某科技有限公司5s管理培訓(xùn)教材(ppt37頁(yè))-wenkub.com
2025-01-19 11:07 本頁(yè)面
【正文】 2023年 2月 9日星期四 11時(shí) 6分 38秒 11:06:389 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , February 9, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 。 :06:3811:06Feb239Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 2月 9日星期四 11時(shí) 6分 38秒 11:06:389 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :06:3811:06:38February 9, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , February 9, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 清掃不但是大掃除的工作 ， 還是 點(diǎn)檢 ， 在做清掃工作的同時(shí)也是在做檢查工作 ， 包括看得到的和看不到的地方 。保管場(chǎng)所要具備不致于使之掉齒、損壞、生銹、弄臟的條件 ?減少庫(kù)存數(shù)量 ?有時(shí)把刀具立起來(lái)保管，從安全上考慮一定要戴上套 ?對(duì)材料、在制品首先固定場(chǎng)所，規(guī)定數(shù)量和位置。 被放置物，都要 想辦法使其能 立即取出使用。 緊急出口需有“緊急出口”標(biāo)示。 B 日常作業(yè)必要的物品，需放置在容易取用的場(chǎng)所。 3 單擊此處添加您的內(nèi)容 整頓： 必要的物品按需要量、 分門(mén)別類(lèi) 、依規(guī)定的位置放置，并 擺放整齊 ，加以 標(biāo)識(shí) 。 也將 5S活動(dòng)從原來(lái)的品質(zhì)環(huán)境擴(kuò)展到安全 、 行動(dòng) 、 衛(wèi)生 、 效率 、 品質(zhì)及成本管理等諸多方面 。2S——整頓 03 R 5S管理培訓(xùn) 歐仕達(dá)聽(tīng)力科技有限公司 質(zhì)保部 目 錄 CONCENT 3S——清掃 04 在諸多方面應(yīng)用 5S使其得到大幅度的改善 。 5 單擊此處添加您的內(nèi)容 5S 5S定義 1 2 清潔（標(biāo)準(zhǔn)化）： 將前面 3S（ 整理、整頓、清掃）的做法 制度化、規(guī)范化 ，并貫徹執(zhí)行及維持。 C 私人物品需放置在私物柜或主管指定的場(chǎng)所。 （萬(wàn)一發(fā)生緊急情況時(shí)，為了避免妨礙通行，不要在人行道上放置物品。 ，使用后 要能立即恢復(fù)到原位，沒(méi)有放回或誤放了馬上就可以知道。超過(guò)就應(yīng)視為異常，另行管理 ?在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、備品等必須按“先入先出法”使用 ?對(duì)不良品、保留品要專(zhuān)設(shè)放置場(chǎng)所，使用別種箱子，特別是應(yīng)以紅色或黃色加以區(qū)別，放在明顯的通道邊上，使人一看便知道 ?放置方法的原則為平行、直角 ?5S的步驟二：整頓 工具架 在工具上標(biāo)明編號(hào)及名稱(chēng) ,也在放置的位置上同樣標(biāo)明 ,使到工具擺放更有秩序及易于取用 ,減少因錯(cuò)誤使用而造成的危險(xiǎn) 貨架 把同類(lèi)的材料放置在相同的位置 ,使員工容易找到 ,避免混亂 通道 以劃線區(qū)分通道及工作間范圍 ,令環(huán)境更加整齊 ,減少碰撞意外發(fā)生 儲(chǔ)貨區(qū) 貨品應(yīng)整齊疊起及遠(yuǎn)離通道 ,以防因貨物疊放過(guò)高而塌下導(dǎo)致意外 [整頓 ]將要的物品有條理的擺放整齊 建立一套識(shí)別物品的系統(tǒng) ,把每樣?xùn)|西均列
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