【總結(jié)】第五章物料搬運(yùn)系統(tǒng)規(guī)劃第一節(jié)物料搬運(yùn)系統(tǒng)基本概念物料搬運(yùn)的定義?定義在同一場(chǎng)所范圍內(nèi)進(jìn)行的、以改變物料的存放(支承)狀態(tài)(即狹義的裝卸)和空間位置(即狹義的搬運(yùn))為主要目的的活動(dòng),即對(duì)物料、產(chǎn)品、零部件或其它物品進(jìn)行搬上、卸下、移動(dòng)的活動(dòng)。?物流的各個(gè)環(huán)節(jié)之間和同一環(huán)節(jié)的不同作業(yè)之間,都必
2025-03-05 12:59
【總結(jié)】第五章餐飲禮儀?第一節(jié)宴請(qǐng)禮儀?第二節(jié)中、西餐禮?第三節(jié)喝咖啡的禮儀?第四節(jié)喝茶禮儀第一節(jié)宴請(qǐng)禮儀?一、常見的宴請(qǐng)形式:?宴會(huì)?招待會(huì)?茶會(huì)?工作餐宴會(huì)?宴會(huì)是最正式、最隆重的宴請(qǐng)形式。按舉
2025-01-18 12:53
【總結(jié)】MRPII原理:主生產(chǎn)計(jì)劃001MPS概念及內(nèi)容MPS作用與意義MPS編制原則主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象MPS基本原理主生產(chǎn)計(jì)劃的編制MPS的實(shí)施與控制MPS概念及內(nèi)容002主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionScheduleMPS)主要說(shuō)明在可用資源的條件下,企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi),生產(chǎn)什么
2025-03-05 13:35
【總結(jié)】第五章秘書素養(yǎng),美國(guó)“全美秘書協(xié)會(huì)”章程提出的秘書必備的9個(gè)條件(查看)《中華人民共和國(guó)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)·秘書》規(guī)定:秘書應(yīng)當(dāng)“具備較強(qiáng)的文字與語(yǔ)言表達(dá)能力、綜合協(xié)調(diào)能力與合作能力、邏輯思維與分析能力等”...
2024-11-19 22:12
【總結(jié)】第五章產(chǎn)品策略,,?,第一節(jié)整體產(chǎn)品第二節(jié)產(chǎn)品組合策略第三節(jié)品牌和包裝策略第四節(jié)產(chǎn)品生命周期策略第五節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)策略,,?,,,,,,產(chǎn)品策略架構(gòu),產(chǎn)品組合策略,品牌和包裝策略,產(chǎn)品生命周期,新產(chǎn)品開...
【總結(jié)】1第5章設(shè)施布置與設(shè)計(jì)FacilityLayoutDesign2引導(dǎo)案例?日本愛新精機(jī)安城工廠生產(chǎn)床墊、工業(yè)用縫紉機(jī)、氣體加溫泵及冷氣機(jī)。?床墊生產(chǎn)空間緊湊,并不比一所中學(xué)的籃球館來(lái)得大,但卻有7條單元生產(chǎn)線,每天生產(chǎn)750張不同顏色、樣式和大小的床墊。?除了床褥機(jī)器外,每一條生產(chǎn)線所使用的機(jī)器,都是依照工藝流程順
2025-01-21 14:16
【總結(jié)】創(chuàng)新管理創(chuàng)新管理第五章市場(chǎng)創(chuàng)新2023-05-091創(chuàng)新管理市場(chǎng)創(chuàng)新的概念“市場(chǎng)創(chuàng)新”是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下作為市場(chǎng)主體的企業(yè)創(chuàng)新者,通過(guò)引入并實(shí)現(xiàn)各種新市場(chǎng)要素的商品化和市場(chǎng)化,以開辟新的市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,促進(jìn)企業(yè)
2025-04-06 14:38
【總結(jié)】第5章旅游社會(huì)文化本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?,現(xiàn)代節(jié)慶文化,婚俗以及喪葬文化的形式。?,中外傳統(tǒng)節(jié)日,中國(guó)傳統(tǒng)婚俗觀念,以宗法制和官吏制為代表的中國(guó)傳統(tǒng)政治制度以及西方主要客源國(guó)的禮儀習(xí)俗。?,旅游社會(huì)文化價(jià)值觀的分類以及各宗教文化藝術(shù)的特點(diǎn),掌握中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日文化的起源,中西政治制
2025-01-01 14:01
【總結(jié)】設(shè)施規(guī)劃、設(shè)計(jì)及物料搬運(yùn)西安建筑科技大學(xué)管理學(xué)院1一工廠設(shè)施規(guī)劃設(shè)施:指物理工廠、配送中心、服務(wù)中心及其相關(guān)設(shè)備。具體包括生產(chǎn)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施。工業(yè)設(shè)施系統(tǒng)規(guī)劃(SPIF),分為工廠布局規(guī)劃、物料搬運(yùn)規(guī)劃、通信規(guī)劃、公用設(shè)施規(guī)劃和建筑規(guī)劃。規(guī)劃的五個(gè)階段:調(diào)查分析綜合修正評(píng)價(jià)
2025-02-23 12:33
【總結(jié)】第一節(jié)抽樣推斷概述第三節(jié)參數(shù)估計(jì)第二節(jié)抽樣分布第四節(jié)抽樣設(shè)計(jì)第五章抽樣推斷康師傅礦物質(zhì)水“太酸”嗎?成都消費(fèi)者尹先生到四川大學(xué)華西附二院看望一生病的朋友,并給朋友買去一件康師傅礦物質(zhì)水。就在他拿出來(lái)準(zhǔn)備給朋友喝時(shí),鄰床一位姓金的先生提醒他說(shuō):這種水PH值偏低,呈酸性,不適合常喝,體質(zhì)較弱的病人更不宜飲用。尹先生對(duì)
2025-01-18 16:26
【總結(jié)】第五章成本控制學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解成本控制的含義、原則和程序?理解成本降低的含義、原則及主要途徑?掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的含義、種類?掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的制定方法?掌握直接材料成本差異、直接人工成本差異和變動(dòng)制造費(fèi)用差異分析?理解固定制造費(fèi)用差異分析的二因素與三因素分析法?理解成本差異的帳務(wù)處理?掌握彈性預(yù)算的含義與預(yù)算方
2025-02-11 16:10
【總結(jié)】第5章MATLAB繪圖本講內(nèi)容安排?二維數(shù)據(jù)曲線圖?其他二維圖形?隱函數(shù)繪圖?三維圖形?圖形修飾處理?圖像處理與動(dòng)畫制作二維數(shù)據(jù)曲線圖繪制單根二維曲線plot函數(shù)的基本調(diào)用格式為:plot(x,y)其中x和y為長(zhǎng)度相同的向量,分
2025-02-23 08:21
【總結(jié)】第五章QC小組主講:劉振劍0質(zhì)量改進(jìn)組織形式之——QC小組12023年日本第5090次QC小組全國(guó)大會(huì)2?本章主要學(xué)習(xí)內(nèi)容?QC小組的概念與分類?QC小組活動(dòng)的宗旨和作用?QC小組的組建與注冊(cè)登記?QC小組活動(dòng)的程序?QC小組活
2025-01-18 16:17
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)?一、生產(chǎn)的技術(shù)?廠商的約束:?客戶?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?成本?自然條件?本章主要分析自然條件的約束:只有某種可行的生產(chǎn)方法才能將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。?技術(shù)約束的表述:生產(chǎn)集,只有某些投入組合才有可能生產(chǎn)既定的產(chǎn)量,因此廠商的生產(chǎn)計(jì)劃必然要受技術(shù)可行性的限制。?生產(chǎn)函數(shù)?短期
2025-01-15 03:45
【總結(jié)】?2023TheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.McGraw-Hill/Irwin第5章定價(jià)與收益管理?2023TheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.McGraw-Hill/IrwinPart2服
2025-03-09 13:41