòu)想
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