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ocg商業(yè)招商運營合作建議書-wenkub.com

2025-01-16 22:49 本頁面
   

【正文】 2023年 2月 上午 9時 38分 :38February 5, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 09:38:0909:38:0909:38Sunday, February 5, 2023 1知人者智,自知者明。 上午 9時 38分 9秒 上午 9時 38分 09:38: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 :38:0909:38:09February 5, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 5, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 5日星期日 上午 9時 38分 9秒 09:38: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 09:38:0909:38:0909:382/5/2023 9:38:09 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 開發(fā)商 —— 避免普通招商模式進展緩慢的尷尬 同時避免商家與開發(fā)商因?qū)椖可虡I(yè)價值認識不一致而導(dǎo) 致利益訴求沖突過大 避免傳統(tǒng)招商形式由于免租期到期而導(dǎo)致大量商家撤場 商家與招商運營單位、開發(fā)商一起共同承擔(dān)市場培育成本 將第一個合同周期控制在 3—— 5年,力爭在第一個合同周 期內(nèi)完成商業(yè)的培育,為下一階段經(jīng)營政策的重新擬 定打好基礎(chǔ)。 在特色化經(jīng)營后,商家可根據(jù)經(jīng)營狀況靈活小幅調(diào)整營業(yè)毛利率, 即可最大程度的降低經(jīng)營風(fēng)險。 開業(yè)后運營托管期間,我司在開發(fā)商營業(yè)額分成中收取傭金 10%。 單純的租金加免租期模式 營業(yè)額分成模式 重點引導(dǎo)商家選擇營業(yè)額分成模式,根據(jù)丌同的經(jīng)營業(yè)態(tài),推出丌同的分成模式。 統(tǒng)一管理: 以體驗式、主題化商業(yè)理念,完善的消費信息系統(tǒng),在形象管理、物管及營業(yè)管理方面免去經(jīng)營者的后顧之憂。旗下?lián)碛星Ъ乙陨系姆蠘I(yè)態(tài)需求的合作商家。 臺灣美食街成功案例: —— 廈門臺灣街: 這條臺灣美食街位于老路人和路上,臺灣小吃一條街所有業(yè)者都來自 臺北 、 臺南、臺中、 高雄 、花蓮等 11個縣市,每個攤位使用的食材、調(diào)料、器械等都從臺灣運過來。臺灣小吃聞名世界,散落在 民間的小吃成千上萬,“十大小吃”是一種傳統(tǒng)的稱法,因為他們最能 體現(xiàn)臺灣飲食的特點。 前期招商運營均不錯,但后續(xù)競爭乏力,商圈偏移,逐漸在走弱 招商,運營較困難,幾度轉(zhuǎn)型 本項目未來可發(fā)展模式 萬達錦華店 蘇寧廣場 百貨商場模式 收益能走多高,取決于找到最適合的前期商業(yè)定位,招商策略,運營的整體把控 收益的低谷的持續(xù),取決于區(qū)域是否成熟,是否尋找到適合市場、符合本項目的商家以及商業(yè)的運營。 商業(yè)的成功運營發(fā)展需要一個優(yōu)化的過程,逐漸淘汰一些不好的商家,做好商業(yè)的升級換代。 按各個物業(yè)類型的市場反應(yīng)特點,以及本項目的區(qū)位具體情況和開發(fā)商的融資需要,分物業(yè),分期實施,銷售與經(jīng)營相結(jié)合,優(yōu)質(zhì)物業(yè)短期內(nèi)可自持; 本項目大體量的自持物業(yè),為了后期實現(xiàn)更高的資本價值,必然需要良好的商業(yè)運營才能使其成為企業(yè)的良性的資產(chǎn)包。尤其高端餐飲嚴重受挫, 2023年限額以上餐飲收入 8181億元,同比下降%。 《 2023年度中國餐飲百強企業(yè)分析報告 》 指出,受市場環(huán)境和政策環(huán)境影響, 2023年中國餐飲行業(yè)增長放緩,餐飲百強企業(yè)首當(dāng)其沖也經(jīng)歷了經(jīng)營最為困難的一段時期。 銀泰城 商業(yè)定位前提之二: —— 眾多開發(fā)商在招商環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力,但困局難破。O C G 商 業(yè) 運 營 建 議 書 01 此報告僅供客戶內(nèi)部使用,未獲得圓夢集團的書面許可,其它任何機構(gòu)和個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 目前成都開工建設(shè)的城市綜合體數(shù)量已超過110個,且大多單體體量在 10萬平方米以上,未來幾年預(yù)計還將有 1000萬平方米的體量入市,金融城 5平方公里范圍內(nèi),超過 20個城市綜合體,眾多的商業(yè)綜合體集中呈現(xiàn),所有開發(fā)商都在花費巨大的代價招商,但招商困局依然難破, 同質(zhì)化嚴重 ,若沒有強大的現(xiàn)金流做支撐,部分項目的運營將會顯得步履維艱,甚至倒閉。 2023年全國餐飲收入 25569億元,同比增長 %,增速創(chuàng)下 20多年以來的最低值,與社會消費品零售總額增速的差距進一步擴大。增幅水平同比下降 , 是近 10年來同期首次出現(xiàn)負增長。 商業(yè)定位前提之七: —— 配套性、經(jīng)營的穩(wěn)定及成長性,注定我們在以上問題的基礎(chǔ)上突出特色化和差異化
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