【總結(jié)】企業(yè)競爭情報(bào)姚中平1企業(yè)競爭情報(bào)課程簡介通過公開、合法的渠道獲取企業(yè)的相關(guān)信息,并利用信息分析方法來研究這些信息,從而形成企業(yè)的競爭情報(bào),為企業(yè)的戰(zhàn)略決策
2025-03-08 05:47
【總結(jié)】企業(yè)競爭情報(bào)體系的建立朱戰(zhàn)備博士朱戰(zhàn)備國內(nèi)著名競爭情報(bào)專家,北京大學(xué)情報(bào)學(xué)博士,國際競爭情報(bào)協(xié)會會員,中國競爭情報(bào)學(xué)會常務(wù)理事,上海貝爾阿爾卡特公司項(xiàng)目總監(jiān)、情報(bào)中心主任,此前就職于中歐國際工商學(xué)院先后主持和參與完成“競爭情報(bào)對企業(yè)競爭決策的支持機(jī)制研究”和“促進(jìn)企業(yè)核心競爭
2025-03-08 05:51
2025-03-08 06:07
2025-01-15 22:07
2025-01-04 02:26
【總結(jié)】企業(yè)競爭情報(bào)分析競爭情報(bào)搜集主講:劉甲學(xué)“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”競爭情報(bào)的信息要素?競爭對手的情況?調(diào)查目的:?調(diào)查內(nèi)容:?市場行情/行業(yè)趨勢?調(diào)查目的?調(diào)查內(nèi)容?客戶/供應(yīng)商的狀況?調(diào)查目的?調(diào)查內(nèi)容確定情報(bào)需求?首要階段:確定研究內(nèi)容和情報(bào)需
2025-01-20 14:16
【總結(jié)】2023/5/5第四章競爭情報(bào)研究方法與技術(shù)1第四章競爭情報(bào)研究的方法與技術(shù)Copyright?2023YfWang2023/5/5第四章競爭情報(bào)研究方法與技術(shù)2第四章競爭情報(bào)研究的方法與技術(shù)競爭情報(bào)研究方法總論競爭情報(bào)研究的幾種方法概要競爭情報(bào)研究的智能化競爭情報(bào)研究成果競爭情報(bào)研究的發(fā)展
2025-01-20 14:12
【總結(jié)】第一章企業(yè)競爭情報(bào)概述一、情報(bào)的含義二、競爭情報(bào)的基本概念三、競爭情報(bào)的產(chǎn)生不収展一、情報(bào)的概念信息、知識及情報(bào)的區(qū)別:1,我國情報(bào)學(xué)界對情報(bào)的定義是:情報(bào)是那些對于用戶有特定價(jià)值的、經(jīng)過傳遞到達(dá)用戶的知識或信息。2,知識是人類已經(jīng)認(rèn)識的、系統(tǒng)化的信息。
2025-02-23 18:27
【總結(jié)】4.競爭情報(bào)技術(shù)分析情報(bào)學(xué):杜成杰OLAP技術(shù)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)信息融合技術(shù)案例推理技術(shù)OLAP技術(shù)OLAP技術(shù)概述OLAP多維數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)OLAP體系結(jié)構(gòu)與實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)OLAP評價(jià)準(zhǔn)則OL
2025-01-20 01:03
【總結(jié)】2023/5/5競爭情報(bào)理論與實(shí)踐1第二章競爭情報(bào)研究的基本內(nèi)容Copyright?2023YFWang一段視頻一段視頻n牛仔拼貴族——牛仔起家的外部環(huán)境如何?——貴族的產(chǎn)品及營銷特征特點(diǎn)如何?——牛仔如何抓住機(jī)會的?——視頻外還有那些信息需要關(guān)注?競爭情報(bào)理論與實(shí)踐22023/5/5競爭情報(bào)理
2025-01-20 14:07
【總結(jié)】第一節(jié)競爭對手及其確定第二節(jié)競爭對手分析的框架第三節(jié)競爭對手分析方法體系第四節(jié)競爭對手分析案例?競爭對手是指與本企業(yè)生產(chǎn)、銷售同類產(chǎn)品或代用品的企業(yè)以及在建的相關(guān)企業(yè)。?依據(jù)市場占有率的大小把競爭對手分為當(dāng)前競爭對手和潛在競爭對手(指產(chǎn)品的市場占有率低或正在開發(fā)同類功能產(chǎn)品的廠家)。?從企業(yè)與競
2025-03-08 05:48
【總結(jié)】第三章競爭情報(bào)源與情報(bào)搜集Copyright?2023YuefenWangrevisededition,2023先行案例案例2:某地區(qū)的混凝土行業(yè)發(fā)生了較大規(guī)模的兼并或合并,某企業(yè)的地位與排名迅速變化。原來處于該地區(qū)第一集團(tuán)第二位的某企業(yè)下降到第三集團(tuán)。面對變化的市場格局和新的競爭對手,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不得不進(jìn)行新的決
2025-01-20 14:04
【總結(jié)】企業(yè)構(gòu)建竟?fàn)幥閳?bào)系統(tǒng)主講人:BettyChu(祝曉蓓)1企業(yè)如何構(gòu)建CI系統(tǒng)CEW及時(shí)預(yù)警CI系統(tǒng)美國案例CI體系關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避2要了解CI的體系,要先知道起源為什么競爭對手W公司可以賣得那么低價(jià),但還是比我們盈利許多?什么時(shí)候競爭對手會
2025-03-08 05:43
2025-01-04 00:26