【總結(jié)】中國移動(dòng)的運(yùn)營管理體系初探目錄1發(fā)展歷程2組織結(jié)構(gòu)3運(yùn)營管理概況4研發(fā)運(yùn)營概況5產(chǎn)品分類6產(chǎn)品和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)7運(yùn)營支撐系統(tǒng)8客戶保持9SP管理10網(wǎng)絡(luò)升級(jí)驅(qū)動(dòng)因素11海外運(yùn)營12日常運(yùn)營管理面臨的困難和存在的問題中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱?中國移動(dòng)?)
2025-01-07 13:00
【總結(jié)】客戶培訓(xùn)課程–金字塔式寫作方法內(nèi)容?從結(jié)論說起–金字塔原則?中心思想?邏輯論證?邏輯歸納?周密完整策略性寫作方式造句寫故事從結(jié)論寫起雪莉吾友:相交多年,共渡過許多好時(shí)光…但一個(gè)月前你說了些令人難受的話…兩個(gè)星期前你又沒來參加我辦的聚會(huì)
2025-03-05 09:18
【總結(jié)】第六章目標(biāo)管理未了解目的港口的人無法一帆風(fēng)順。--塞內(nèi)卡2023/2/71管理學(xué)MANAGEMENT重點(diǎn)內(nèi)容?目標(biāo)的概念、作用、內(nèi)容和特征?制定目標(biāo)SMART原則?目標(biāo)管理的概念和特點(diǎn)?目標(biāo)管
2025-01-21 00:40
【總結(jié)】時(shí)間管理******公司講師:*****時(shí)間:3小時(shí)日期:2023-07-19?開場(chǎng)前三分鐘測(cè)試時(shí)間管理1確定目標(biāo)2決不拖拉3列表管理4合理分配時(shí)間5清理辦公桌6時(shí)間大盜7認(rèn)真管理、回復(fù)電子郵件8授權(quán)與溝通9巧妙安排、靈活召開會(huì)
2025-02-19 10:59
【總結(jié)】目標(biāo)管理培訓(xùn)課程?hào)|莞企達(dá)電器有限公司培訓(xùn)課程內(nèi)容:?什么是目標(biāo)管理?目標(biāo)管理的類型?制定目標(biāo)的原則?目標(biāo)體系和目標(biāo)的類別?目標(biāo)卡的介紹?目標(biāo)的執(zhí)行,檢查與獎(jiǎng)懲-什么是目標(biāo)管理3個(gè)石匠的故事:混口飯吃,最棒的石匠,教堂?目標(biāo):指將來要達(dá)到的水平,理想,高度,地方。。。管理指
2025-01-06 07:29
【總結(jié)】1目的本程序目的在于明確訂定公司業(yè)務(wù)組織、責(zé)任權(quán)限及分擔(dān)業(yè)務(wù)的基準(zhǔn),規(guī)定具體的業(yè)務(wù)組織、各級(jí)負(fù)責(zé)人員的基本職責(zé)及所分擔(dān)的業(yè)務(wù),以實(shí)現(xiàn)公司有計(jì)劃、有組織、有效率地進(jìn)行經(jīng)營管理。2適用范圍本程序適用于本公司經(jīng)營管理所需的職責(zé)。本程序的解釋或運(yùn)用中發(fā)生疑義時(shí),經(jīng)總經(jīng)理裁決后,由人事單位進(jìn)行發(fā)布。各單位的業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)事項(xiàng)與其他單位無關(guān)的,應(yīng)由各
2025-04-18 13:31
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)營管理ProductionandOperationsManagement第二版,黃衛(wèi)偉編著,中國人民大學(xué)出版社,2023。目錄1.生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略2.生產(chǎn)與運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)3.過程選擇與工作研究4.庫存控制5.綜合生產(chǎn)計(jì)劃6.主生產(chǎn)計(jì)劃7.物料需求計(jì)劃
2025-01-23 21:02
【總結(jié)】先鋒公司的研發(fā)管理給我們的啟示竇志2023101037主要內(nèi)容?杜邦公司簡(jiǎn)介?先鋒公司簡(jiǎn)介?杜邦先鋒對(duì)中國種業(yè)的威脅?先鋒公司玉米育種的基本模式及特點(diǎn)?中國與先鋒公司育種差別的比較分析?中國種業(yè)可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)杜邦公司簡(jiǎn)介杜邦公司是美國大型化學(xué)公司,也是世界五百強(qiáng)之一
2025-02-20 12:58
【總結(jié)】黃驊經(jīng)營8月9月10月2023下半年行程規(guī)劃11月遼沈戰(zhàn)役足兵(300人)淮海戰(zhàn)役富貴停售足糧700萬平津戰(zhàn)役完美收官達(dá)成2310三大戰(zhàn)役奠定勝局,2023問鼎全國渡江戰(zhàn)役解放全中國備戰(zhàn)20232023問鼎?擴(kuò)充人力
2025-02-16 12:37
【總結(jié)】江海細(xì)流—營業(yè)廳全業(yè)務(wù)運(yùn)營管理主講人:黃金美江蘇郵政職工教育培訓(xùn)中心主要內(nèi)容營業(yè)廳組織架構(gòu)設(shè)計(jì)1營業(yè)廳服務(wù)管理2營業(yè)廳營銷管理3營業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理45營業(yè)廳人員管理?說明:1.根據(jù)大綱要求,凡是了解的知識(shí)點(diǎn)以綠色標(biāo)注2.根據(jù)大綱要求,凡是理解的知識(shí)點(diǎn)以黃色標(biāo)注3.根據(jù)大
2025-03-04 13:10
【總結(jié)】企業(yè)制造業(yè)頻道魚王的兒子有個(gè)漁人有著一流的捕魚技術(shù),被人們尊稱為‘漁王’。然而‘漁王’年老的時(shí)候非??鄲?,因?yàn)樗娜齻€(gè)兒子的漁技都很平庸。于是個(gè)經(jīng)常向人訴說心中的苦惱:“我真不明白,我捕魚的技術(shù)這么好,我的兒子們?yōu)槭裁催@么差?我從他們懂事起就傳授捕魚技術(shù)給他們,從最基本的東西教起,告訴他們?cè)鯓涌椌W(wǎng)最容易捕捉到魚,怎樣劃船
2025-05-09 20:58
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1銷售Skill課程中管網(wǎng)通用業(yè)頻道2目錄1.柜臺(tái)銷售技巧2.銷售方法3.顧客應(yīng)答技巧中管網(wǎng)通用業(yè)頻道3、商品知識(shí)是子彈.2.形成親切的銷售.3.有了商品知識(shí),才能夠進(jìn)行說服.
2025-06-07 10:33
【總結(jié)】培訓(xùn)師訓(xùn)練課程很高興和大家相識(shí)外部?jī)?nèi)部組織傳承市場(chǎng)推廣優(yōu)秀培訓(xùn)師特質(zhì)成就他人,必先成就自我培訓(xùn)師職業(yè)通路收益?zhèn)€人通路企業(yè)通路能力快速全面提升尊重與關(guān)注更廣闊的職業(yè)道路員工技能提升企業(yè)文化宣
2025-01-07 11:56
【總結(jié)】Scrum敏捷項(xiàng)目管理2023年2月目錄?敏捷的背景與動(dòng)機(jī)?敏捷宣言及原則?敏捷方法是什么??敏捷方法的實(shí)踐??Scrum的角色??Scrum流程和工作產(chǎn)品??Scrum應(yīng)用?總結(jié)2敏捷的背景與動(dòng)機(jī)ß
2025-01-07 13:40
【總結(jié)】運(yùn)營高招 —可以從航空公司學(xué)到的管理智慧 常言道:“魔高一尺,道高一丈?!焙螢椤备哒小?? 萬米高空是民航飛機(jī)的巡航高度,運(yùn)營高招—一萬公尺的智慧是航空公司經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶?! ∠鄬?duì)于其他行業(yè),航空業(yè)先天“脆弱”:固定成本比例高,收入波動(dòng)性大—任何波動(dòng)都會(huì)在短時(shí)間內(nèi)對(duì)所有航空公司的銷售和利潤(rùn)產(chǎn)生巨大影響?! ∠忍臁按嗳酢钡暮娇展颈仨毧嗑殹肮芾韮?nèi)功”以強(qiáng)身健體,這樣方能有生
2025-04-18 03:36