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abc作業(yè)成本法的理論與案例-wenkub.com

2025-01-13 03:32 本頁面
   

【正文】 2900= 20,00019整體活動的發(fā)生數(shù)量及各產(chǎn)品線所消耗的活動由現(xiàn)場統(tǒng)計得出如下:活動 整體的活動數(shù)量機器設(shè)備折舊機器設(shè)備修理機器的啟動和工作時間 60050質(zhì)量的檢查管理人員的活動10002900硬盒300305501650軟盒300204501250作業(yè)成本法的一個簡單的案例20硬盒產(chǎn)品線間接成本分攤的情況如下:活動機器設(shè)備折舊機器設(shè)備修理機器的啟動和工作時間質(zhì)量的檢查管理人員的活動活動的數(shù)量300305501650分攤的成本作業(yè)成本法的一個簡單的案例每項活動的成本20,0001,000,00010,00020,000硬盒100,000,000*6,000,00030,000,0005,500,00033,000,00020,000x1650= 33,000,000?機器設(shè)備折舊分攤的成本由產(chǎn)品線的相關(guān)情況直接得到成本驅(qū)動率 *產(chǎn)品所消耗成本驅(qū)動因素數(shù)量 21軟盒產(chǎn)品線間接成本分攤的情況如下:活動機器設(shè)備折舊機器設(shè)備修理機器的啟動和工作時間質(zhì)量的檢查管理人員的活動作業(yè)成本法的一個簡單的案例每項活動的成本20,0001,000,00010,00020,000軟盒20,000x1250= 25,000,000?機器設(shè)備折舊分攤的成本由產(chǎn)品線的相關(guān)情況直接得到軟盒50,000,0006,000,00020,000,0004,500,00025,000,000軟盒30020450125022通過分析,我們發(fā)現(xiàn)兩條生產(chǎn)線所消耗的各類活動的資源是不相同的。作業(yè)成本法( ABC) ActivityBased Costing1 第一部分 理論知識2前言間接
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