【總結】團隊管理者如何打造卓越領導力?2005-11-1 來源:中國人力資源網(wǎng)作者:陳方 一、優(yōu)秀團隊領袖的勝任力 對于團隊領袖的能力素質(zhì)要求,主要包括基本能力和超常能力?! ?、基本能力 關于基本能力方面的要求對于團隊的領袖和其他層次領導來說基本類似。至少包括12個方面內(nèi)容:第一,批判性思維;第二,創(chuàng)新能力;第三,口頭表達能力;第四,
2025-08-04 15:04
【總結】主講人:孫巍嘉賓介紹:中國企業(yè)實戰(zhàn)派銷售管理專家中國著名團隊管理與執(zhí)行力訓練導師中國領導藝術研究院研究員北大、清華等知名院校總裁班特聘講師北京大學《區(qū)域經(jīng)理高級研修班》訓練導師德亨立企業(yè)訓練機構管理教練《法家韓非與剛性執(zhí)行》課程創(chuàng)始人他是一位企業(yè)實際操作暨管理的實干者,親身經(jīng)歷中層、高層經(jīng)理人、執(zhí)行總經(jīng)理
2025-01-18 13:23
【總結】1塑造卓越領導力與高效能執(zhí)行力2差距張瑞敏?江廣營某些執(zhí)行理論家實戰(zhàn)者與理論者的差距這說明了管理不在于知而在于行差距是明顯的“理論是灰色的”3差距將理論賦予實踐將理論賦予實踐的的執(zhí)行功力和思維執(zhí)行功力和思維張瑞敏??江廣營某些執(zhí)行理論型博士“實踐出真知”差距的本質(zhì)是這樣的差距的本
2025-01-18 13:17
【總結】提升管理技能打造卓越領導力劉克選2023年9月1管理重要嗎?管理重要嗎??管理者重要嗎??管理基因可以遺傳嗎?管理的重要性?任何一個組織的成功都是管理的成功?美國的GE,Google,微軟,3M,IBM,英特爾,HP等?沃爾瑪為什么能成為全球財富500強之首?
2025-03-05 11:20
【總結】《如何打造卓越領導力》溫馨提示:掃一掃,加關注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。2
2025-05-15 00:51
【總結】打造卓越的領導力一個好的領導者,工作的重點是管理和用人,你說的夠好的呢,在工作中即不能太過于優(yōu)柔寡斷的,也不能太瞻前顧后,除此之外,要懂得了解員工的心理,要知道怎么樣樹立自己的威信,要讓自己具有綜合能力,你的表現(xiàn)要出色,要讓你周圍人的感覺你是最棒的,也就是讓他們信服你,而且還要有一幫“好兄弟”幫你打造個人形象,至于經(jīng)營上,管理
2025-07-30 19:36
【總結】企業(yè)管理之塑造卓越領導力與高效能執(zhí)行力差距張瑞敏?江廣營某些執(zhí)行理論家實戰(zhàn)者與理論者的差距這說明了管理不在于知而在于行差距是明顯的“理論是灰色的”差距將理論賦予實踐將理論賦予實踐的的執(zhí)行功力和思維執(zhí)行功力和思維張瑞敏??江廣營某些執(zhí)行理論型博士“實踐出真知”差距的本質(zhì)是這樣的差距的本質(zhì)是
2025-01-20 15:08
【總結】貴州長順構建學習型組織1貴州長順構建學習型組織2一、領導力的概述二、校長領導力的重要體現(xiàn)——學校優(yōu)秀團隊的打造本專題主要研究的問題貴州長順構建學習型組織3一、領導力的概述(一)何謂領導力(二)領導力的本質(zhì)(三)校長領導力意義與價值貴州
2025-01-07 20:21
【總結】第一篇:如何打造卓越領導力 如何打造卓越領導力 如何打造卓越領導力,是每個管理者做夢都在思考的問題。一個能力卓越的管理者,好比一副強大堅韌的舵,能在驚濤駭浪里帶領團隊乘風破浪。那么,如何打造卓越領...
2024-11-04 03:49
【總結】1打造卓越領導力主講:齊宏二〇〇九年七月2描述你敬慕的領導者哪些是他們的杰出品質(zhì)?他們的外在特質(zhì)的魅力?他們的聲音具有的特質(zhì)?他們哪些人格魅力令你折服?他們的何種信念和價值觀讓你欽佩?他們擁有哪方面的技巧?3領導素質(zhì)概括?才能?責任心,完成任務的內(nèi)驅力?堅持追求目
2025-01-20 15:06
【總結】現(xiàn)代品質(zhì)管理體系的構成■現(xiàn)代品質(zhì)管理MQM(ModernQualityManagement)體系的構成 現(xiàn)代品質(zhì)管理MQM由3大系統(tǒng):全體系統(tǒng)、工序保證系統(tǒng)、檢查系統(tǒng)的共28個項目組成,全面及詳細地從工廠全方位實施有效的品質(zhì)管理及改善。以下對這28個項目進行簡單的說明,從中一定可以感受到現(xiàn)代品質(zhì)管理MQM帶來的品質(zhì)保證項目的細致性及追求改善的特色。(注:因篇幅所限,本網(wǎng)頁中刪
2025-05-28 00:57
【總結】打造卓越領導力與執(zhí)行力1上篇:左手執(zhí)行力2領導是一個組織系統(tǒng)中的中間環(huán)節(jié),是聯(lián)系上層與基層的橋梁和紐帶,在組織中擔負著承上啟下的重任,及時單位領導系統(tǒng)中的重要支撐點,也是完成各項任務的中間力量。中層領導要做好這一承上啟下的角色,必須要注重修煉自己的素養(yǎng)。一、提高素質(zhì):做承上啟下的合格“中高管
2025-01-04 05:06
【總結】第一篇:卓越領導力與團隊執(zhí)行力 《卓越領導力與團隊執(zhí)行力》 1、讓我們更多的了解領導力與執(zhí)行力必備條件 2、體悟領導與團隊的作用,增進對集體 工作的參與和責任意識 3、促進企業(yè)領導的綜合能力...
2024-10-14 00:20
【總結】塑造卓越領導力與高效能執(zhí)行力1差距某些執(zhí)行理論家實戰(zhàn)者與理論者的差距這說明了管理不在于知而在于行差距是明顯的“理論是灰色的”2差距將理論賦予實踐將理論賦予實踐的的執(zhí)行功力和思維執(zhí)行功力和思維某些執(zhí)行理論型博士“實踐出真知”差距的本質(zhì)是這樣的差距的本質(zhì)是這樣的3為什么學習本課程ú激烈競爭的環(huán)境中
2025-01-20 14:46
【總結】澤堯顧問1寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!薄岳顫蓤驅V队行Ч芾硎隧椉寄堋芳恼Z澤堯顧問2李澤堯卓越領導力與高效執(zhí)行力——有效管理十八項技能(節(jié)選)澤堯顧問
2025-03-08 00:45