某公司培訓(xùn)管理體系程序-wenkub.com
2025-01-05 11:56 本頁面
【正文】 ? 所進(jìn)行的各種監(jiān)視和評審活動，獲得的結(jié)果及策劃的措施的適當(dāng)?shù)挠涗洃?yīng)予以保持。 ? 監(jiān)視和評審包括整個(gè)培訓(xùn)過程的四個(gè)階段中的每個(gè)階段。 ? 培訓(xùn)結(jié)果的評價(jià)應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)需求說明和培訓(xùn)計(jì)劃、以及培訓(xùn)實(shí)施記錄、相關(guān)調(diào)查問卷和評價(jià)培訓(xùn)結(jié)果準(zhǔn)則進(jìn)行。 ? 各培訓(xùn)工作小組可根據(jù)培訓(xùn)需求配備必要的教學(xué)設(shè)施。 ? 培訓(xùn)需求應(yīng)按層次分為中高層管理培訓(xùn)需求、管理技術(shù)崗位培訓(xùn)需求、技能操作崗位培訓(xùn)需求、施工項(xiàng)目崗前培訓(xùn)需求。它強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)對持續(xù)改進(jìn)的貢獻(xiàn)并謀略幫助組織使其培訓(xùn)成為一項(xiàng)更加有效和高效的投資。 工作職責(zé) ? 企業(yè)策劃部： ? 負(fù)責(zé)對培訓(xùn)管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行定期檢查和評審，負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理體系與公司其他各體系的銜接。 ? 組織公司各部門開展培訓(xùn)需求調(diào)查、編制培訓(xùn)需求說明書工作，并依據(jù)培訓(xùn)需求說明書，設(shè)計(jì)策劃培訓(xùn)項(xiàng)目，編制年度培訓(xùn)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。 工作職責(zé) ? 培訓(xùn)中心： ? 培訓(xùn)中心是公司職工教育培訓(xùn)工作的業(yè)務(wù)管理部門。 ? 負(fù)責(zé)確定公司教育培訓(xùn)工作方針和目標(biāo)；組織建立、實(shí)施和完善公司培訓(xùn)管理體系；組織審定培訓(xùn)管理體系文件并發(fā)布實(shí)施。 ? 《培訓(xùn)管理手冊》及支持本手冊運(yùn)行的培訓(xùn)管理體系程序文件采用 GB/T19000—— 2023idt ISO 9000： 2023《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》中的術(shù)語和定義所涉及的“培訓(xùn)”包括所有類型的教育和培訓(xùn)?！杜嘤?xùn)管理手冊》的說明 ? 公司培訓(xùn)管理體系按照 GB/T190252023idt ISO10015：1999《質(zhì)量管理 —— 培訓(xùn)指南》建
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