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2025-01-16 21:13 本頁面
【正文】 2023年 2月 下午 5時(shí) 35分 :35February 4, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:35:2517:35:2517:35Saturday, February 4, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 5時(shí) 35分 25秒 下午 5時(shí) 35分 17:35: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 4日星期六 下午 5時(shí) 35分 25秒 17:35: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:35:2517:35:2517:352/4/2023 5:35:25 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 下午 5時(shí) 35分 :35February 4, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 17:35:2517:35:2517:35Saturday, February 4, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 58 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。一般人常常會(huì)根據(jù)外表判斷一個(gè)人的能力或人格，然而，實(shí)際上，看走眼的幾率是相當(dāng)高的，畢竟，一個(gè)人的能力或人品是無法單憑外表來評判的。 蜈蚣在盛情難卻的情況下，一時(shí)忘了口渴。 57 有一群昆蟲聚集在草堆里一起聚餐聯(lián)誼，它們一邊興奮地聊著天，一邊開心地吃著可口美味的食物。老臣說：第三個(gè)金人最有價(jià)值！使者默默無語，答案正確。怎么辦？使者還等著回去匯報(bào)呢。雖然早上的公交車上的老人依舊很慘，被退役 F1賽車手甩得飄來飄去。 20 1 計(jì)算生產(chǎn)力得出當(dāng)月需求服務(wù)員的人數(shù) 300000/100/150=20 2 計(jì)算隔月預(yù)估離職人數(shù) （以去年離職率及現(xiàn)狀離職率做參考） 20*40%=5 3 計(jì)算應(yīng)有人數(shù) （需求人數(shù) +預(yù)估離職人數(shù)） 20+5=25 4 依照以上步驟計(jì)算出下個(gè)月的應(yīng)有人數(shù) （此步驟在上個(gè)月的人員招募時(shí)以完成） 5 從員工可提供排班狀況填入實(shí)際人數(shù) 6 計(jì)算本月應(yīng)招募人數(shù) 25（ 174） =12人 人員招募計(jì)劃表的使用 20 21 人員招募流程 餐廳每月所需要服務(wù)組人數(shù) 每月所需服務(wù)員 =當(dāng)月預(yù)估營業(yè)額 /（ A*B*C*當(dāng)月預(yù)估生產(chǎn)力） A， B， C分別表示什么？ 招募計(jì)劃表 22 人員招募流程 A：服務(wù)員平均每月工作的周數(shù)（一般為 4周） B：服務(wù)員平均每周工作的天數(shù)（一般為 5天） C：服務(wù)員平均每天工作的時(shí)數(shù)（一般為 6小時(shí)） 招募計(jì)劃表 23 人員招募流程 人員的需求預(yù)估至少應(yīng)在八周以前進(jìn)行， 使服務(wù)員的數(shù)目可與餐廳營業(yè)額的趨勢相配合 招募計(jì)劃表 24 人員招募流程 應(yīng)招募人數(shù) = 所需月應(yīng)有人數(shù) （當(dāng)月可排班人數(shù) 下月預(yù)估離職人數(shù)） 招募計(jì)劃表 25 制作時(shí)間：每月 20日為下下個(gè)月的目標(biāo)營業(yè)額訂定人員招募計(jì)劃 人員招募計(jì)劃表 25 26 人員招募流程 內(nèi)部招募 —— 員工介紹 外部招募 商 圈 社區(qū)關(guān)系 學(xué) 校 顧 客 媒 體 人才市場 報(bào) 紙 電視廣告 網(wǎng) 站 招募方式的分類 優(yōu)缺點(diǎn)？ 27 招募現(xiàn)場的橫幅、店外 POP 招募前準(zhǔn)備 招募場地、制服、人員 桌牌、文具、窗體（表單） 人員招募流程 招募前準(zhǔn)備 28 工作申請表 N0. 應(yīng)征職位： 現(xiàn)任崗位: 填表日期：學(xué)歷片照 郵編：體 重身份證號(hào)碼性 別民 族身 高通
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