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2025-01-06 08:00 本頁面
【正文】 其 他 29 樣品看板表示 (例 ) ※ 有 改 變 一 定 要 做 維 護 其 他 目的：做生產(chǎn)的樣品看板，品質(zhì)的確認看板 方法：生產(chǎn)線所生產(chǎn)的產(chǎn)品，做成看板並掛置在生產(chǎn)線前端 (標示品名、品番 )。 事例 17 25 事例 18 刀具等管理臺的實例 目的：為了刀具、電極頭、沖頭、濾網(wǎng)、洗淨(jìng)液能定期照計畫來作交換的管理臺。 方法：油箱最高油量及最小油量目視表示。 運用方式： 運搬者將工程看板替換後，依製品由下往上排列。 ?當(dāng)該製品看板堆至紅線時，由運搬者將此看板全部抽出，投入看板盒內(nèi)。 3. 後工程向前領(lǐng)取。 事例 11 18 組立生產(chǎn)線的目視管理架構(gòu) (例 ) ?目的：生產(chǎn)線之生產(chǎn)狀況 (正常 ?異 常 )之管理 事例 12 19 牛產(chǎn)指示情報表示 (例 ) 以批量生產(chǎn)方式為生產(chǎn)架構(gòu)時 ， 其生產(chǎn)量之決定及何時換模生產(chǎn) ， 透過批量成型指示看板來做生產(chǎn) 順序及量的管理 。 2 合計 312 加班 備註 ※ 計畫數(shù)與實績數(shù)之差異 177。 2 13:00~14:00 40 177。 事例 ７ 14 生產(chǎn)管理板 (單位時間產(chǎn)出記錄 ) 生產(chǎn)線名 : 加工一課 5 月 24 日 計畫數(shù) 實績數(shù) 異常點 累計 未達成要因 8:00~9:00 40 40 177。 ?生產(chǎn)線整備時 ?決定的日期 10 將公司年度目標或經(jīng)營指標，依管理項目各別的揭示管理。 ?在電極管理臺的電極頭的交換狀況及電極頭更新狀況做確認 (交換後的電極頭是否有異常磨耗等之確認 ) 。 （定型業(yè)務(wù)） 『監(jiān) 督 者 標 準 作 業(yè) 表』 － ex－電極管理的例子 ..事例 2 以 個 別 管 理 板 具 體 表 示 出 行 動 計 畫 與 內(nèi) 容 管理者的行動計畫 監(jiān)督者的行動計畫 階層別行動計畫 組長的行動計畫 設(shè)備日常點檢 (作業(yè)者 ) 8 「 電極管理板 」 電極管理 事例 2 9 行動計畫的實例 事例 ３ －關(guān)於 『 電極頭 管 理板 』 階層別行動基準－ 何 者 NO 做 什 麼 何 時 作業(yè)者 A2 未使用的電極頭從電極臺取出交換，將交換之使用後的電極頭放置在電極管理臺上。 設(shè) 備 圖 異常處置要領(lǐng)書 ? 品質(zhì)異常 ? 設(shè)備異常 ? 治工具異常 責(zé)任者 :○○○ 根據(jù)管理板之管理方法 設(shè)備點檢順序書 點檢頻度、 順序等 設(shè)備點檢計畫書 品質(zhì)點檢要領(lǐng)書 設(shè) 備 點 檢 記 錄 刀具 、 治具交換記錄 異常處置經(jīng)歷 ? 品質(zhì) ? 設(shè)備 ? 治工具 P：決 定 的 事 ? 依據(jù)上記(P)標準 、計畫事項為基礎(chǔ)確實實施並點檢是否有異常發(fā)生 ， 同時 ，將點檢結(jié)果 、 交換實績等記錄下來 。 5. 任何人都可以遵守且馬上可做修正 6. 使用道具，讓職場更加明朗、舒適。 定義 2 實施目視管理的項目 項 目 內(nèi) 容 道 具 每日 QCDS的管理異常 生產(chǎn)線每天的品質(zhì)、生產(chǎn)效率、工時、設(shè)備、安全等異常的顯在化 各種管理板 品質(zhì)的異常 一天中所發(fā)生的品質(zhì)不良明確化及處置、對策給于明確化 不良品展示臺管理板 工程的異常 工程的延遲或進行中及工程異常的狀況給于顯在化 ? 可動率計數(shù)器 ? 燈號表示 設(shè)備的異常 每日設(shè)備異常的顯在化與設(shè)備點檢部位和點檢範圍的明確化 ?PM 管理板 ? 燈號表示 ? 定位標誌 在庫的異常 每日時間內(nèi)所生產(chǎn)的結(jié)果是過剩或遲延做明確化的管理，進而低減在庫及防止部品的投入或取出的錯誤 ? 看板投入箱 ? 放置架表示 ? 進入禁止板 ? 燈號表示 換模的時機 準備順序的明確化 準備箱 計畫保全的時機 保全週期的明確化 計畫保全之行事曆 各職層別的職掌 各職層別的職掌、行動計畫明確化 行動計畫表等管理板 目視管理的道具化 3 目視管理道具的運用 1. 從遠處來看也可以知道。?不再洩油 、洩氣?油污等不安全狀態(tài)之地坪 、設(shè)備不再有?設(shè)備性能的維持與提昇?職場環(huán)境變好?落下品撿回等之品質(zhì)不良不會發(fā)生S ei k etu清 潔─外表 ，衛(wèi)生面等保持清淨(jìng)─?更擴大為油氣 、粉塵 ，有機溶劑等環(huán)境衛(wèi)生面之改善?手套等黃油油污 ，製品污染不良等 減
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