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正文內(nèi)容

第三章重點(diǎn)部分輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算-wenkub.com

2025-01-04 13:33 本頁面
   

【正文】 ? 掌握不可修復(fù)廢品和可修復(fù)廢品的會(huì)計(jì)核算。 ?若停工的車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǚ峙?計(jì)入各產(chǎn)品成本。 二、停工損失的核算 ?為了單獨(dú)核算停工損失,可以 專設(shè)“停工損失”賬戶, 并在產(chǎn)品成本計(jì)算單中增設(shè)“停工損失”成本項(xiàng)目。 –停工損失由停工期間消耗的燃料及動(dòng)力、職工薪酬和制造費(fèi)用等構(gòu)成。不可修復(fù)廢品的殘料作為輔助材料入庫,共計(jì)200元,應(yīng)由過失人賠款 300元。 ? 案例講解 修復(fù)費(fèi)用: 借:廢品損失 貸:原材料 應(yīng)付職工薪酬 制造費(fèi)用 (五)廢品損失費(fèi)用(第六章 P114) ? 二、可修復(fù)廢品損失的核算 ? ( 2)回收殘料 ? 借:原材料 其他材料 ? 貸:廢品損失 —— 產(chǎn)品 ? ( 3)應(yīng)由責(zé)任人賠償 ? 借:其他應(yīng)收款 人 ? 貸:廢品損失 —— 產(chǎn)品 ? ( 4)將可修復(fù)廢品凈損失再轉(zhuǎn)入同種產(chǎn)品成本 ? 借:基本生產(chǎn)成本 產(chǎn)品 廢品損失 ? 貸:廢品損失 —— 產(chǎn)品 ? 注意: 若企業(yè)不單獨(dú)核算廢品損失,則不必設(shè)置 “ 廢品損失 ” 賬戶,也不必在 “ 基本生產(chǎn)成本 ” 明細(xì)賬中設(shè)置 “ 廢品損失 ” 成本項(xiàng)目,只在回收殘料和應(yīng)收責(zé)任人賠款時(shí),沖減基本生產(chǎn)成本,借記 “ 原材料 ” 、“ 其他應(yīng)收款 ” 等,貸記 “ 基本生產(chǎn)成本 ” 。 不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表 不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表(答案) 不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 =1500 不可修復(fù)廢品的凈損失 =150050100=1350 分錄: 借:廢品損失 ——不可修復(fù)廢品 ——丙產(chǎn)品 1500 貸:基本生產(chǎn)成本 ——原材料 1000 ——工資及福利費(fèi) 300 ——制造費(fèi)用 200 借:原材料 50 其他應(yīng)收款 100 貸:廢品損失 ——不可修復(fù)廢品 ——丙產(chǎn)品 150 借:基本生產(chǎn)成本 ——廢品損失 1350 貸:廢品損失 ——不可修復(fù)廢品 ——丙產(chǎn)品 1350 ? 案例講授 ? 不設(shè) “廢品損失 ”賬戶時(shí),可直接在 “基本 生產(chǎn)成本 ”賬戶中設(shè) “廢品損失 ”成本項(xiàng)目(明細(xì)賬)。 ? 補(bǔ)充: 一件合格品和一件不可修復(fù)的廢品的生產(chǎn)成本相等 , 只要將生產(chǎn)費(fèi)用按產(chǎn)品數(shù)量比例在合格品與不可修復(fù)廢品之間進(jìn)行分配即可計(jì)算出不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。 【知識(shí)點(diǎn) 2】不可修復(fù)廢品損失的核算 ? 不可修復(fù)廢品的損失等于廢品成本扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的數(shù)額。 經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)部門 鑒定不需要返修就可以降價(jià)出售的不合格品, 應(yīng)與合格品同等計(jì)算成本,其降價(jià)損失體現(xiàn)為, 銷售損益 , 不作為廢品損失處理。 –包括生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的廢品和入庫后發(fā)現(xiàn)的廢品 –不包括 可以降價(jià)銷售的次品或等外品,合格品入庫后因保管不善發(fā)生損壞變質(zhì)的產(chǎn)品,以及在產(chǎn)品銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的廢品。 要求: ( 3)若 12月份的實(shí)際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品 90件,乙產(chǎn)品 100件,丙產(chǎn)品 60件,該月實(shí)際制造費(fèi)用為 8388元,請計(jì)算、結(jié)轉(zhuǎn) 12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用并做出相應(yīng)的調(diào)整分錄(甲、乙、丙產(chǎn)品分別按 50%: 30%: 20%的比例調(diào)整)。 要求: ( 1)計(jì)算制造費(fèi)用的年度計(jì)劃分配率; ( 2)計(jì)算、結(jié)轉(zhuǎn) 11月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用并確定 11月份制造費(fèi)用的月末余額。 (四)制造費(fèi)用 ——計(jì)劃分配率法 ? 注意 :( 1) 該方法不管當(dāng)月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用多少,都按預(yù)定分配率進(jìn)行分配,使得實(shí)際應(yīng)分配的制造費(fèi)用與按計(jì)劃分配的制造費(fèi)用產(chǎn)生差額(有可能為借方或貸方余額),月末不進(jìn)行調(diào)整,一直累積,但年內(nèi)必須及時(shí)調(diào)整; ? ( 2)年末時(shí),“制造費(fèi)用”賬戶若為借方余額表示實(shí)際應(yīng)分配的大于按計(jì)劃分配的制造費(fèi)用,即分配的當(dāng)時(shí)少分配了,所以應(yīng)補(bǔ)充分配,借:基本生產(chǎn)成本 產(chǎn)品,貸:制造費(fèi)用; ? ( 3)年末時(shí),“制造費(fèi)用”賬戶若為貸方余額表示實(shí)際應(yīng)分配的小于按計(jì)劃分配的制造費(fèi)用,即分配的當(dāng)時(shí)多分配了,所以應(yīng)沖減分配,作紅字沖減的分錄?!爸圃熨M(fèi)用”科目的年末余額 一般應(yīng)在年末調(diào)整計(jì)入 12月份的產(chǎn)品成本。該車間共生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,甲產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為 300小時(shí),乙產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為 200小時(shí)。 制造費(fèi)用分配率= 36080/( 56000+ 32023)= 甲產(chǎn)品制造費(fèi)用= 56 000 = 22 960(元) 乙產(chǎn)品制造費(fèi)用= 32 000 = 13 120(元) 借:基本生產(chǎn)成本 ——甲產(chǎn)品 22960 —— 乙產(chǎn)品 13120 貸:制造費(fèi)用 36080 (二)生產(chǎn)工人工資比例法 ?以各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資的比例分配制造費(fèi)用 ?計(jì)算公式如下: ?核算工作比較簡便,適用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化程度大致相同的情況。 ? 將勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低與產(chǎn)品負(fù)擔(dān)費(fèi)用的多少聯(lián)系起來,分配結(jié)果具有合理性。 二、制造費(fèi)用的歸集 ( 1)基本生產(chǎn)車間 ? 費(fèi)用發(fā)生時(shí),進(jìn)行歸集 借:制造費(fèi)用 基本生產(chǎn)車間 貸:原材料 /應(yīng)付職工薪酬 /累計(jì)折舊 /銀行存款等 ? 期末,分配費(fèi)用 借:生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 貸:制造費(fèi)用 ? 除季節(jié)性生產(chǎn)車間外,該科目期末應(yīng)無余額 二、制造費(fèi)用的歸集 ( 2)輔助生產(chǎn)車間 ? 不設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶, ——?jiǎng)t全部計(jì)入“生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本”,按之前所講的方法進(jìn)行歸集分配 ? 單設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶, ——?jiǎng)t在將輔助生產(chǎn)成本進(jìn)行分配前(即第 3章所講),先將“制造費(fèi)用 輔助生產(chǎn)車間”按照本節(jié)所講的方法結(jié)轉(zhuǎn)到“生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本”,再按照第 3章的方法分配輔助生產(chǎn)成本。 ? 制造費(fèi)用發(fā)生時(shí),記入“制造費(fèi)用”科目的借方。 本章作業(yè)講評(píng) 第 3章 制造業(yè)成本核算基本原理 ——制造費(fèi)用的核算 (教材第 4章第 3節(jié) P74) 【知識(shí)點(diǎn) 1】制造費(fèi)用的歸集 一、制造費(fèi)用的內(nèi)容 ? 制造費(fèi)用是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的、應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。 設(shè)立多元一次方程式時(shí) , 應(yīng)注意: ; 于產(chǎn)出產(chǎn)品和勞務(wù)的總成本的思路來設(shè)立 。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為 7380元,供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為 。 由于輔助生產(chǎn)的成本差異一般全部計(jì)入管理費(fèi)用 , 各受益單位所負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)費(fèi)用都不包括輔助生產(chǎn)成本差異因素 ( 即價(jià)差因素 ) , 便于考核和分析各受益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 。 ?根據(jù)輔助生產(chǎn)提供產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃成本和各受益單位的受益量分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。根據(jù)勞務(wù)供應(yīng)和耗用勞務(wù)通知單,可整理各車間和部門耗用勞務(wù)情況如下: 輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)通知單 ? 要求: 課堂練習(xí): 采用直接分配法分配此項(xiàng)費(fèi)用,并編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”。 因而該方法一般適用于各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)較多的企業(yè) 。 該方法一般只適用于各輔助生產(chǎn)車間之間 相互受益具有明顯差異的企業(yè) 。 供電車間應(yīng)負(fù)擔(dān)水費(fèi): 6560*( 5260/52600) =656 供水車間應(yīng)負(fù)擔(dān)電費(fèi): 5640*( 9840/49200) =1128 6561128, 可見供電車間受益少 , 應(yīng)排前面;供水車間受益多 , 應(yīng)排后面 。 例 2:某企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,某月歸集的費(fèi)用和提供的勞務(wù)數(shù)量如下表: ? 要求 1:請用直接分配法分配輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費(fèi)用并做出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。 二、輔助生產(chǎn)車間的歸集 (二)只設(shè)“生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本” 賬戶進(jìn)行核算 ?輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的所有費(fèi)用都直接計(jì)入“生產(chǎn)
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