某公司品牌戰(zhàn)略案例-wenkub.com
2025-01-05 12:06 本頁面
【正文】 真的需要這場(chǎng)并購嗎》，《環(huán)球企業(yè)家》， ? 變 革保 持歐萊雅廣告策略歐萊雅對(duì)于不同的產(chǎn)品采用不同的廣告策略，根據(jù)不同的目標(biāo)顧客歐萊雅采取了行之有效的促銷方法。品牌系統(tǒng)的整合策略－渠道與廣告品牌系統(tǒng)的整合策略－渠道與廣告品牌系統(tǒng)的整合策略－技術(shù)研發(fā)各品牌的產(chǎn)品研發(fā)組織v密切的溝通合作和成果交流v“卡尼爾研究中心 ”承擔(dān)小護(hù)士研發(fā)工作公司整體的技術(shù)實(shí)力v平均每年把超過銷售額的 3%用在研發(fā)上面（行業(yè)的平均數(shù)是%~2%） v 三個(gè)大型的研究實(shí)驗(yàn)室，負(fù)責(zé)研究開發(fā)護(hù)膚、美發(fā)和彩妝三種化妝品的基礎(chǔ)技術(shù)品牌系統(tǒng)的整合策略－對(duì)本地品牌的改造以小護(hù)士為例v保留其品牌名稱v仍以追求自然美的年輕一代為目標(biāo)市場(chǎng)、也仍以年輕的自然清純?yōu)槠涠ㄎ?16。目 標(biāo) 市 場(chǎng) ：中等 購買 能力的皮膚病患者和健康追求者渠道：醫(yī)院的藥房品牌定位：皮膚科輔助治療各品牌的營(yíng)銷策略大眾化妝品 巴黎歐萊雅 產(chǎn)品：染發(fā)、彩妝及護(hù)膚產(chǎn)品 目標(biāo)市場(chǎng)：一定消費(fèi)能力的 白領(lǐng)女性 品牌定位：與眾不同的時(shí)尚優(yōu)雅 銷售渠道：近百個(gè)大中城市百 貨商店高級(jí)超市設(shè)立 500多個(gè)形象專柜各品牌的營(yíng)銷策略大眾化妝品 羽西產(chǎn)品彩妝、護(hù)膚、香水目標(biāo)市場(chǎng) 亞洲的白領(lǐng)階層銷售渠道40多個(gè)城市的 800家百貨商場(chǎng)的專柜 品牌定位專為亞洲女性而設(shè)計(jì) 品牌定位高尚的生活格調(diào)源于簡(jiǎn)約自然的保養(yǎng)歐萊雅集團(tuán)希望把它塑造成大眾消費(fèi)者進(jìn)入高端化妝品的敲門磚 產(chǎn) 品萃取礦物溫泉中數(shù)千個(gè)與肌膚細(xì)胞相似的有機(jī)活性因子護(hù)膚品目標(biāo)市場(chǎng)一定消費(fèi)能力的年輕時(shí)尚消費(fèi)者 渠道百貨商場(chǎng)的專柜出售開放式的互動(dòng)展示臺(tái) 各品牌的營(yíng)銷策略專業(yè)美發(fā)產(chǎn)品 阿瑪尼 第一部分 歐萊雅公司背景 第二部分 歐萊雅公司的品牌戰(zhàn)略 及其在中國(guó)的實(shí)施 羽西 小護(hù)士蘭蔻 美寶蓮 碧膚泉修麗可巴黎歐萊雅 其中 17個(gè)是國(guó)際知名的大品牌
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