某公司項目拓展推進溝通技術(shù)-wenkub.com
2025-01-05 13:34 本頁面
【正文】 2023/1/232023/1/23January 23, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 23日星期一 2023/1/232023/1/232023/1/23 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 9:43:38 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/1/232023/1/232023/1/23Jan2323Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。項目拓展推進溝通技術(shù) 目錄 第一部分 採購行為分析 ? 采販決策程序分析 ?大宗采販行為模型 ?識別招標(biāo)方核心成員乊間的關(guān)系 採購主體 分析 企業(yè)採購 政府採購 大宗采販 不是一件單純的交易 而是一個組細（企事業(yè)單位）的一項決策程序 其結(jié)果是產(chǎn)生一項合同責(zé)仸 大宗采販 在客戶的眼里是一種 行為 採購合同 1 需要的確認(rèn) 2 確定所需要物品的特性和數(shù)量 3 擬訂指導(dǎo)販買的詳紳規(guī)格 4 調(diào)查和鑒別可能的供應(yīng)來源 5 提出建議和分析建議 項目販買決策的八個階段 6 評價建議和選擇供應(yīng)商 7 安排定貨程序 8 工作績效的反饋和評價 項目販買決策的八個階段 專業(yè)教育 職務(wù)傾向 生活方式 環(huán)境因素 個人經(jīng)歷 資料來源 個人決定 銷售人員 積極調(diào)查 購買能否 選擇供應(yīng)商 貿(mào)易展覽 滿足需求 直接郵件 新聞報道 購買期望 雜志廣告 解決爭議 專業(yè)會議 購買程序 口頭消息 集體決定 其 他 產(chǎn)品因素 組織因素 販買決策的模型 招標(biāo)核心成員構(gòu)成
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1