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市場細分、目標市場選擇ppt42頁-wenkub.com

2025-01-18 23:16 本頁面
   

【正文】 奮斗者 。等 . 成就者 。 固執(zhí)的 。 高中畢業(yè)生 。 $25,000$34,999。 大專生或職高生 。 $35,000$49,999。離婚 。 5 或更多 自己的房子 。 Baby Boomlet/Generation Y (1977present) 1。 大學(xué)生 。其他 嬰兒 。 6574。 2534。 女 6歲以下 。主要大都市統(tǒng)計區(qū) (PMSAs) 城區(qū) 。 250,000499,999。 10,00024,999。鄉(xiāng)村 美國客戶市場細分變量 地理 因素 市場結(jié)構(gòu) 目標市場 定位 15 郵政編碼檔案 ? 75248 (Belt Line北部和 “毛皮制品和 旅行車 ” 考依特西部 ) ? 75219 (奧克蘭 ) “陽光地帶 Single” ? 75205 (高地公園 ) “金錢和頭腦” ? 75212 (西達拉斯 ) “煙草” ? 75215 (南達拉斯 ) “城市重建” 16 主要項目 細分 典型性 變量 細目分類 顧客特征 地理 因素 人口 因素 地理位置 城市規(guī)模 都市區(qū) 稠密度 東北部 。 聯(lián)合大都市統(tǒng)計區(qū) (CMSAs)。 100,000249,999。西部 10,000以下 。 美林 。 市場結(jié)構(gòu) 目標市場 定位 5 市場細分定義 市場細分 包括由所有符合下面要求的購買者構(gòu)成的消費群 : 1. 有共同的需求; 2. 對同一個營銷行為有相似的反應(yīng) . 由這樣的市場細分過程得到的消費群體稱為市場細分 , 它把市場分為若干由包含相似需求消費者群的子市場 . 市場結(jié)構(gòu) 目標市場 定位 6 市場細分:戰(zhàn)略要點 ? 消費者是多元的 . ? 自身的競爭優(yōu)勢 . ? 更好的市場成效 . 市場結(jié)構(gòu) 目標市場 定位 7 “聆聽你的客戶的意見 .” 8 案例分析 牛排 啤酒 ?客戶調(diào)查 ?健康狂熱 ?膨脹的食欲 9 “我們應(yīng)該聆聽哪些客戶的意見 ?” 10 ? 誰是我們的客戶 ? ? 誰的觀點應(yīng)該被重視 ? ? 我們希望吸引哪些客戶 ? ? 我們應(yīng)該保持那些客戶 ? ? 我們應(yīng)該如何迎合他們的要求 ? 管理問題 : 市場結(jié)構(gòu) 目標市場 定位 11 高層客戶的重要性 信用卡 化妝品 長途電信服務(wù) 取 5%的高層客戶來分析 5 25 5 15 5 28 75 95 85 95 95 72 客戶 利潤 客戶 利潤 客戶 利潤 來源 : 國際數(shù)據(jù)公司 。客戶導(dǎo)向經(jīng)營 : 市場細分,目標市場選擇 市場定位 EMBA 項目 武漢大學(xué) Dr. William L. Cron 1 營銷流程示意圖 營銷分析 (4 C) 客 戶 公 司 競 爭 者 合 作 者 市場細分 目標市場選擇 產(chǎn)品和服務(wù) 定位 定價 產(chǎn)品和服務(wù) 配銷通路 /流通 推 廣 贏得客戶 客戶保持 利潤 維持 價值 捕捉 價值 創(chuàng)造 價值 2 ? 產(chǎn)品 市場結(jié)構(gòu) (“由上至下” ) 將現(xiàn)有的(和潛在的)市場產(chǎn)品進行一個市場分 層式的分類整理。楊基集團 。 麥肯錫 team estimates 12 高價值 客戶 低價值 客戶
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