某公司人力資源部工作總結(jié)(ppt38頁(yè))1-wenkub.com
2025-01-05 10:08 本頁(yè)面
【正文】 五、績(jī)效考核v完成了車間主管績(jī)效考核方案的修訂，加大了 HSE、 TPM、質(zhì)量管理在車間主管考核中的比重六、企業(yè)文化v完成了 《 先導(dǎo)報(bào) 》 的復(fù)刊（二期）；v籃球賽、乒乓球賽的策劃與組織；v安全文化知識(shí)競(jìng)賽的策劃與組織；v公司板報(bào)的編輯（三期）；v元旦文藝晚會(huì)的策劃與組織七、勞資關(guān)系處理v歐鑾寶勞資糾紛處理；v周順安勞資糾紛處理；v何澤東勞資糾紛處理八、制度建設(shè)v 《 人事審批權(quán)限 》 已批準(zhǔn)實(shí)施；v 《 儲(chǔ)備干部培養(yǎng)制度 》 已批準(zhǔn)實(shí)施；v 《 儲(chǔ)備干部考核方案 》 已實(shí)施；v 《 關(guān)于在禾云鎮(zhèn)及周邊地區(qū)招聘普工實(shí)施細(xì)則 》 已出臺(tái)；v 《 員工獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例 》 已批準(zhǔn)實(shí)施；v 《 崗位培訓(xùn)管理規(guī)定 》 已出臺(tái)；v 《 入職培訓(xùn)管理規(guī)定 》 已施行； v 《 儲(chǔ)干實(shí)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃 》 已出臺(tái)；v 《 內(nèi)部講師和導(dǎo)師管理辦法 》 已出臺(tái)；v 《 車間班長(zhǎng)崗位津貼實(shí)施細(xì)則 》 已出臺(tái)人力資源部 2023年工作計(jì)劃朱繼忠人力資源規(guī)劃v 進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)，確定合理的人員編制；v 完善崗位說(shuō)明書，在此基礎(chǔ)上量化績(jī)效指標(biāo)；v 進(jìn)行工作流程優(yōu)化，制定中短期人力需求計(jì)劃；v 制定公司職級(jí)制度；v 實(shí)行入職引導(dǎo)制度，規(guī)范試用期評(píng)估流程v 參與公司有關(guān)部門的架構(gòu)重組完善績(jī)效管理制度v 量化考核指標(biāo)，設(shè)定公司級(jí)績(jī)效指標(biāo)、中心級(jí)績(jī)效指標(biāo)、部門級(jí)績(jī)效指標(biāo)、經(jīng)理（主管）級(jí)績(jī)效指標(biāo)、行政崗位績(jī)效指標(biāo)；v 建立績(jī)效數(shù)據(jù)支持框架，保證績(jī)效考核的公正性、客觀性；v 建立計(jì)劃管理體系，將計(jì)劃完成率納入考核指標(biāo)；v 制定公司、中心、部門負(fù)責(zé)人年度考核激勵(lì)制度，制定管理目標(biāo)任務(wù)書培訓(xùn)體系建設(shè)v加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn) ，建立崗位培訓(xùn)體系；v加強(qiáng)員工技能培訓(xùn) ，培養(yǎng)多技能工；v加強(qiáng) “ 3T”培訓(xùn)，建立公司內(nèi)部講師隊(duì)伍；v完善多媒體教學(xué)，利用投影、光碟進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)；v加強(qiáng)培訓(xùn)效果評(píng)估完善薪酬福利制度v在崗位評(píng)估的基礎(chǔ)上建立完整的寬幅工資體系； v對(duì)普工、分析員、研發(fā)員、質(zhì)檢員、機(jī)電班等實(shí)行 “ 基本工資 +績(jī)效工資 +技術(shù)津貼 ” 結(jié)構(gòu)的薪資改革，倡導(dǎo)多技能工；v結(jié)合公司實(shí)際，制定相對(duì)具有競(jìng)爭(zhēng)力的福利計(jì)劃 招聘和人員儲(chǔ)備v 根據(jù)當(dāng)前 “ 民工荒 ” 的用工形勢(shì)，加大校園招聘的力度；v 繼續(xù)到廣西、貴州、四川等偏遠(yuǎn)地區(qū)設(shè)立勞務(wù)招聘點(diǎn)；v 根據(jù)技術(shù)中心、生產(chǎn)中心的需求，有計(jì)劃、有目的地招聘和培養(yǎng)高學(xué)歷、專業(yè)對(duì)口的儲(chǔ)備人才；v 利用化工網(wǎng)站等專業(yè)性招聘渠道，招聘中高端技術(shù)研發(fā)人才。人員儲(chǔ)備v從 15年 7月中旬到 10月中旬，共有 29名儲(chǔ)干入職，現(xiàn)在仍在職的儲(chǔ)干 13人，部分人員通過(guò)了中期實(shí)習(xí)評(píng)估，進(jìn)入輪崗和定崗試用階段。人力資源部 2023年工作總結(jié)某某某一、每月日常工作v 員工異動(dòng)辦理v 員工勞動(dòng)合同的簽訂和續(xù)簽v 每月及季度績(jī)效考核v 員工獎(jiǎng)懲審核、統(tǒng)計(jì)分析及公布v 管理人員和普工的招聘和培訓(xùn)v 合理化建議的辦理與公布v 員工轉(zhuǎn)正考核辦理v 員工入離職手續(xù)辦理v 員工面談及勞資處理v 員工人事檔案整理免費(fèi)學(xué)習(xí)視頻，免費(fèi) HR資料下載 —
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