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現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課件-wenkub.com

2025-01-18 14:43 本頁(yè)面
   

【正文】 遵循實(shí)踐 ——思考 ——再實(shí)踐 ——再思考的認(rèn)識(shí)規(guī)律。聯(lián)想是對(duì)悟性的深化和拓展,實(shí)際上是將悟的成果條理化、系統(tǒng)化。這是形成核心能力的重要基礎(chǔ)和前提??h域治,國(guó)家治。 (一)為什么要開發(fā)和提升領(lǐng)導(dǎo)力 ? 人的認(rèn)識(shí)和能力是一個(gè)有限和無(wú)限的統(tǒng)一 ? 現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)力(包括組織領(lǐng)導(dǎo)力和個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力)不適合于現(xiàn)實(shí)的客觀要求(這不論從整個(gè)黨、政府,還是具體的每個(gè)單位、領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)看,都是如此) (二) 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與提升的內(nèi)容 ? 優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),奠定領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ) ? 提高情商,促進(jìn)人格的健全和完善 ? 強(qiáng)化思維鍛煉,提高科學(xué)思維能力 ? 優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)班子整體領(lǐng)導(dǎo)力 ? 審時(shí)度勢(shì),科學(xué)決策 ? 知人善任,讓合適的人做合適的事 ? 善于協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系 ? 善于公關(guān),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)親和力 ? 重視學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部 (于炳貴等 編著,如何提升領(lǐng)導(dǎo)力 , 濟(jì)南出版社 202 3) ? 提高素質(zhì),奠定領(lǐng)導(dǎo)能力基礎(chǔ) ? 合理安排,高效處理日常事務(wù) ? 發(fā)言得體,準(zhǔn)確傳達(dá)信息 ? 溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系 ? 正確施權(quán),指導(dǎo)下屬工作 ? 激勵(lì)管理,充分激發(fā)下屬潛力 ? 選才用人,發(fā)揮集體智慧 ? 根據(jù)情境,有針對(duì)性地領(lǐng)導(dǎo) ? 審時(shí)度勢(shì),進(jìn)行科學(xué)決策 ? (李小圣編著:如何提高領(lǐng)導(dǎo)力,北京大學(xué)出版社, 202 5) ? 真誠(chéng)信任,團(tuán)結(jié)合作,要有建設(shè)運(yùn)作高效團(tuán)隊(duì)的工作能力 ? 堅(jiān)持學(xué)習(xí),以身作則,要有吸引下屬主動(dòng)跟隨的人格魅力 ? 重視健康,調(diào)適心理,要有保持自己身心健康的修煉能力 ? 領(lǐng)導(dǎo)感召力 ? 領(lǐng)導(dǎo) 前瞻力 ? 領(lǐng)導(dǎo) 影響力 ? 領(lǐng)導(dǎo) 決斷力 ? 領(lǐng)導(dǎo) 控制力 ? 從執(zhí)政黨方面看,就是要不斷提高: ? 科學(xué)判斷形勢(shì)的能力; ? 駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力; ? 應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力; ? 依法執(zhí)政的能力; ? 總攬全局的能力。 三、領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)與提升 ? (一)為什么要開發(fā)和提升領(lǐng)導(dǎo)力 ? (二)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與提升的內(nèi)容 ? (三)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與提升的途徑 ? 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā),有廣義與狹義兩種解釋:廣義的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā),是指領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)不斷學(xué)習(xí)從而實(shí)現(xiàn)自我超越(突破自我極限)的過(guò)程。 ? 一是立體的知識(shí)結(jié)構(gòu)。因此,被領(lǐng)導(dǎo)者因素是決定領(lǐng)導(dǎo)力的另一個(gè)因素 ? (3)領(lǐng)導(dǎo)工作情境。領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)工作的主體,領(lǐng)導(dǎo)者本身的背景、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、能力、個(gè)性、價(jià)值觀以及對(duì)下屬的看法等,都會(huì)影響到組織目標(biāo)的確定、領(lǐng)導(dǎo)方式的選擇和領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。 ? 第三點(diǎn)是和諧的人際關(guān)系。 (三)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的決定因素 ? 決定領(lǐng)導(dǎo)力的八大因素: ? 優(yōu)秀的個(gè)人品德 ? 先進(jìn)的公利思想 ? 卓越的說(shuō)服力 ? 領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù) ? 明辨是非的能力 ? 科學(xué)決策的能力 ? 妥善處理人際關(guān)系能力 ? 對(duì)下屬的體諒與理解 ? 影響領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)因素: ? 第一是角色 /授權(quán)。同一性格、氣質(zhì)的人,往往相互很難兼容。只有這樣,領(lǐng)導(dǎo)集體才能發(fā)揮其應(yīng)有的功能。具體來(lái)說(shuō),合理組合應(yīng)做到: ? ( 1)具有不同知識(shí)水平的人相互補(bǔ)充 ? ( 2)自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)的互補(bǔ); ? ( 3)“廣”與“?!钡幕パa(bǔ),或“通才”與“專才”的互補(bǔ); ? ( 4)理論素質(zhì)較高與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較豐富者之間的互補(bǔ)。將這三種不同年齡特征的人有機(jī)結(jié)合在一起,或?qū)⑵浜侠砼鋫?,就能使領(lǐng)導(dǎo)集體的素質(zhì)結(jié)構(gòu)更為優(yōu)化,從而產(chǎn)生較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力。 二、領(lǐng)導(dǎo)力的決定因素及形成規(guī)律 ? (一)抽象組織領(lǐng)導(dǎo)力的決定因素 ? (二)具體組織或領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)力的決定因素 ? (三)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的決定因素 ? (四)領(lǐng)導(dǎo)力的形成規(guī)律 (一)抽象組織領(lǐng)導(dǎo)力的決定因素 ? 令人信服的政治理論 ? 正確的戰(zhàn)略、策略 ? 完整而嚴(yán)密的組織 ? 一定的“政績(jī)”和較強(qiáng)的公信力 ? 具有一定魅力的領(lǐng)導(dǎo)者 (二)領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)力的決定因素 ? 領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)(政治立場(chǎng)、道德品質(zhì)、文化知識(shí)、組織能力、心理特征等) ? 領(lǐng)導(dǎo)集體素質(zhì)結(jié)構(gòu)(年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、性格氣質(zhì)結(jié)構(gòu)) ? 客觀環(huán)境(時(shí)代特點(diǎn)、自然狀況、歷史傳統(tǒng)、國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)、社會(huì)制度等) ? 主要領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人因素 ? 領(lǐng)導(dǎo)集體的年齡結(jié)構(gòu),是指領(lǐng)導(dǎo)集體中不同年齡層次的成員的配備組合。組織領(lǐng)導(dǎo)力的大小、強(qiáng)弱,在很大程度上取決于該組織個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力的大小、強(qiáng)弱。 ? 二是個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力,對(duì)于黨政機(jī)關(guān)及企事業(yè)來(lái)講,就是各級(jí)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者不能僅僅指明方向就萬(wàn)事大吉,在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)意想不到的危機(jī)和挑戰(zhàn),這就要求領(lǐng)導(dǎo)者必須具備超強(qiáng)的決斷力和控制力,在重大危急關(guān)頭能夠果斷決策、控制局面、力挽狂瀾。一個(gè)人如果沒有堅(jiān)定的信念,崇高的使命感、令人肅然起敬的道德修養(yǎng),充沛的激情、寬厚的知識(shí)面、超人的能力和獨(dú)特的個(gè)人形象,他就只能成為一個(gè)管理者而不能修煉為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。或者說(shuō),領(lǐng)導(dǎo) 控制力 是領(lǐng)導(dǎo)者有效控制組織的發(fā)展方向、戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程和成效的能力。領(lǐng)導(dǎo)者如何正確把握決斷時(shí)機(jī),關(guān)鍵在于對(duì)內(nèi)外部資源的全面準(zhǔn)確的把握和分析。 ? 決策時(shí)機(jī)是指領(lǐng)導(dǎo)者決斷的時(shí)間和切入點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)管理一般包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)防范。 ? 決策風(fēng)險(xiǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)者在決策實(shí)施前后可能面臨的各種不確定因素。不同類型組織的收益有著不盡相同的內(nèi)容。具體包括成本收益分析、模擬法、調(diào)查研究法、頭腦風(fēng)暴法等。因此,敢于決斷、善于決斷,是一個(gè)成功領(lǐng)導(dǎo)者的必備條件。 ? 影響領(lǐng)導(dǎo)影響力的因素: ? ( 1)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者需求和動(dòng)機(jī)的洞察和把握; ? ( 2)領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間建立的各種正式與非正式的關(guān)系(主要是一種高度信任關(guān)系); ? ( 3)領(lǐng)導(dǎo)者平衡各種利益相關(guān)者特別是被領(lǐng)導(dǎo)者利益的行為和結(jié)果; ? ( 4)領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行溝通的方式、行為與效果; ? ( 5)被領(lǐng)導(dǎo)者擁有的各種能夠有效影響領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力?;蛘哒f(shuō),影響力就是一個(gè)人用以影響另一個(gè)人的能力,這種影響使后者能夠根據(jù)前者的意愿來(lái)做事。反映時(shí)代潮流和本組織大多數(shù)人利益的愿景,是任何一個(gè)組織得以長(zhǎng)盛不衰的一個(gè)必要條件。 ? 愿景是對(duì)一個(gè)國(guó)家、組織或團(tuán)隊(duì)在未來(lái)某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)發(fā)展圖景的想象和描述。前瞻力就屬后者。 領(lǐng)導(dǎo)前瞻力 ? 領(lǐng)導(dǎo)前瞻力是領(lǐng)導(dǎo)者吸引追隨者并贏得追隨者支持的最重要的領(lǐng)導(dǎo)能力之一。 智力是知識(shí)內(nèi)化的產(chǎn)物。領(lǐng)導(dǎo)者往往走在時(shí)代前面, 勇于和敢于迎接挑戰(zhàn),特別是樂于尋求富有意義的挑戰(zhàn),是一個(gè)成功領(lǐng)導(dǎo)者的重要標(biāo)志。激情與挑戰(zhàn)在領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中具有重要作用。修養(yǎng)是個(gè)人為實(shí)現(xiàn)一定的理想人格而在意識(shí)和行為方面進(jìn)行的自我修煉, 以及由此達(dá)到的境界。自信是個(gè)人表現(xiàn)出來(lái)的一種相信自己的獨(dú)特魅力。信念是一個(gè)人認(rèn)為自己一定要遵循的、在人的意識(shí)中根深蒂固的道德觀念,是個(gè)體對(duì)理想深刻而有根據(jù)的堅(jiān)信和履行義務(wù)的強(qiáng)烈責(zé)任感,是認(rèn)識(shí)、情感和意志的有機(jī)統(tǒng)一。 領(lǐng)導(dǎo)力五要素的具體含義或要求 ? 領(lǐng)導(dǎo)感召力 ? 領(lǐng)導(dǎo) 前瞻力 ? 領(lǐng)導(dǎo) 影響力 ? 領(lǐng)導(dǎo) 決斷力 ? 領(lǐng)導(dǎo) 控制力 領(lǐng)導(dǎo)感召力 ? 領(lǐng)導(dǎo)感召力是領(lǐng)導(dǎo)者不依靠物質(zhì)刺激或強(qiáng)迫而全憑人格和信仰去吸引、領(lǐng)導(dǎo)和鼓舞被領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)共同愿景的能力,是領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)不斷地完善自身而形成的一種獨(dú)特的人格魅力。硬權(quán)力由于與職權(quán)相伴往往表現(xiàn)為常數(shù),一定的職權(quán)只能有一定的影響力;而軟權(quán)力由于來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的素質(zhì)、能力和品德所具有的吸引力,所以它發(fā)揮作用的過(guò)程實(shí)際上是與被領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)互動(dòng)過(guò)程,從而表現(xiàn)為一定的不確定性、深刻性、無(wú)形和持久性。 ? 與硬權(quán)力相比,軟權(quán)力具有以下特征: ? ( 1)來(lái)源不同。軟權(quán)力是指通過(guò)吸引力而非強(qiáng)制手段讓他人自愿追求你所要的東西的能力,指的是與諸如文化、意識(shí)形態(tài)和制度等抽象資源相關(guān)的、決定他人偏好的軟性同化式權(quán)力。這種權(quán)力源于被影響者心目中對(duì)這份感情的珍視和維護(hù)。這種權(quán)力源于信息和專業(yè)特長(zhǎng),人們往往會(huì)聽從某一領(lǐng)域?qū)<业闹腋?,接受他們的影響? ? (3)懲罰權(quán)是指通過(guò)精神、感情或物質(zhì)上的威脅,強(qiáng)
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