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班組長角色認知與自我定位(ppt58頁)-wenkub.com

2025-01-07 22:34 本頁面
   

【正文】 2023/1/242023/1/24January 24, 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 2023/1/242023/1/24Tuesday, January 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 24日星期二 2023/1/242023/1/242023/1/24 ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023/1/242023/1/242023/1/241/24/2023 4:59:06 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 2023/1/242023/1/242023/1/241/24/2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023/1/242023/1/242023/1/24Jan2324Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 ? 面對現(xiàn)實,找出焦慮的根源,找出解決方法,解決它! ? 努力工作,積極進取,焦慮自然會減少。 ? 四、選擇好你的關(guān)注點,凡事積極思考,關(guān)注機遇而不是威脅。不要總認為我不行,我不能。比如一位專業(yè)廚師在表演灶上功夫時,自然會揮灑自如。理想和現(xiàn)實總會有差距,挫折是難免的,這不都 ? 是因為你的差錯,不要因此懷疑自己的能力,要積極采取措施減少損失,改善現(xiàn)狀。 ? 記住“魚和熊掌不能兼得”,不要期望自己能照顧到所有方面,也不要奢望自己各方面都做得十分出色。 積極心態(tài)與消極心態(tài)的不同表現(xiàn) ? 犯錯時 我錯了,要改進 ? 這不是我的錯 ? 成功時 歸功于幸運與全體努力 ? 歸功于自己 ? 失敗時 努力不夠,方法不好 ? 運氣不好,別人配合不好 ? 遇到問題 面對它,找辦法 ? 逃避它,找借口 ? 堅持與妥協(xié) 事情堅持,自己利益妥協(xié) ? 事情妥協(xié),自己利益堅持 給您建議 ?我們可能無法改變風向,但我們至少可以調(diào)整風帆; ?我們可能無法左右現(xiàn)實,但我們至少可以調(diào)整心情; ?換一個角度; ?換一種思維; ?困難會成就機遇; ?挫折會導致成功。 ? 第三、正視自己,創(chuàng)造性地解決問題是取得成功的關(guān)鍵。只有敢于面對問題,積極尋找變革中的機遇,才是走向成功的明智選擇。 ? 李維斯的創(chuàng)業(yè)過程可謂舉步維艱、屢遭挫折,最終仍功成名就?!? ? 他開始調(diào)整自己注意的焦點。” ? 他以為那人是在開玩笑,第二天依然來了,沒想到那家伙立即走上來,不由分說,便對他一頓暴打,最后還將他的水車也一起拆攔。 ? 西部不缺黃金,但似乎自己無力與人爭雄;西部缺水,可似乎沒什么人想到它。在他剛到西部那段時間,多次被欺侮。 ? 沒過多久,有幾個惡漢圍住他,叫他滾開,別侵犯他們的地盤。沒有人吝嗇一點小錢坐他的渡船過河,于是,他人生的第一筆財富居然因大河擋道而迅速獲得。 ? 而心情慢慢平靜下來的李維斯想起了曾有人傳授給他的一個 “ 思考制勝 ” 法寶: “ 太棒了,這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上,又給了我一個成長的機會。當年,這位德國移民像許多年輕人一樣,帶著夢想前往美國西部追趕淘金熱潮。職業(yè)生涯規(guī)劃是指一個人對自己一生工作經(jīng)歷的設(shè)計。 ? 制定職業(yè)生涯規(guī)劃時,要特別注意不要放大自己的缺點,人各有所長所短,刻意彌補缺點與不足,反而容易忽視自身的優(yōu)勢。 ? 收獲階段:隨著年齡的增長,你的思維能力,特別是學習能力和解決問題的能力,將成為你職業(yè)生涯得以發(fā)展、穩(wěn)固并有所成就的支柱。為提升或轉(zhuǎn)入其他職業(yè)領(lǐng)域打好基礎(chǔ)。 ? 步驟 5: 制定行動計劃 ? 起步階段:謀取可能成為職業(yè)基礎(chǔ)的第一項工作,使自己成為一個組織或職業(yè)的成員。 一、職業(yè)生涯設(shè)計的步驟 ? 步驟 1: 搞清自己想干什么,明確回答以下幾個問題: ? 你最想從生活中得到什么?(家庭、名譽、事業(yè)或金錢?) ? 什么工作會讓你樂在其中? ? 當對你蓋棺定論的那一天,你最想得到什么評價? ? 步驟 2: 搞清外部的職業(yè)環(huán)境,可以從以下方面權(quán)衡: ? 國家政策導向; ? 社會當前及潛在的市場條件與未來發(fā)展趨勢; ? 公司改革形勢及人才培養(yǎng)計劃; ? 家庭相應(yīng)儲蓄或資金,配偶、父母的支持與配合; ? 朋友的支持與幫助。 ? 當然,如果沒有競聘機會,劉力繼續(xù)擔任電工班長,走管理型發(fā)展道路,他就應(yīng)該根據(jù)班組長能力要求為自己制定一個培訓學習計劃,不斷提高自身的管理水平,使自己的職業(yè)生涯有更大的發(fā)展。 ? 二、從劉力本身的實際情況分析: 電工技術(shù)精湛,是一把技術(shù)好手,有競爭優(yōu)勢。 ? 電工班長劉力平時話不多,好鉆研,電工方面的技術(shù)問題很少能難倒他,面臨這次高級技師競聘,劉力晚上睡不踏實了:是繼續(xù)當班長,走管理型發(fā)展道路呢,還是參加高級技師競聘,走技術(shù)型發(fā)展道路呢? ? 如果你是他,該如何抉擇? 案例分析 ? 劉力應(yīng)該參加高級技師崗位競聘。以忠誠之心做好身邊的小事,像對待生命一樣敬重你的本職工作,恰恰是成功的開始。 ? 11—20:您的工作心態(tài)有不健康的苗頭,需要予以注意。不要把心思花在薪水的多寡上,過多地計較它必定會影響到工作的情緒,工作做不好又如何能期望自己得到高薪呢? ? 正如故事中的王小云,如果沒有掌握現(xiàn)代辦公設(shè)備的使用方法,沒為老板解圍,就不會獲得領(lǐng)導賞識,從獲得升職的機會。 ? 不要只為薪水而工作,即使它是你生存的必要。 ? 如果你以追求盡善盡美的態(tài)度去對待你的工作,它也能以一種相應(yīng)的態(tài)度來回報你,給你帶來意想不到的豐厚報酬。 ? 忠誠首先表現(xiàn)在忠于自己的本職工作。企業(yè)不是收容所,努力工作才是員工安身立命之本;企業(yè)不是福利院,員工要使自己的“價格”更可觀,首先就要為企業(yè)創(chuàng)造更可觀的“價值”;個人只有在工作崗位上傾注全部熱情,積極進取,才能不斷提升自身素質(zhì),才能施展人生抱負。這天,因為某項緊急業(yè)務(wù),老板需打印一份材料,可辦公室秘書小李因病請假,不會操作計算機的老板急得址冒汗,小云自告奮勇為老板解了燃眉之急。 ? 于是,老板找小云談話,讓小云兼做各部門報紙分發(fā)和開水供應(yīng)工作,月薪漲到 500。身上可憐的生活費眼看就花光了,只得應(yīng)聘了某獨資企業(yè)衛(wèi)生勤雜工的工作。原因有三, ? 其一、李健既想多賺錢,又不想丟掉本職工作,“腳踩兩只船”,早晚會有一天因為精力不濟,賠了夫人又折兵; ? 其二、個人利益與企業(yè)利益是一致的,只有干好本職工作,為企業(yè)創(chuàng)造效益,才會增加個人收入; ? 其三、如果他把全部精力用于本職工作,把企業(yè)、班組當成施展抱負的舞臺,相信他的個人能力將會得到更大的提高,個人職業(yè)生涯將會得到更大的發(fā)展。他明白,私人小廠底兒薄、抗風險能力低,說關(guān)門就關(guān)門。 ? “ 我真的認為當班長沒什么意思。但真正成為管理者的人并不多,這并非誰有管理的天分,只是大多數(shù)人都沒有注意到管理能力這個問題。 ? 有發(fā)現(xiàn)問題的意識和解決問題的能力; ? 有打破思維框框,創(chuàng)造性解決問題的創(chuàng)新能力。看來張班長真應(yīng)該關(guān)注團隊建設(shè)問題了。沒有事的時候,你好,我好,大家都好。這樣既能使他們盡快進入角色,又能使他們在工作中認識到自己的價值,使其熱愛自己的工作崗位。清潔、秩序的現(xiàn)場不僅可以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗,同時還可以提高員工素質(zhì),給大家創(chuàng)造一個愉悅的工作環(huán)境。 ? 但張班長即使心里再急,也不能這樣說話。小趙也推說技術(shù)不通,怕配合不利,希望班長安排他人。 ? 由于時間緊、任務(wù)重,張班長對班內(nèi)工作進行了臨時調(diào)整:由技術(shù)精湛的老李、小陳承擔關(guān)鍵環(huán)節(jié)的加工任務(wù),小王、老劉和小趙先放下手中的生產(chǎn)任務(wù),配合老李、小陳工作。 ? 再說了,有幾個大學生能安心學技術(shù),在班組里干這吃苦受累的活?看得出來,小王最近工作積極性也不高,沒把心思放在學習技術(shù)上。上班已經(jīng)兩個月了,總是不能獨立操作。 ? 張班長越想越氣,機加工班是按件拿工資的,返工越多,成本消耗越大,工人最終得到的獎金就越少。 ? ——基層員工對你的期望: ? 讓每個人清楚要干什么,標準是什么; ? 辦事公道,一碗水端平。 ? 你應(yīng)該做到的: ? 善于發(fā)現(xiàn)員
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