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個(gè)人時(shí)間管理策略-wenkub.com

2025-01-04 08:32 本頁面
   

【正文】 2023/3/21 12:30:1512:30:1521 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強(qiáng) 不息。 勝 人者有力,自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 21 三月 202312:30:15 下午 12:30:15三月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 12:30:1512:30:1512:303/21/2023 12:30:15 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2112:30 下午 三月 2112:30March 21, 20231行 動(dòng) 出成果,工作出 財(cái) 富。 三月 2112:30:1512:30Mar2121Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。寸金難買寸光陰。書面工作。會(huì)很充實(shí)。安排約見的時(shí)間。和運(yùn)動(dòng))。時(shí)間管理是一生的技巧。事。記住時(shí)間等于金錢。時(shí)間。要有延后滿足的能力。誤中改善,提升自己的能力。效地朝向目標(biāo)投入。己或公司帶來損失。成,例如學(xué)習(xí)某項(xiàng)機(jī)器操作。了許多時(shí)間。進(jìn)行能節(jié)省許多寶貴時(shí)間。作只能擱置下來。同時(shí)進(jìn)行多項(xiàng)工作。再進(jìn)行工作。每天到了公司才開始想要做什么。間依時(shí)進(jìn)行。間。循環(huán)中。作沒有時(shí)間去做。v 每天被工作追趕,沒有余裕的時(shí)間。v 常常把事情延到最后,使自己在時(shí)間上常常把事情延到最后,使自己在時(shí)間上沒有變通的彈性。v 常常因?yàn)闇贤ú涣肌⑶閳?bào)錯(cuò)誤而使工作常常因?yàn)闇贤ú涣?、情?bào)錯(cuò)誤而使工作重新再做。您有時(shí)間管理的意識(shí)嗎?您有時(shí)間管理的意識(shí)嗎?v 缺乏時(shí)間管理意識(shí)的征兆缺乏時(shí)間管理意識(shí)的征兆v 接到指令后,才知道要做什么,很少能接到指令后,才知道要做什么,很少能預(yù)計(jì)要做什么而先行準(zhǔn)備。v 心里的聲音常常對(duì)您說:心里的聲音常常對(duì)您說: “今天不做沒關(guān)今天不做沒關(guān)系,反正明天也能做!系,反正明天也能做! ”v 沒有月份及年度的工作計(jì)劃。v 經(jīng)常過了規(guī)定的期限,使工作無法進(jìn)行經(jīng)常過了規(guī)定的期限,使工作無法進(jìn)行或要花更多的代價(jià)才能完成。時(shí)間的三個(gè)最大殺手時(shí)間的三個(gè)最大殺手v缺乏時(shí)間管理意識(shí)缺乏時(shí)間管理意識(shí) 不知道如何使用時(shí)間不知道如何使用時(shí)間,整個(gè)人像無頭蒼蠅一樣,整個(gè)人像無頭蒼蠅一樣,想到什么就做什么。時(shí)間的三個(gè)最大殺手時(shí)間的三個(gè)最大殺手v弄不清優(yōu)先順序弄不清優(yōu)先順序 不重要的雜事、瑣事花了太不重要的雜事、瑣事花了太多時(shí)間,而重要的事情卻無多時(shí)間,而重要的事情卻無暇進(jìn)行或草草了事。十二個(gè)有效利用時(shí)間的方法十二個(gè)有效利用時(shí)間的方法(( 一)時(shí)間管理訓(xùn)練一)時(shí)間管理訓(xùn)練u 預(yù)估時(shí)間預(yù)估時(shí)間u 測(cè)量實(shí)際所花時(shí)間測(cè)量實(shí)際所花時(shí)間u 比較預(yù)估時(shí)間與實(shí)際時(shí)間比較預(yù)估時(shí)間與實(shí)際時(shí)間u 找出差異的原因找出差異的原因u 排除延遲的原因排除延遲的原因u 訂下新的標(biāo)準(zhǔn)訂下新的標(biāo)準(zhǔn)十二個(gè)有效利用時(shí)間的方法十二個(gè)有效利用時(shí)間的方法(二)創(chuàng)造有效的時(shí)間(二)創(chuàng)造有效的時(shí)間 u 使用更好的工具工作使用更好的工具工作u 提升工作熟練度提升工作熟練度u 運(yùn)用既有的經(jīng)驗(yàn)、情報(bào)運(yùn)用既有的經(jīng)驗(yàn)、情報(bào)十二個(gè)有效利用時(shí)間的方法十二個(gè)有效利用時(shí)間的方法(三)依工作的重要度分配時(shí)(三)依工作的重要度分配時(shí)間間 u 重大的事
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