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市場營銷第四章商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與管理-wenkub.com

2025-01-11 04:10 本頁面
   

【正文】 2023年 1月 30日星期一 11時 21分 25秒 23:21:2530 January 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 , January 30, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :21:2523:21Jan2330Jan23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 1月 30日星期一 11時 21分 25秒 23:21:2530 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :21:2523:21:25January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , January 30, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 第四、有助于商業(yè)銀行自身的管理,以及貨幣當(dāng)局的監(jiān)管 另外,貨幣當(dāng)局要對商業(yè)銀行實行有效監(jiān)管,必須通過現(xiàn)場和非現(xiàn)場的檢查與監(jiān)控,而要做到這一點,就必須制定和發(fā)布統(tǒng)一的貸款分類標(biāo)準(zhǔn)。 第六章 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與管理 (二)商業(yè)銀行風(fēng)險的特征 第四節(jié) 商業(yè)銀行風(fēng)險管理 普遍性 擴散性 隱蔽性 客觀性 可變性 第六章 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與管理 二、商業(yè)銀行風(fēng)險的種類 第四節(jié) 商業(yè)銀行風(fēng)險管理 政策風(fēng)險 利率風(fēng)險 法律風(fēng)險 信用風(fēng)險 國家風(fēng)險 資本風(fēng)險 決策風(fēng)險 流動性風(fēng)險 結(jié)構(gòu)性風(fēng)險 經(jīng)營性風(fēng)險 外部風(fēng)險: 內(nèi)部風(fēng)險: 第六章 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與管理 三、商業(yè)銀行風(fēng)險的處置 第四節(jié) 商業(yè)銀行風(fēng)險管理 風(fēng)險的預(yù)防: 對可能發(fā)生的風(fēng)險設(shè)置防”火“屏障 風(fēng)險的回避: 對風(fēng)險明顯的經(jīng)營活動避重就輕 風(fēng)險的分散: “不要把雞蛋放在一個籃子里” 風(fēng)險的轉(zhuǎn)移: 用合法手段轉(zhuǎn)移風(fēng)險 風(fēng)險的補償: 用資本、利潤、抵押品等補償遭受 的損失 第六章 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與管理 四、商業(yè)銀行貸款風(fēng)險的分類管理 (一)貸款風(fēng)險分類管理的含義 貸款的風(fēng)險分類是指商業(yè)銀行的信貸分析和管理人員、或者是金融監(jiān)管當(dāng)局的檢查人員,綜合所能夠獲得到的全部信息并運用最佳的判斷,根據(jù)貸款的風(fēng)險程度對貸款質(zhì)量做出評價。 2. 負(fù)債經(jīng)營可能引起債務(wù)危機,導(dǎo)致經(jīng)濟的全面波動,特別是可能引發(fā)、助長通貨膨脹。 第二、主動負(fù)債是該理論的重要方法。 第四,存款保險制度的建立與發(fā)展,進一步增強了銀行家的冒險精神,刺激了負(fù)債經(jīng)營的發(fā)展。 自助銀行的建立同樣給客戶帶來更廣泛、更高質(zhì)量的服務(wù)。 表外業(yè)務(wù)一詞的出現(xiàn)并非是因為所有銀行業(yè)務(wù)可分為表內(nèi)、表外兩塊,而是針對銀行業(yè)務(wù)有從表內(nèi)向表外轉(zhuǎn)移這一現(xiàn)實趨勢提出的。 第六章 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與管理 五、商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù) 第三節(jié) 商業(yè)銀行的業(yè)務(wù) 表外業(yè)務(wù): 是指商業(yè)銀行所從事的不列入資產(chǎn)負(fù)債表且不影響資產(chǎn)和負(fù)債總額的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動。 四是把操作風(fēng)險納入資本監(jiān)管 。 《 巴塞爾協(xié)議 》 統(tǒng)一了國際銀行業(yè)的資本衡量和資本標(biāo)準(zhǔn),最后確立了商業(yè)銀行資本雙重性的國際規(guī)范。 : : : : 第六章 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與管理 第一節(jié) 商業(yè)銀行概述 商業(yè)銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu): 各種委員會 總 經(jīng) 理 總 稽 核 信貸部 存款部 投資部 信托部 國際部 各級分支行 會計部 計統(tǒng)部 人事部 培訓(xùn)部 發(fā)展部 董事會 監(jiān)事會 股東大會 第六章 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與管理 第一節(jié) 商業(yè)銀行概述 我國的銀行業(yè): 中央銀行 政策性銀行 國有獨資商業(yè)銀行 股份制銀行 合作銀行 外資銀行 我國的銀行業(yè) 第六章 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與管理 第一節(jié) 商業(yè)銀行概述 四、商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢 1. 服務(wù)范圍日益擴大 2. 銀行業(yè)務(wù)的證券化趨勢愈發(fā)明顯 3. 金融監(jiān)管逐步放松 4. 高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用 5. 銀行業(yè)務(wù)的全球化 6. 商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險加大 商業(yè)銀行 第六章 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與管理 一、商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債表 (以流動性高低排列) 資 產(chǎn) 負(fù) 債 (資金用途) (資金來源) ?準(zhǔn)備金 ?收款過程中的現(xiàn)金 ?銀行同業(yè)存款 ?證券
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