【總結(jié)】第四章銷售促進(jìn)第一節(jié)銷售促進(jìn)概述第二節(jié)銷售促進(jìn)設(shè)計第三節(jié)銷售促進(jìn)工具?第一節(jié)銷售促進(jìn)概述?銷售促進(jìn)源于英文SalesPromotion,是與人員推銷、廣告和公共宣傳相并列的四大基本促銷手段之一,構(gòu)成促銷組合的一個重要因素。?所謂銷售促進(jìn),是指企業(yè)運(yùn)用各種短期誘因,鼓
2025-02-21 15:32
【總結(jié)】--趙先生家庭財務(wù)規(guī)劃書企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究趙先生是我行客戶,因為距離較近,所以經(jīng)常在我行辦理一些普通的存取業(yè)務(wù),也常常和我們的客戶經(jīng)理交流。近來,由于國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)局勢動蕩,他很不安,于是專門約了時間,希望我們能給他一個相對完整而實際的理財規(guī)劃建議。根據(jù)以往與趙先生的交流,我們整理的客戶資料如下:趙先生,今年
2025-05-26 02:28
【總結(jié)】大客戶銷售必備工具:銷售漏斗管理2023年9月12日2Agenda目錄?FunnelManagement漏斗管理?AccountPlanningProcess客戶規(guī)劃流程?AccountSellingProcess客戶銷售流程?FunnelManagement漏斗管理?SalesFor
2025-02-18 19:42
【總結(jié)】制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃各層次戰(zhàn)略計劃的側(cè)重點各不相同公司經(jīng)營中心業(yè)務(wù)單元?遠(yuǎn)景目標(biāo)?長期/財務(wù)目標(biāo)?業(yè)務(wù)群及業(yè)務(wù)單元組合?投資分配?大型發(fā)展機(jī)遇?業(yè)務(wù)單元組合?投資分配?相關(guān)增長機(jī)遇?創(chuàng)造和利用協(xié)同效應(yīng)?發(fā)展何種產(chǎn)品,在哪個市場,哪個地域競爭?如何競爭
2025-02-21 12:33
【總結(jié)】家庭業(yè)務(wù)規(guī)劃研討卓望數(shù)碼倪春2023年1月30日①市場環(huán)境②競爭分析③發(fā)展規(guī)劃④實施建議家庭業(yè)務(wù)都有哪些需求?通信娛樂資訊生活游戲新聞支付語音通話短彩MAIL視頻聊天視聽閱讀。。。教育醫(yī)療。。。
2025-01-13 00:50
【總結(jié)】財務(wù)管理項目二財務(wù)管理工具?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)理解時間價值的概念掌握時間價值的基本計算及其應(yīng)用了解風(fēng)險的概念、種類以及衡量風(fēng)險的指標(biāo)的應(yīng)用理解成本性態(tài)的涵義及其特性掌握本量利分析的基本概念、模型及其應(yīng)用
2025-01-18 17:48
【總結(jié)】銷售管理講師:李新玉典精企管扔給大家的問題(一)何謂銷售?什么叫銷售管理?銷售?供方、需方與市場?關(guān)系:供方需方?銷售:通過市場渠道,達(dá)到供需雙方目
2025-01-11 23:07
【總結(jié)】1“快贏”-發(fā)掘銷售潛力的工具2內(nèi)容頁碼A.什么是“快贏”?3B.如何組織實施“快贏”方案?16C.在快贏方案實施過程中需要遵循的原則25D.案例分析3A.什么是“快贏”4“快贏”是一種旨在短時間內(nèi)實現(xiàn)銷售顯著提升的工具...集中于銷售行為...重點在于挖掘銷售潛力...目的在
2025-02-28 21:56
【總結(jié)】銷售基礎(chǔ)工具訃知與運(yùn)用培訓(xùn)講師:王夢2023年度汽車基礎(chǔ)課程系列銷售工具包報價清單的構(gòu)成潛客信息卡的填寫合同填寫觃范目錄交車資料上戶資料銷售工具包為什么要用銷售工具包銷售工具包里應(yīng)該有什么工具包辦公用品銷售表單產(chǎn)品資料銷售工具包—辦公用品?計
2025-03-08 15:47
【總結(jié)】1“快贏”-發(fā)掘銷售潛力的工具2內(nèi)容頁碼A.什么是“快贏”?3B.如何組織實施“快贏”方案?16C.在快贏方案實施過程中需要遵循的原則25D.案例分析3A.什么是“快贏”4“快贏”是一
2025-01-12 18:35
【總結(jié)】家裝公司業(yè)務(wù)拓展動作分解?動作一、前期工作1.建立裝飾業(yè)務(wù)部門①小規(guī)模組建人數(shù):2-3人構(gòu)建形式:由總經(jīng)理組織構(gòu)建②中型以上規(guī)模人數(shù):6人以上構(gòu)建形式:選出一個部門經(jīng)理,由其填充人員形成家裝部。?③組織架構(gòu):A裝飾公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理B業(yè)務(wù)主任C業(yè)
2025-01-16 21:45
【總結(jié)】大客戶銷售必備工具:銷售漏斗管理2023年9月12日2Agenda目錄nFunnelManagement漏斗管理nAccountPlanningProcess客戶規(guī)劃流程nAccountSellingProcess客戶銷售流程nFunnelManagement漏斗管理nSalesForecast銷售預(yù)測nInS
2025-02-18 20:02
【總結(jié)】天津市名家工貿(mào)有限公司培訓(xùn)資料基礎(chǔ)篇培訓(xùn)要點(40-60分鐘):銷售常用理論銷售人員要準(zhǔn)備的基礎(chǔ)工具銷售常用理論學(xué)員先討論以下問題,將討論結(jié)果列出。1、什么是銷售?2、學(xué)員接觸過的銷售理論有那些?什么是銷售,及其特性。銷售有很多不同角度的解釋。但究其根本-銷
2025-03-08 13:03
【總結(jié)】新品牌規(guī)劃與執(zhí)行計劃杜應(yīng)才2023年3月4日新品牌上市流程圖行業(yè)市場分析目標(biāo)市場概念包裝概念產(chǎn)品概念品牌概念CI概念目標(biāo)價格廣告與促銷銷售與服務(wù)消費(fèi)者分析跟蹤與調(diào)整宏觀經(jīng)濟(jì)分析第一階段:機(jī)會識別與定義市場(2-3個月)工作流程
2025-01-03 20:58
【總結(jié)】以價值為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權(quán)益所有者的委托,充當(dāng)價值管理者的角色。高層經(jīng)理對于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就是通過價值管理,創(chuàng)造價值的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)首先從挖掘具體業(yè)務(wù)的價值驅(qū)動因素著手,選取對企業(yè)價值敏感度最高而又切實可有作為的主要杠桿;然后制定明確的行動計劃和相應(yīng)的業(yè)績衡量指標(biāo),以保證
2025-02-21 12:38