大型企業(yè)人事管理工作流程-wenkub.com
2025-01-04 02:35 本頁面
【正文】 培訓(xùn)記錄存檔 入職培訓(xùn)表 入職培訓(xùn)表 入職培訓(xùn)表 安排相關(guān)部門進(jìn) 行部門交叉培訓(xùn) 入職培訓(xùn)表 入職培訓(xùn)流程 人力資源管理流程 第 12頁 人事行政部 其它受訓(xùn)部門 總經(jīng)理 培訓(xùn)師 下發(fā)調(diào)查表 員工培訓(xùn) 需求調(diào)查表 經(jīng)理根據(jù)本部門實(shí) 際需求情況填寫表格 提交具體計(jì)劃、內(nèi)容 制訂培訓(xùn)規(guī)劃 培訓(xùn)規(guī)劃報(bào)告 與培訓(xùn)師共同制 定計(jì)劃、安排， 下發(fā)到各部門 培訓(xùn)實(shí)施 培訓(xùn)詳細(xì)計(jì)劃 與受訓(xùn)部門經(jīng)理、 人事行政部共同制 定考核方案 對參加培訓(xùn)員工， 根據(jù)實(shí)際工作需要， 安排各種形式的考 核、測試 培訓(xùn)師評價(jià)表 評價(jià)培訓(xùn)師 存檔并統(tǒng)計(jì)、整理 評價(jià)表，對培訓(xùn)師 進(jìn)行評定，為以后 培訓(xùn)備案。 辦理工作交接 人事部將應(yīng)聘人員 各種相關(guān)材料匯總， 辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，并 錄入系統(tǒng)檔案 提出用人申請 將相關(guān)批示轉(zhuǎn)交相關(guān)部門 審批 存檔 存檔 員工調(diào)動(dòng)通知單 13 員工調(diào)動(dòng)通知單 13 員工調(diào)動(dòng)通知單 13 員工調(diào)動(dòng)通知單 3 員工調(diào)動(dòng)通知單 13 員工調(diào)動(dòng)通知單 13 員工調(diào)動(dòng)通知單 1 員工調(diào)動(dòng)通知單 2 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)流程 接收 人力資源管理流程 第 7頁 用人部門 人事行政部 總經(jīng)理 員工需求申 報(bào)表 審核所需人員是否 超過人員編制規(guī)定， 并匯總各部門所需人 員，制訂招聘計(jì)劃。人力資源管理流程 第 1頁 人力資源管理流程分為招聘管理流程、培訓(xùn)管理流程、考評管理流程、薪酬管理流程 流程名稱 人力資源規(guī)劃流程 任職資格管理流程 內(nèi)部招聘流程 外部招聘流程 新進(jìn)人員管理流程 員工離職管理流程 招聘管理流程 培訓(xùn)管理流程 考評管理流程 薪酬管理流程 流程類別 培訓(xùn)計(jì)劃制定流程 崗位技能、專業(yè) 培訓(xùn)流程 季度績效考評流程 年度績效考評流程 行政級別定期調(diào)整流程 行政級別不定期調(diào)整流程 工資級別定期調(diào)整流程 工資級別不定期調(diào)整流程 業(yè)績獎(jiǎng)金發(fā)放管理流程 薪酬計(jì)劃管理流程 規(guī)劃流程 實(shí)施流程 入職培訓(xùn)流程 辭退員工管理流程 內(nèi)部選拔流程 人力資源管理流程 第 2頁 分公司與總公司在人力資源工作方面的關(guān)
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