水電站運(yùn)行規(guī)程與設(shè)備管理-wenkub.com
2025-01-14 05:13 本頁面
【正文】 水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度： 《 員工教育培訓(xùn)工作管理辦法 》 常規(guī)培訓(xùn)： 考問講解 事故預(yù)想 技術(shù)問答或技術(shù)問答欄 技術(shù)講課 安規(guī)、運(yùn)行規(guī)程學(xué)習(xí)及考試 水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度： 專項(xiàng)培訓(xùn) ： 反事故演習(xí) 應(yīng)急預(yù)案演練 技術(shù)練兵或技術(shù)競賽 技術(shù)講課或短訓(xùn)班 專題安全學(xué)習(xí) 交叉（換崗）學(xué)習(xí) 實(shí)習(xí)生及學(xué)工學(xué)習(xí) 特殊工種學(xué)習(xí)或?qū)徸C。 水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度： 1 維護(hù)、清潔制度 水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度： 1 公用器具、圖紙管理制度 水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度： 1 計算機(jī)管理制度 水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度： 《 工作業(yè)績考核及獎勵辦法 》 發(fā)生公司嚴(yán)重違規(guī)、違章考核情況者，每發(fā)生一次，主要責(zé)任人承擔(dān) 50％、次要責(zé)任人承擔(dān) 20％、當(dāng)值負(fù)責(zé)人承擔(dān) 10％、駐站技術(shù)干部承擔(dān) 10％、車間安全第一責(zé)任人承擔(dān) 10％、其他領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)干部承擔(dān) 10％。應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視和重點(diǎn)巡視檢查，向市調(diào)提出合理的運(yùn)行方式，除采取相應(yīng)對策外，還要做出事故預(yù)想。 水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度： 1 班組運(yùn)行分析制度 1 班組運(yùn)行分析在值守長的主持下進(jìn)行。檢查和操作完后及時匯報守值長。 6 完成生產(chǎn)車間的其他工作。 2 負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備操作、事故處理；有權(quán)在任何時間叫車間有關(guān)人員到現(xiàn)場配合處理事故。 水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度： 為保證設(shè)備和人身安全，值守人員有權(quán)制止一切無關(guān)人員接近運(yùn)行設(shè)備或運(yùn)行區(qū)域。如要改變，必須由調(diào)度命令或經(jīng)本公司總工程師批準(zhǔn)。 水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度： 掌握系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)行方式和薄弱環(huán)節(jié)，精心操作、細(xì)心檢查、精心維護(hù)，根據(jù)系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行情況、氣候變化等，做好事故預(yù)想，進(jìn)行仿真訓(xùn)練，提高值守人員處理事故的應(yīng)變能力。 水電廠機(jī)構(gòu)組成： 發(fā)電運(yùn)行部職責(zé) 發(fā)電運(yùn)行部是負(fù)責(zé)電站安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、行政管理、材料管理、電站班組建設(shè)及員工教育培訓(xùn)工作的部門。負(fù)責(zé)企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、設(shè)備和設(shè)施的安全技術(shù)狀況、人身安全的防護(hù)狀況的監(jiān)督及研究，安全用品管理、安全培訓(xùn)及從業(yè)資格管理、安全事件管理、承包工程的安全管理、安全活動的組織及監(jiān)督、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)和特殊工種、工傷管理工作，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患，負(fù)責(zé)督促限期整改。 水電站機(jī)構(gòu)組成： 財務(wù)人員 值長 值班員 正值班員 綜合人員 電站領(lǐng)導(dǎo) 技術(shù)辦公室 維護(hù)工 專責(zé)工 維護(hù) 班組 水電站所有人員組成： 運(yùn)行人員 水工水文觀測人員 檢修維護(hù)人員 輔助工種人員 管理人員 水電廠機(jī)構(gòu)組成： 總經(jīng)理工作部職責(zé) 總經(jīng)理工作部是包含綜合管理、文書、文秘管理、企業(yè)管
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