某電器品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷組織研究報(bào)告-wenkub.com
2025-01-18 20:37 本頁面
【正文】 2023年 2月 7日星期二 4時(shí) 20分 51秒 16:20:517 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , February 7, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :20:5116:20Feb237Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 7日星期二 4時(shí) 20分 51秒 16:20:517 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :20:5116:20:51February 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 , February 7, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 1 Roland Berger Partners – International Management Consultants Barcelona – Beijing – Berlin – Brussels – Bucharest – Budapest – Buenos Aires – Delhi – Detroit – D252。 16:20:5116:20:5116:202/7/2023 4:20:51 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 7日星期二 下午 4時(shí) 20分 51秒 16:20: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 4時(shí) 20分 51秒 下午 4時(shí) 20分 16:20: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 16:20:5116:20:5116:20Tuesday, February 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 下午 4時(shí) 20分 :20February 7, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 16:20:5116:20:5116:202/7/2023 4:20:51 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :20:5116:20:51February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 4時(shí) 20分 51秒 下午 4時(shí) 20分 16:20: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 4時(shí) 20分 :20February 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:20:5116:20:5116:20Tuesday, February 7, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 4時(shí) 20分 51秒 下午 4時(shí) 20分 16:20: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 7日星期二 下午 4時(shí) 20分 51秒 16:20: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 16:20:5116:20:5116:202/7/2023 4:20:51 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 下午 4時(shí) 20分 :20February 7, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 16:20:5116:20:5116:20Tuesday, February 7, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。o Paulo – Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich 廣東科龍電器 品牌戰(zhàn)略和營(yíng)銷組織架構(gòu)研討會(huì) 廣東科龍電器股份有限公司 廣州 , 一九九九年七月十五日 SHA4301047110103a 2 內(nèi)容 頁碼 A. 日程安排 品牌戰(zhàn)略 3 B. 日程安排 營(yíng)銷組織架構(gòu) 39 SHA4301047110103a 3 日程安排 品牌戰(zhàn)略 上午 市場(chǎng)細(xì)分 — 消費(fèi)者調(diào)查深入分析的結(jié)果 多品戰(zhàn)略可能的選擇與評(píng)價(jià) 科龍電器各品牌目標(biāo)市場(chǎng)的定位 下午 品牌定義 品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中的差異化目標(biāo)和目前存在的差距 下一步的行動(dòng)方案 SHA4301047110103a 4 根據(jù)羅蘭 ?貝格公司的經(jīng)驗(yàn)，消費(fèi)者可以通過以下方式進(jìn)行劃分 舉 例 家電消費(fèi)方式矩陣 時(shí)尚消費(fèi) 功能性消費(fèi) 有限消費(fèi) 最大限度消費(fèi) ? 環(huán)保 ? 價(jià)格 ? 聰明的購買者 ? 省電 ? 質(zhì)量 (耐用度 ) ? 服務(wù) ? 低噪音 ? 健康 ? 外觀設(shè)計(jì) ? 設(shè)計(jì)創(chuàng)新 (嵌入式家電 ) 價(jià)格 利益 價(jià)值 享樂 SHA4301047110103a 5 不同類型消費(fèi)者愿意支付的價(jià)格比較 注重實(shí)用和注重技術(shù)也同樣是冰箱的消費(fèi)者的兩大主流，但支付愿望相對(duì)較弱 中國(guó)冰箱消費(fèi)者類型 3%7%31%59%注重 技術(shù) 注重實(shí)用 注重檔次 注重時(shí)尚 /L 12元 /L /L /L 注重實(shí)用 注重技術(shù) 注重檔次 注重時(shí)尚 (樣本 =254人 ) Source: 東方市場(chǎng)調(diào)查公司，羅蘭 ?貝格分析
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1