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公共項目的經濟評價-wenkub.com

2025-01-16 04:13 本頁面
   

【正文】 2023年 2月 上午 3時 9分 :09February 6, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 03:09:5603:09:5603:09Monday, February 6, 2023 1知人者智,自知者明。 上午 3時 9分 56秒 上午 3時 9分 03:09: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 :09:5603:09:56February 6, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 6, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 6日星期一 上午 3時 9分 56秒 03:09: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 03:09:5603:09:5603:092/6/2023 3:09:56 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 項目在整個壽命周期內的效益需求需要以一定的折現率折算成為稅后現值、年值等 。 3/24/2023 29 第八章 公共項目的經濟評價 三、效益需求法 ( Revenue Requirements Method) 對于經營公共物品的企業(yè)的投資項目,基本的目標是提供滿足消費者期望的服務,同時獲取適當的企業(yè)效益。 進行敏感性分析或其它不確定性分析 。運用第( 5)步所選定的方法,按選定評價指標對各方案的效能進行確定、評價。此法適用于目標明確而項目成本允許有一定變動范圍的情況。 4. 建立評價指標 , 將方案效能與目標聯系起來 。 3/24/2023 26 第八章 公共項目的經濟評價 成本效能分析的標準步驟 1. 確定應實現的目標 、 目的或使命 。它廣泛應用于國防、航天、航空、學校、醫(yī)療、政府機構、環(huán)境保護等公共項目的評價中。 △ (B C)21 = △ B21 △ C21 = = ( 萬元 ) 0 △ (B C)32 = △ B32 △ C32 = = ( 萬元 ) 0 因此 , 方案三為最優(yōu)選擇方案 。 運行成本 方案一: 350 +250 +80 +3320 ] 26 365 = 13,243,295(元) 方案二:[350 +250 +80 +3320 ] 22 365 = 11,205,865(元) 方案三:[350 +250 +80 +3320 ] 365 = 10,441,829(元) 3/24/2023 20 第八章 公共項目的經濟評價 對項目的外部公共效益方面進行分析 時間成本 方案二: [( 350/50+250/40) 22+80/50 8+3320/50( 22+ 8) ] 22 365 = 8,575,237(元) 方案三: [( 350/50+250/40) 22+80/50 8+3320/50( 22+ 8) ] 365 = 7,990,562(元) 方案一: [( 350/45+250/35) 22+80/45 8+3320/45( 22+ 8) ] 26 365 = 11,301,837(元) 事故成本 方案一: 105 9000= 945,000( 元 ) 方案二: 75 9000= 675,000( 元 ) 方案三: 70 9000= 630,000(元) 3/24/2023 21 第八章 公共項目的經濟評價 對項目的外部公共效益方面進行分析 投 資 ( 萬元) 維 護 成 本(萬元) 26 22 內 部 總 成 本(萬元) 運 行 成 本(萬元) 時 間 成 本(萬元) 事 故 成 本(萬元) 63外 部 總 成 本(萬元) 方案三內部成本外部成本總成本(萬元) 項目方案一 方案二表 83 項目成本匯總表 3/24/2023 22 第八章 公共項目的經濟評價 對項目的外部公共效益方面進行分析 本例題中沒有給出效益的絕對數值,需要將某方案相對于另一方案所帶來的外部成本節(jié)約作為項目效益 △ B21 = 方案一外部總成本 方案二外部總成本 = = ( 萬元 ) △ C21 = 方案二內部總成本 方案一內部總成本 = = ( 萬元 )
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