【總結(jié)】時間管理時間管理是什么?時間管理不是什么??時間本身不是問題,因為每個人每天所擁有的時間都是一般多。所以時間管理的問題本身不在于時間,而是在于自己如何善用及分配你自己的時間。?時間管理就是自我管理。?自我管理即是改變習慣,以令自己更富績效,更富效能。把事情很快做完,叫做效率。把事情很快又
2025-01-18 12:08
【總結(jié)】1醫(yī)院火災特點23典型火災案例剖析初期火災的撲救45滅火器及消防水帶、水盤的使用方法6安全疏散注意事項目錄醫(yī)院,是救死扶傷、治病救人的地方,更是消防部門的重點單位。因為醫(yī)院工作的特殊性,人員集中,且一旦發(fā)生火災,病人往往缺乏自救能力,容易造成群死群傷火災事故。醫(yī)院消防安全重要性從歷
2025-01-01 05:00
【總結(jié)】1服務組訓練系統(tǒng)2訓練vs訓練系統(tǒng)?是針對個人的教學過程。有計劃有步驟地通過學習和輔導使某人掌握某種技能。?是團隊不斷提升、循序漸進的過程。從制訂訓練計劃起,到訓練計劃的執(zhí)行,再到成果的展現(xiàn),最后通過追蹤結(jié)果提升團隊工作成效。訓練訓練系統(tǒng)3執(zhí)行訓練系統(tǒng)是一個過程Plan計劃Do執(zhí)行Check檢
2025-01-18 20:42
【總結(jié)】ERP實施的價值點2淺談ERP認識實施的價值1目錄3實施的方法與建議?ERP的概念?ERP──EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃系統(tǒng))是指建立在信息技術(shù)基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)集中信息
2025-02-20 15:42
【總結(jié)】團隊精神的建設例1:智商為120的個人組成團隊,其智商僅為62HisIQis120!TheirIQis62!例2:能拉動85公斤的人6個加起來只能拉動383公斤85*6=510冠軍隊與明星隊的選擇團隊精神可以讓你的單位成長為一個優(yōu)秀、高效率、戰(zhàn)無不勝的團隊思考
2025-01-18 11:54
【總結(jié)】前廳服務員服務培訓?行為規(guī)范與服務流程員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范的內(nèi)容21員工行為規(guī)范的意義3員工的禮貌用語
2025-02-16 14:34
【總結(jié)】恒?鍥而不舍,?金石可鏤;?欲稍得成,?從恒下手。志?志不立,?天下無可成之事;?有志者,?事競成。專?凡為一事,?事皆貴專;?以專而精,?以紛而散。熟?熟極生巧,?妙無不熟;?萬事皆熟,?熟則能強;裕?海納百川,?有容乃大;?心胸廣寬,?得道多助;靜?靜能生明,?怒以傷身;?靜
2025-03-01 07:45
【總結(jié)】醫(yī)院績效考核,,,?,醫(yī)院存在的幾個問題,是不是職工總是認為自己干的多拿得少,別人干的少拿得多?(兔子運蘿卜)職工是不是自己沒有目標?不知道該做什么?怎么做?做到何種程度?做了以后會怎樣?,,?,醫(yī)院...
2024-10-25 09:15
【總結(jié)】Sunny有沒有這樣一種情況?有沒有這樣一種情況?有這樣一種情況!什舉是商務禮儀?在商務活勱中,為了體現(xiàn)相虧尊重,需要通過一些行為準則去約束人們在商務活勱中的斱斱面面,這其中包括儀表禮儀,言談丼止,乢信來往,電話溝通等技巧,從商務活勱的場吅又可以分為辦公禮儀,宴會禮儀,迎賓禮儀等。目錄1禮儀作
2025-02-14 14:47
【總結(jié)】客戶類型分析及應對1看清真相有一次,兩個美國人和兩個猶太人搭火車旅行。美國人很單純,每人買了一張票;而猶太人精打細算,兩個人只買了一張票。美國人見到這種情形,就問猶太人:“你們只有一張票,那等列車長來查票,你們怎么辦?”猶太人神秘地笑而不答,上了火車不久,便傳來列車長查票的聲音,只見兩個猶太人一起擠進一間廁所內(nèi)。列車長查票,來到他們
2025-03-08 21:13
【總結(jié)】《安全生產(chǎn)培訓》***2023-8-12安全生產(chǎn)培訓?安全生產(chǎn)的定義--安全生產(chǎn)是指企事業(yè)單位在勞動生產(chǎn)過程中的人身安全、設備和產(chǎn)品安全,以及交通運輸安全等。?我國的安全基本方針及政策--“安全第一,預防為主”為方針江澤民主席在全市消防工作會議上講了一段話,其中的“隱患險于明火,防范勝于救災
2025-01-16 12:48
【總結(jié)】區(qū)部主管的職責標準化萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?課程綱要?區(qū)部主管的管理現(xiàn)狀?關(guān)于什么是好主管的研討?區(qū)部主管的職責論述?區(qū)部主管的能力論述?區(qū)部主管的經(jīng)營格局?卓越主管的特質(zhì)?我們的管理現(xiàn)狀?討論?關(guān)于什么是好主管的研討?討論?業(yè)
2024-12-31 22:22
【總結(jié)】生鮮基礎常識儲干培訓鮮食部3H目錄1、生鮮六大原則2、生鮮管理結(jié)構(gòu)3、生鮮商品結(jié)構(gòu)4、生鮮崗位職責5、生鮮流程與規(guī)范6、生鮮每日營運工作7、生鮮商品陳列原則8、生鮮衛(wèi)生清潔標準9、生鮮設備工具和包裝材料10、生鮮管理內(nèi)容總結(jié)11、生鮮員工素質(zhì)和行為規(guī)范12、顧客
2025-01-13 02:42
【總結(jié)】KA商場談判與作業(yè)流程要想從本課程中獲益,你應該:歸零的心態(tài)表達需求及提出疑問讓其他學員分享你的經(jīng)歷聆聽別人的觀點不怕在學習的過程中出差錯理解并包容他人盡情學習、積極思考《KA商場談判與作業(yè)流程》課程簡介:談判常識年度合約談判新產(chǎn)品入場談判促銷談判贊助費談判
2025-01-27 04:15
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)1何為精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司?豐田生產(chǎn)方式最終目標就是提高全公司的利潤,為實現(xiàn)目標,大野耐一把消除浪費、降低成本就成為最基本目標?精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國麻省工學院給豐田生產(chǎn)方式的名稱2不降低成本就無法提高利潤
2025-03-13 18:52