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物流中心倉庫規(guī)劃概述-wenkub.com

2025-01-05 22:39 本頁面
   

【正文】 2023年 1月 下午 4時(shí) 33分 :33January 23, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 16:33:5016:33:5016:33Monday, January 23, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 4時(shí) 33分 50秒 下午 4時(shí) 33分 16:33: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 1月 23日星期一 下午 4時(shí) 33分 50秒 16:33: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 16:33:5016:33:5016:331/23/2023 4:33:50 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 下午 4時(shí) 33分 :33January 23, 2023 ? 1行動出成果,工作出財(cái)富。 16:33:5016:33:5016:33Monday, January 23, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 ? 對于訂單處理的原則及揀貨系統(tǒng)的規(guī) 劃有很大的影響。 Ⅴ 年出貨量中等但單日出貨量較小,為分類意義 較不突出的產(chǎn)品群,可視實(shí)際產(chǎn)品分類特性 再納入相關(guān)分類中。 Ⅲ 年出貨量小但單日出貨量大,雖總出貨 量很少,但是可能集中于少數(shù)幾天內(nèi)出 貨,是容易造成揀貨系統(tǒng)混亂的可能因 素。 IQ分析的用途: ( 1)主要了解各類產(chǎn)品出貨量的分布狀況, 分析產(chǎn)品的重要程度與運(yùn)量規(guī)模。 B、( EN)訂貨品項(xiàng)數(shù)分析: 單張訂單出貨品項(xiàng)數(shù)的分析。 I:是指商品品種或種類。 預(yù)測未來趨勢 以年 為單位 季節(jié)變動趨勢 以月為單位 三、 EIQ分析法 用訂單、品種和數(shù)量這三個(gè)物流關(guān)鍵要素,來研 究配送中心的需求特性,為配送中心提供規(guī)劃依 據(jù)。 ( 3) 5層堆放。 計(jì)算一個(gè)長方形倉庫的尺寸。 ? 假設(shè)要存儲幾件物品,只要知道通道參數(shù)就可以很容易地獲得倉庫的長度和寬度。 商品名稱 物流費(fèi)百分比 醫(yī)藥 1%2% 化妝品 %% 煙酒 %% 電子產(chǎn)品 %% 服飾 3%6% 書籍、雜志 5% 罐頭食品 5% 方便面、礦泉水 8% 日用品 6%8% 第二節(jié) 不同 儲存方式下儲存空間計(jì)算 托盤平置堆疊 若中心貨品品種單純,多為大量出貨,且可壓疊,可采取以托盤置于地板上平置堆疊的方式儲存,則計(jì)算存貨空間所需考慮因素有貨物數(shù)量、托盤尺寸、通道比例等。 一般的配送中心庫存量約在 40天(有的 710)左右 進(jìn)口商品的配送中因進(jìn)口船期的原因必須擁有較長的庫存量( 約 2個(gè)月或 3個(gè)月 ) 庫存空間以最多或最少值來計(jì)算, 四、 R.通路 1 中心內(nèi)商品流動路徑 2 商品配送路徑 五、 S.品質(zhì)(服務(wù)要求) 以配送中心為例: 訂貨交貨時(shí)間; 商品缺貨率; 流通加工服務(wù); 緊急配送、夜間配送及假日配送; 司機(jī)服務(wù)態(tài)度; 信息提供服務(wù); 顧問咨訊服務(wù)。 例如:服飾產(chǎn)品的物流特性有: 80%直接送貨到商店, 20%左右?guī)齑嬗? 配送中心。 4 物流中心系統(tǒng)規(guī)劃的程序分哪五個(gè)主要 階段。 一、物流中心規(guī)劃的目標(biāo) 二、物流中心系統(tǒng)規(guī)劃的基本原則 (一) 規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性 (二) 物流成本與服務(wù)水平兼顧 (三) 中心規(guī)劃的柔性化 (四 ) 在系統(tǒng)中貫徹標(biāo)準(zhǔn)化 第三節(jié) 物流中心規(guī)劃的程序 物流中心規(guī)劃的程序分為五個(gè)主要階段,它包括: 1 籌建準(zhǔn)備階段 (必要性和可行性論證) 前提 建設(shè)條件和市場調(diào)查預(yù)測 基礎(chǔ) 技術(shù)方案 核心 經(jīng)濟(jì)評價(jià) 2 系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 3 方案評估階段 4 詳細(xì)設(shè)計(jì)階段 5 方案實(shí)施階段 第一章 作業(yè) 1 物流中心按其業(yè)務(wù)功能
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