績效管理改進之企業(yè)績效考評與激勵機制-wenkub.com
2025-01-16 23:16 本頁面
【正文】 2023年 2月 6日星期一 3時 26分 13秒 03:26:136 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , February 6, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :26:1303:26Feb236Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 6日星期一 3時 26分 13秒 03:26:136 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :26:1303:26:13February 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 6, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。人員調(diào)配 發(fā)展 建立績效 管理系統(tǒng)，就是 建立了系統(tǒng)地 解決問題和持續(xù) 提升的機制 本質(zhì)就是控制 卓越 誠信 契約 實效 為什么建立績效管理系統(tǒng)？ 理念 一般機制 行為 系統(tǒng)機制 實踐證明 ： 真正能 促使組織績效 提高的是組織 成員行為的改變 卓越 誠信 契約 實效 績效考評的效標類別 第一類屬于特征性效標 （員工的個人特質(zhì)） 第二類屬于行為性效標 （員工如何工作） 第三類屬于結(jié)果性效標 （員工工作成效如何） 效標 評價員工績效 的指標與標準 卓越 誠信 契約 實效 績效考評的方法運用 ● 關(guān)鍵績效指標體系的特點 ● 關(guān)鍵績效指標的提取設(shè)計 ● 確定績效評估主體與方式方法 卓越 誠信 契約 實效 傳統(tǒng)績效評價體系： ● 行為控制 ● 自下而上 ● 財務(wù)指標為主 ● 來源于特定目標 關(guān)鍵績效指標體系： ● 戰(zhàn)略控制 ● 自上而下 ● 財務(wù)與非財務(wù)指標結(jié)合 ● 來源于戰(zhàn)略目標 關(guān)鍵績效指標簡稱 KPI 關(guān)鍵績效指標法的核心： ①提取戰(zhàn)略導向的 KPI ② 確立一種新型的激勵約束機制 關(guān)鍵績效指標體系的特點 卓越 誠信 契約 實效 關(guān)鍵績效指標的提取設(shè)計 組織 部門 員工 卓越 誠信 契約 實效 組織戰(zhàn)略分析與梳理 核心 戰(zhàn)略 運營戰(zhàn)略 輔助戰(zhàn)略 ?文化 ?管理系統(tǒng) ?市場 ?產(chǎn)品和服務(wù) ?運營系統(tǒng) 戰(zhàn)略輪盤 卓越 誠信 契約 實效 找到組織的競爭位置 從細分
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