輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配-wenkub.com
2025-02-25 15:26 本頁面
【正文】 2023年 3月 18日星期六 2時 46分 46秒 02:46:4618 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 18, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :46:4602:46Mar2318Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 18日星期六 2時 46分 46秒 02:46:4618 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :46:4602:46:46March 18, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 18, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 廢品損失 凈損失 殘料收入 可修復(fù)廢品 的返修費(fèi)用 賠款收入 生產(chǎn)成本 原材料等 二、廢品損失的歸集和分配 — 可修復(fù)廢品的核算 【 例題 】 某企業(yè)第二車間本月在生產(chǎn)丙產(chǎn)品時發(fā)現(xiàn)可修復(fù)廢品 3件，當(dāng)即進(jìn)行修復(fù)。廢品殘料如庫作價(jià)96元。最后將 凈損失轉(zhuǎn)到“生產(chǎn)成本”，由合格產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。 二、廢品損失的歸集和分配 【 核算賬戶 】 單獨(dú)核算廢品損失的企業(yè)，應(yīng)設(shè)置“廢 品損失”賬戶。 【 分類 】 按其廢損程度和經(jīng)濟(jì)上是否有修復(fù)價(jià)值可分 為可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品。 思考 針對年度計(jì)劃分配率比例法的計(jì)算特征，考慮哪些類型的企業(yè)適合使用該方法？ 第三節(jié) 生產(chǎn)損失的歸集和分配 在生產(chǎn)過程中，除了常見的材料、工酬等消耗外， 還有一些消耗是我們并不樂得遇見的，如廢品、停工 等情況帶來的損失，為了嚴(yán)格成本核算，這些消耗也 應(yīng)記入產(chǎn)品成本，這就是本節(jié)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。 【 計(jì)算公式 】 年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃產(chǎn)品產(chǎn)量總工時 年度計(jì)劃制造費(fèi)用總數(shù) 某產(chǎn)品某月應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時 年度計(jì)劃分配率 二、制造費(fèi)用的分配 — 年度計(jì)劃分配率比例法 【 例題 】 基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃發(fā)生額為 400000元 ；全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品 2500件，乙產(chǎn)品 1000件。本月共發(fā)生制造費(fèi)用 24000元。如果該車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，則 制造費(fèi)用無需分配，若同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品，就需要采用 一定的分配方法，先分配再轉(zhuǎn)出。 理解時注意以下三點(diǎn)： 制造費(fèi)用一定發(fā)生在生產(chǎn)車間 ； 制造費(fèi)用的多少與產(chǎn)品產(chǎn)量沒有直接關(guān)系 ； 制造費(fèi)用的最終歸宿仍然是生產(chǎn)成本。 ? 要求：根據(jù)資料分別采用直接分配法、交互分配法和計(jì)劃成本分配法（假定每度電計(jì)劃成本為，每修理工時計(jì)劃成本為 ，成本差異記入管理費(fèi)用）分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。我們可以根據(jù)兩車間 的計(jì)劃單價(jià)先行分配，在月末將該車間借方費(fèi)用歸集工作結(jié) 束后，再將借貸兩方的差額進(jìn)行一次性處理，這就是 — 計(jì)劃 成本分配法 。 供電車間提供電量：基本車間 12500度，行政部門 3000度， 機(jī)修車間 500度 ，共計(jì) 16000度。 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 計(jì)劃成本分配法 【 思考 】 某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 交互分配法 受益單位 耗水（立方米） 耗電（度） 基本生產(chǎn) —— 丙產(chǎn)品 20600 基本生產(chǎn)車間 41000 16000 供電車間 20230 供水車間 6000 行政管理部門 16000 2400 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 5600 1000 合 計(jì) 82600 46000 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 交互分配法 參考答案 (1)對內(nèi)分配 水費(fèi)分配率 = 4130/82600=（元 /立方米） 電費(fèi)分配率 =9480/46000=（元 /度） (2)對外分配 供水車間實(shí)際費(fèi)用 =4130+12601000=4390（元） 供電車間實(shí)際費(fèi)用 =9480+10001260=9220（元） 水費(fèi)分配率 = 4390/62600=（元 /立方米） 電費(fèi)分配率 =9220/40000=（元 /度） 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 交互分配法 參考答案 (1)對內(nèi)分配 借：輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間 1260 — 供電車間 1000 貸：輔助生產(chǎn)成本 — 供電車間 1260 — 供水車間 1000 (2)對外分配 借：基本生產(chǎn)成本 — 甲產(chǎn)品 4738 制造費(fèi)用 6550 管理費(fèi)用 1672 銷售費(fèi)用 650 貸：輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間 4390 — 供電車間 9220 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 直接分配法 【 方法小結(jié) 】 當(dāng)我們面對兩個輔助車間的分配問題時，往往 由于車間之間的相互制約而無法進(jìn)行。 機(jī)修車間提供勞務(wù)：基本車間 500小時，行政部門 125小時， 供電車間 100小時 ，共計(jì) 725小時。由 于進(jìn)行兩次分配，所以計(jì)算量較直接分 配法大，但結(jié)果也較之準(zhǔn)確。 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 直接分配法 受益單位 耗水（立方米） 耗電（度） 基本生產(chǎn) —— 丙產(chǎn)品 20600 基本生產(chǎn)車間 41000 16000 供電車間 20230 供水車間 6000 行政管理部門 16000 2400 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 5600 1000 合 計(jì) 82600 46000 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 直接分配法 參考答案 水單位成本（分配率） =4130/(8260020230)=（元 /立方米） 電單位成本（分配率） =9480/(460006000) = （元 /度） 借：基本生產(chǎn)成本 — 甲產(chǎn)品 制造費(fèi)用 6498 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 605 貸：輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間 4130 — 供電車間 9480 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 直接分配法 【 方法小結(jié) 】 當(dāng)我們面對兩個輔助車間的分配問題時，往往 由于車間之間的相互制約而無法進(jìn)行。 機(jī)修車間提供勞務(wù)：基本車間 500小時，行政部門 125小時，
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