企業(yè)文化的基本體系概述-wenkub.com
2025-01-05 00:58 本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)代企業(yè)精神的主要內(nèi)容有哪些？ 簡(jiǎn)述企業(yè)倫理道德的基本原則和內(nèi)容。所以，塑造企業(yè)形象的過(guò)程實(shí)質(zhì)上是處理企業(yè)與顧客、企業(yè)與社會(huì)公眾關(guān)系的過(guò)程。 57 第三章 企業(yè)文化的基本體系 （二） 塑造企業(yè)形象的基礎(chǔ)要素 質(zhì)量： 質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品形象和服務(wù)形象的本質(zhì)特征。 企業(yè)內(nèi)外生產(chǎn)、生活條件的總體表現(xiàn)。 “經(jīng)營(yíng)有方、管理有序”是實(shí)力的表現(xiàn)。員工形象好，可增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。 即企業(yè)員工的整體形象。 企業(yè)產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、性能、規(guī)格、款式、造型、設(shè)計(jì)、商標(biāo)、包裝、標(biāo)識(shí)、價(jià)格等在消費(fèi)者和社會(huì)公眾心目中的整體印象，是企業(yè)形象的物質(zhì)基礎(chǔ)。 51 第三章 企業(yè)文化的基本體系 二、企業(yè)形象的功能 企業(yè)形象是企業(yè)無(wú)形財(cái)富，具有重要功能： 社會(huì)公眾的支持； 創(chuàng)造消費(fèi)信心； 增強(qiáng)籌資能力； 有利于尋找更多合作伙伴； 使員工產(chǎn)生與企業(yè)榮辱與共的思想； 有利于企業(yè)廣招賢才； 增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 49 第三章 企業(yè)文化的基本體系 四、新型倫理道德建設(shè) 發(fā)掘優(yōu)良傳統(tǒng)和道德習(xí)俗； 與員工教育相結(jié)合； 與管理創(chuàng)新相結(jié)合； 與規(guī)章制度建設(shè)相結(jié)合； 個(gè)人示范與集體影響相結(jié)合。 員工對(duì)管理者要尊重、理解和支持，主動(dòng)參與管理。” 公正原則。 46 第三章 企業(yè)文化的基本體系 二、企業(yè)倫理道德建設(shè)的原則 集體主義原則 。 43 第三章 企業(yè)文化的基本體系 （三）企業(yè)精神的命名方式 企業(yè)名稱(chēng)命名式： 寶鋼精神 產(chǎn)品商標(biāo)命名式： 康佳精神 形象比喻命名式： 火車(chē)頭精神 內(nèi)涵提煉命名式： 一團(tuán)火精神 人名命名式： 松下精神 44 第三章 企業(yè)文化的基本體系 ? 企業(yè)倫理道德的本質(zhì) ? 企業(yè)倫理道德的基本內(nèi)容 ? 企業(yè)倫理道德建設(shè) 第三節(jié) 企業(yè)倫理道德 45 第三章 企業(yè)文化的基本體系 一、企業(yè)倫理道德的概念 倫理道德： 人類(lèi)社會(huì)依據(jù)對(duì)自然、社會(huì)和個(gè)人的認(rèn)識(shí)，以是非、善惡為標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整人們社會(huì)關(guān)系的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。 以反映企業(yè)特色、信念和追求的一兩名話作為企業(yè)精神。如大慶油田公司： 鐵人精神！ 42 第三章 企業(yè)文化的基本體系 名人名言式。 以企業(yè)多所形成的優(yōu)良傳統(tǒng)為依據(jù)提煉企業(yè)精神。 41 第三章 企業(yè)文化的基本體系 特點(diǎn)整合式。 以企業(yè)目標(biāo)作為企業(yè)精神，富有號(hào)召力和激勵(lì)力。 一般而言，企業(yè)精神的表述以不超過(guò) 10個(gè)字為宜?！? （體現(xiàn)了張秉貴企業(yè)全心全意為顧客服務(wù)的熱情） 38 第三章 企業(yè)文化的基本體系 有個(gè)性特色。 企業(yè)精神的塑造過(guò)程，是一個(gè)由分散到系統(tǒng)、現(xiàn)象到本質(zhì)，去偽存真，概括升華的提煉過(guò)程。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭實(shí)踐企業(yè)精神，有意識(shí)地樹(shù)立實(shí)踐企業(yè)精神的典型人物，鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)精神的內(nèi)涵，增強(qiáng)實(shí)踐企業(yè)精神的自覺(jué)性。 廣泛發(fā)動(dòng)群眾，集思廣益，征集企業(yè)精神提案，并力爭(zhēng)使其演變成一種宣傳活動(dòng)。 31 第三章 企業(yè)文化的基本體系 現(xiàn)代企業(yè)精神的內(nèi)容還很多，如：創(chuàng)新精神、競(jìng)爭(zhēng)精神、開(kāi)拓精神、進(jìn)取精神等，都是現(xiàn)代企業(yè)精神的突出表現(xiàn)。 促進(jìn)協(xié)作精神的方法很多，諸如： 明確分工、崗位職責(zé)及協(xié)作制度； 聚餐、郊游等增進(jìn)感情和協(xié)作精神； 通過(guò)團(tuán)隊(duì)形式促進(jìn)協(xié)作精神； 通過(guò)非正式組織促進(jìn)協(xié)作精神。 第三， 全方位參與 。 28 第三章 企業(yè)文化的基本體系 參與管理 的階段（層次）： 第一， 控制型參與管理 。 27 第三章 企業(yè)文化的基本體系 二、現(xiàn)代企業(yè)精神的主導(dǎo)意志 主張 參與、協(xié)作、奉獻(xiàn) ，已成為是現(xiàn)代企業(yè)精神的主導(dǎo)意志，值得參考。 26 第三章 企業(yè)文化的基本體系 （二）企業(yè)精神的特征 客觀性 企業(yè)精神是企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力狀況、現(xiàn)存生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和員工生活方式的反映，這是它最根本的特征。 必須得到員工的認(rèn)同 企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀變?yōu)槠髽I(yè)員工的共同信念，是一個(gè)內(nèi)化過(guò)程，領(lǐng)導(dǎo)處于主導(dǎo)地位，要率先垂范，要樹(shù)立楷模，通過(guò)制度逐步推進(jìn)。 創(chuàng)新的三個(gè)層次： 前所未有的， 再次發(fā)現(xiàn)的， 重新整合的。 21 第三章 企業(yè)文化的基本體系 總結(jié)和提升企業(yè)價(jià)值觀 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中“什么可行，什么不可行”等問(wèn)題，加以概括和總結(jié)，就是價(jià)值觀的理念化過(guò)程。如何看待，怎樣解決，取決于政治價(jià)值取向 19 第三章 企業(yè)文化的基本體系 五、培養(yǎng)企業(yè)價(jià)值觀 當(dāng)代企業(yè)價(jià)值觀的一個(gè)最突出和特征就是以人為中心，以關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的人本主義思想為導(dǎo)向。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1