電器事業(yè)部技術(shù)開(kāi)發(fā)中心薪酬管理制度介紹-wenkub.com
2025-01-11 20:56 本頁(yè)面
【正文】 ?對(duì)技術(shù)管理及支持類人員考核的重點(diǎn)是工作計(jì)劃完成率以及內(nèi)部客戶滿意度等方面。 ?電器技術(shù)開(kāi)發(fā)中心薪酬管理制度由企業(yè)管理與人力資源中心總經(jīng)理與電器研發(fā)總監(jiān)共同擬制 ， 電器事業(yè)部總經(jīng)理審核 ， 集團(tuán)總裁批準(zhǔn) ?？?jī)效工資比例高，則績(jī)效考核力度大；績(jī)效工資比例低，則績(jī)效考核力度小。 ?崗位補(bǔ)貼 是每月獲得的各種補(bǔ)貼的總和。但在新的形勢(shì)下，工資制度需要進(jìn)一步改進(jìn) 原有工資制度的差距 ... 改進(jìn)的方向 ... 工資收入的水平 浮動(dòng)比例 業(yè)績(jī)衡量基準(zhǔn) ?同一級(jí)別（ 1～ 26級(jí)）的員工（包括管理人員）的工資完全相同 ?以市場(chǎng)為驅(qū)動(dòng)，并根據(jù)職責(zé)的范圍以及技能的要求確定具體工作崗位工資 ? 75％，但是與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤的不到 5％ ?減少浮動(dòng)范圍（ 40％～ 60％），實(shí)現(xiàn)真正的與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤 ?集團(tuán)業(yè)績(jī)（集團(tuán)銷售收入） ?與集體（集團(tuán)、事業(yè)部）以及個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤 2 新的崗位年薪制的主要特點(diǎn)在于工資收入與具體崗位以及在該崗位上的員工及其業(yè)績(jī)掛鉤 ?以具體工作的市場(chǎng)收入水平為參考 ， 并根據(jù)該崗位的重要性、 工作的復(fù)雜性 、 崗位所需要的技能 ， 而確定具體該崗位的目標(biāo)年薪水平 。 不同的工作崗位 ， 目標(biāo)年薪不同 ?同一工作崗位 ， 在確定具體的人選時(shí) ， 又根據(jù)其學(xué)歷 、 職稱、 工作經(jīng)驗(yàn) 、 所具備的工作技能 ， 以崗位目標(biāo)年薪為基準(zhǔn) ， 在允許的范圍內(nèi) ， 由單位領(lǐng)導(dǎo)擬定 ， 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) ?上述確定的只是目標(biāo)年薪 ， 每人實(shí)際的工資收入將根據(jù)每月的個(gè)人 KPI（ 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ） 考核結(jié)果發(fā)放 。 ?項(xiàng)目 /崗位績(jī)效工資 是根據(jù)全年 KPI完成情況核算出來(lái)的、年度 /月度（ 25日前）發(fā)放的工資。 5 對(duì)于技術(shù)管理及支持類人員，工資收入根據(jù)電器事業(yè)
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