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某公司項(xiàng)目時間管理培訓(xùn)教材-wenkub.com

2025-01-05 13:35 本頁面
   

【正文】 2023年 1月 23日星期一 9時 45分 1秒 09:45:0123 January 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 , January 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 23日星期一 上午 9時 45分 1秒 09:45: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 09:45:0109:45:0109:451/23/2023 9:45:01 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 上午 9時 45分 :45January 23, 2023 1行動出成果,工作出財(cái)富。 :45:0109:45Jan2323Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 ? ?? /)( cr TT ??網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求工期 CPM與 PERT計(jì)算時間的區(qū)別 ? PERT方法中使用了 TP、 TO、 TM三種時間 ? CPM方法中,默認(rèn)使用最可能時間。 ? 一般地,通過調(diào)整 非關(guān)鍵路徑的活動 實(shí)現(xiàn)。 ? 通過增加資源壓縮工期有時是無效的。 趕工( Crashing) ——增加資源 活動工期 活動資源 線性關(guān)系 非線性關(guān)系 在資源有限的條件下,盡可能把資源用到關(guān)鍵活動上,以有效壓縮項(xiàng)目工期! B C E D F A 要求的時間 /周 費(fèi)用 /美元 每周壓縮成本 /美元 活動 正常 壓縮 正常 壓縮 A B C D E F 4 6 2 2 7 6 2 5 1 1 5 3 10 000 30 000 8 000 12 000 40 000 20 000 14 000 42 500 9 500 18 000 52 000 29 000 2 000 12 500 1 500 6 000 6 000 3 000 “ 趕工”示例 110 000 160 000 150 000 140 000 130 000 120 000 10 24 22 20 18 16 14 12 B 趕工 E 趕工 F 趕工 A 趕工 所有活動趕工 全部趕工的最小成本 正常業(yè)務(wù) “ 趕工”示例 快速跟進(jìn)( Fast tracking) 并行施工 ? 將一些一般順序進(jìn)行的任務(wù)改為并行實(shí)施,比如,軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成之前開始寫代碼。 ? 固定日期( Fixed Dates)是另一種選擇。 ? 最早結(jié)束日期 (EF) ? 活動可完成的可能的最早時間 正推法計(jì)算 ES=MAX{EFi} +1 EF = ES + DU 1 DU = 4 刷墻 DU = 3 刷屋頂 刷門框 DU = 2 刷墻 (第二遍 ) DU = 2 準(zhǔn)備 DU = 2 清掃 1 2 3 4 3 5 3 6 7 8 9 10 工期 任務(wù) 浮動 ES LS EF LF DU =2 逆推法 ?逆推法 ? 以項(xiàng)目完成日期為開始日期,使用結(jié)束時間和逆向工作,計(jì)算最遲開始和最遲結(jié)束日期 ?最遲開始日期 (LS) ? 在沒有延誤一項(xiàng)活動隨后任務(wù)的情況下,可開始該任務(wù)的最遲時間。 計(jì)算練習(xí)題目( ADM)的關(guān)鍵路徑! ? 在 PDM(單代號)網(wǎng)絡(luò)圖中,活動的自由浮動時間等于零的一條路徑就是關(guān)鍵路徑,關(guān)鍵路徑長度等于項(xiàng)目的工期。 后繼活動 B與 A具有完成一開始依賴關(guān)系 。 ? 改變網(wǎng)絡(luò)的邏輯 ( 例如 , 活動的順序 ) 。 A=2天 B=5天 C=3天 資源平衡示例 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中標(biāo)出了活動 A、B、 C及其歷時,活動 A有 3天時差,活動 C有 2天時差,假設(shè)活動 A需要 2個員工,活動 B需要 4個員工,活動 C需要 2個員工。 ? 決定資源上限 (可使用最大量 ), 找出資源沖突 , 也就是說 , 指出何時需要量超過可使用量 。 活動之間的 邏輯關(guān)系 邏輯關(guān)系: – 完成 開始( FS, Finish Start) – 完成 完成( FF, Finish Finish) – 開始 開始( SS, Start Start) – 開始 完成 ( SF, Start Finish) – 提前( Lead)與滯后( Lag) ?任務(wù) B 任務(wù) A 完成 開始 ( FS, Finish Start) 在活動任務(wù) B開始前,活動任務(wù) A必須完成 ? 只有編碼完成后才能進(jìn)行測試 開始 開始 ( SS, Start Start) 箭頭方向表示哪個任務(wù)是前者,哪個任務(wù)是后者 ?只有硬件安裝開始后才開始軟件安裝 任務(wù) A和任務(wù) B可同時開始 , 但 在前者 (A) 開始以前 后者 (B)不能開始 . ?任務(wù) B 任務(wù) A 結(jié)束 結(jié)束 ( FF, Finish Finish) 任務(wù) A和任務(wù) B可同時結(jié)束 , 但 在前者 (A) 完成前 后者 (B)不能完成 ?所有必要文件都備齊后才能結(jié)案 ?任務(wù) B 任務(wù) A 開始 結(jié)束 ( SF, Start Finish) 在任務(wù) B 完成以前任務(wù) A 必須開始 (很少使用 ). ?下一班的警衛(wèi)來了,當(dāng)班的警衛(wèi)才可以離去 ?任務(wù) B 任務(wù) A ?任務(wù) B 任務(wù) A 提前 (Leading) 在任務(wù) A完成前 2天,任務(wù) B必須開始 2 天 ?任務(wù) B 任務(wù) A 滯后 (Lag) 任務(wù) A完成后 2天,任務(wù) B 才能開始 2 天 箭線圖法 ( ADM) 雙代號網(wǎng)絡(luò) ( AOA) ? 用箭線表示活動,用節(jié)點(diǎn)表示事件 ? 只使用一種活動之間的邏輯關(guān)系: FS ? 作圖要求: 每一個事件必須有唯一的事件號; 每一個活動必須用唯一的緊前事件和唯一的緊后事件描述; 緊前事件編號要小于緊后事件編號; ? 使用虛活動 事件 2 事件 1 活動 12 箭線圖法( ADM) 開始 結(jié)束 A B C D E F 虛活動 1)虛活動沒有歷時,不需要資源 2)箭線圖網(wǎng)絡(luò)表達(dá)活動關(guān)系的需要 3)用帶箭頭的虛線表示 Figure 52. 項(xiàng)目 X的雙代號網(wǎng)絡(luò) (AOA) 箭線圖(
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