【總結(jié)】81/81山東淄博王府井廣場(chǎng)營(yíng)銷推廣策劃案凌峻房地產(chǎn)策劃推廣機(jī)構(gòu)前言王府井廣場(chǎng)整體營(yíng)銷推廣策劃方案,是我司按照通乾地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)王府井廣場(chǎng)的總體戰(zhàn)略思想,結(jié)合通乾地產(chǎn)自身發(fā)展、項(xiàng)目核心概念以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)而制訂的整體營(yíng)銷決策和計(jì)劃方案。其旨在為王府井廣場(chǎng)的全程營(yíng)銷推廣提供一個(gè)科學(xué)合理的操作思路、指導(dǎo)營(yíng)銷推廣工作的順利開(kāi)展
2025-04-25 04:46
【總結(jié)】長(zhǎng)城盛花廣告策略案致貴方深圳市志健實(shí)業(yè)有限公司時(shí)代廣場(chǎng)商鋪推廣方案長(zhǎng)城盛花廣告策略案致貴方深圳市志健實(shí)業(yè)有限公司前言將目標(biāo)客群按其職業(yè)的不同,分為三個(gè)大的群體:政府/金融及企事業(yè)單位的中高級(jí)管理人員附近商業(yè)區(qū)個(gè)體商戶及周邊居民周邊看好橫崗片區(qū)的商人及富有人群
2025-02-15 18:33
【總結(jié)】漢口城市廣場(chǎng)整吅推廣方案謹(jǐn)呈雙聯(lián)創(chuàng)和置業(yè)有限公司報(bào)告大綱PART1:市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)篇PART2:項(xiàng)目分析篇PART3:推廣策略篇PART4:推廣執(zhí)行及營(yíng)銷建議篇PART5:平面創(chuàng)意篇收整鎖定放大第一回合市場(chǎng)判研戰(zhàn)
2025-02-08 21:19
【總結(jié)】昨天之后上海灘的今天和明天項(xiàng)目:華潤(rùn)上海灘花園上海灘花園策略思路探究溫故而知新回顧上海灘花園走過(guò)的推廣歷程——從昨天的老上?;貞?到針對(duì)產(chǎn)品的“精致了無(wú)痕”,再到如今針對(duì)…從過(guò)去到現(xiàn)在,前階段品牌調(diào)性已經(jīng)樹(shù)立.而如今面臨的推廣訴求中,已然面臨著對(duì)前期形象品牌透支的問(wèn)題.毫無(wú)疑問(wèn),今后的推廣之于上海灘花
2025-01-15 08:33
【總結(jié)】鶴壁地王廣場(chǎng)鶴壁地王廣場(chǎng)階段性營(yíng)銷推廣提案階段性營(yíng)銷推廣提案[巨頭聚頭,引領(lǐng)鶴壁商業(yè)之道巨頭聚頭,引領(lǐng)鶴壁商業(yè)之道]————三戰(zhàn)定鶴壁,財(cái)富帝王登基三戰(zhàn)定鶴壁,財(cái)富帝王登基2023年7月鶴壁地王廣場(chǎng)鶴壁地王廣場(chǎng)目錄一、項(xiàng)目推廣的中心任務(wù)二、項(xiàng)目推廣的總體思路三、面對(duì)問(wèn)題及推廣策略四、
2025-02-21 16:28
【總結(jié)】泰安國(guó)際會(huì)展中心·時(shí)代廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃報(bào)告會(huì)當(dāng)淩一絕覽頂眾山小泰安市國(guó)際會(huì)展中心·時(shí)代廣場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略報(bào)告濟(jì)南名倫地產(chǎn)機(jī)構(gòu)2023年4月13日泰安國(guó)際會(huì)展中心·時(shí)代
2025-02-12 09:53
【總結(jié)】唐山紫金廣場(chǎng)廣告推廣方案?唐山本土的品牌實(shí)力開(kāi)發(fā)商——婦興地產(chǎn)?以實(shí)力和品牌創(chuàng)新——紫金廣場(chǎng),步入唐山樓市一線品牌。紫金廣場(chǎng)樓市方向引領(lǐng)者高端樓市產(chǎn)品的地標(biāo)推廣目標(biāo)?強(qiáng)勢(shì)建立起紫金廣場(chǎng)的項(xiàng)目形象;?開(kāi)盤(pán)時(shí)取得市場(chǎng)關(guān)注效應(yīng),使紫金廣場(chǎng)成為唐山房地產(chǎn)市場(chǎng)的熱點(diǎn);?配合銷售計(jì)劃,順利完成階段性銷售目
2025-01-14 15:00
【總結(jié)】中天廣場(chǎng)策劃推廣一、前言………就該專案推廣思路細(xì)則及實(shí)施方案作一具體描述推廣思路及實(shí)施方案遵循“準(zhǔn)確、合理、領(lǐng)先、系統(tǒng)及可操性”等原則,以求使該專案一推出市場(chǎng)即贏得“滿堂紅”。二、市場(chǎng)分析1、?寫(xiě)字樓市場(chǎng)調(diào)查與分析沒(méi)有一個(gè)深入細(xì)則及科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查與科學(xué)的市場(chǎng)分析,則市場(chǎng)推廣思路就是無(wú)本之木,無(wú)源之水……在房地産開(kāi)發(fā)四大産品(住宅、商鋪、寫(xiě)字樓、廠
2025-04-25 04:45
2025-04-26 04:31
【總結(jié)】孝順金三角商業(yè)廣場(chǎng)策劃方案前?言中國(guó)樓市,受國(guó)家宏觀調(diào)控政策的影響,已經(jīng)步入轉(zhuǎn)型期,房產(chǎn)界的整合、調(diào)整時(shí)期已經(jīng)來(lái)臨;消費(fèi)者購(gòu)房也已漸進(jìn)理性,搶購(gòu)熱潮已經(jīng)過(guò)去……房地產(chǎn)的普遍行情,對(duì)孝順商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目的推出顯然造成了諸多不利。好在,普遍并不代表全部,取得本案的銷售成功并不是不可能。那么,孝順商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪里呢????
2025-04-25 03:21
【總結(jié)】中國(guó)科技開(kāi)發(fā)院松山湖·創(chuàng)富廣場(chǎng)招商及推廣策劃案深圳市深圳市**不動(dòng)產(chǎn)有限公司不動(dòng)產(chǎn)有限公司二二0一二年五月一二年五月項(xiàng)目本體項(xiàng)目位于亞洲著名的穗、莞、深、港經(jīng)濟(jì)走廊的中段——松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的北部,緊鄰迎賓路與工業(yè)南路,總建筑面積為㎡,本次研究的對(duì)象為整個(gè)商業(yè)和研發(fā)中心的住宅,其中商業(yè)建筑面積為
2025-02-17 23:39
【總結(jié)】上海賽車活動(dòng)推廣先前小結(jié)市場(chǎng)部銷售部活動(dòng)準(zhǔn)則渠道分解操作規(guī)范09年區(qū)域終端主題活動(dòng)規(guī)劃JS活動(dòng)準(zhǔn)則推廣活動(dòng)基本點(diǎn)在于活動(dòng)本身的價(jià)值觀與受眾群體的感觀度。遵循市場(chǎng)操作渠道根本點(diǎn)。物料下發(fā)與渠道執(zhí)行一二三四五六日11/345/久光執(zhí)行67/光
2025-01-15 08:26
【總結(jié)】CenterManagement悅達(dá)889廣場(chǎng)芳匯廣場(chǎng)圣誕及新年整體推廣計(jì)劃CenterManagement目錄?活勱背景?活勱主題?活勱大綱?時(shí)間安排?具體方案(PRSP)?整體預(yù)算CenterManagement?通過(guò)獨(dú)家癿活勱呈現(xiàn)手段、華麗癿古堡再現(xiàn)形式,
【總結(jié)】32/32上海市柳林大廈營(yíng)銷推廣方案 目錄第一部分產(chǎn)品概述 3第二部分市場(chǎng)分析 4第三部分產(chǎn)品SWOT分析 8一、優(yōu)勢(shì) 8二、劣勢(shì) 9三、機(jī)會(huì)點(diǎn) 10四、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 13第四部分產(chǎn)品定位 14第五部分客戶定位 15第六部分企劃總精 16第七部分我們的表現(xiàn) 17
2025-05-14 22:32
【總結(jié)】2023年上海大眾售后服務(wù)推廣活動(dòng)?策劃方案上海藍(lán)夢(mèng)廣告有限責(zé)任公司總綱???前言:??20余年臻善之路?上海大眾售后服務(wù)回顧-售后市場(chǎng)剖析-市場(chǎng)啟示???第一章:審視自我,了解不足
2025-02-19 13:28