企業(yè)文化(清華大學(xué)人力班)-wenkub.com
2025-01-03 17:35 本頁面
【正文】 高績效團(tuán)隊(duì)的 “ 八個一 ” 特征 ： 員工素質(zhì)與企業(yè)文化的關(guān)系； 十八、提高全員素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 知識 技能 思維 道德 觀念 身體健康 依靠全員 ， 建設(shè)企業(yè)文化；讓全員共享企業(yè)文化成果 。 高績效團(tuán)隊(duì)的 “ 八個一 ” 特征 ： 具有一類能融合和服務(wù)于團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作的溝通。 高績效團(tuán)隊(duì)的 “ 八個一 ” 特征 ： 具有一些不同角色、技能匹配的成員。 高績效團(tuán)隊(duì)的 “ 八個一 ” 特征 ： 具有一位高瞻遠(yuǎn)矚和務(wù)實(shí)高效的領(lǐng)導(dǎo)。 十七、高績效團(tuán)隊(duì)與卓越的企業(yè)文化 具有一項(xiàng)明確而被認(rèn)同的共同目標(biāo)。 十四、如何創(chuàng)新、策劃、組織廠慶等慶典活動 建設(shè)一個富有文化內(nèi)涵的 企業(yè)網(wǎng)站 ； 以文化為導(dǎo)向，開展 網(wǎng)絡(luò)營銷 。 例： 本土品牌 ：不拼明星拼傳統(tǒng)； 紡織服裝 企業(yè)應(yīng)慎對后奧運(yùn)時代 十、 VI導(dǎo)入和品牌推廣 載體： 企業(yè)大門 、主題活動、 廠 慶 活 動 、媒體、 企業(yè)內(nèi)刊 、 網(wǎng)站 、建筑物、文化陣地、企業(yè)之歌 、 會議 (展 示 活 動 、招聘活動、 培訓(xùn)活動 )、旅游、 文 體 隊(duì) 、 公益 活 動 、等等； 載體的合理利用； 十一、如何建造和借助載體進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè) （十）如何賦予企業(yè)環(huán)境以特色型的文化內(nèi)涵： 結(jié)合并改造企業(yè)環(huán)境，賦予企業(yè)環(huán)境以文化內(nèi)涵 ； 利用現(xiàn)有 建筑物 、場所，賦予建筑物、場所以文化內(nèi)涵； 賦予環(huán)境以文化內(nèi)涵，讓有文化內(nèi)涵的環(huán)境教育人。 九、如何開展文化營銷與主題文化活動 緊扣 社會 時尚； 緊密與 企業(yè)經(jīng)營 生產(chǎn) 管理 活動相結(jié)合， 服務(wù)經(jīng)營生產(chǎn)管理活動； 豐富和提升企業(yè) 傳統(tǒng) 活動 的 文化內(nèi)涵 ； 做好傳統(tǒng)營銷與文化營銷的互補(bǔ)； 會議營銷 大有可為。 安全文化是社會和諧文化、家庭和諧文化的重要支柱和表現(xiàn)形式。 文化是潤滑劑，處理好安全與生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、成本等之間的關(guān)系； 企業(yè)安全文化對安全生產(chǎn)具有約束作用。 案例：山東金洲礦業(yè)集團(tuán)的安全文化理念 員工、社會人員進(jìn)入企業(yè)和生產(chǎn)作業(yè)區(qū)時須遵守的安全管理制度和行為規(guī)范： （ 1）安全生產(chǎn)管理制度； （ 2）崗位安全行為、崗位安全操作規(guī)程等； （ 3） 安全、環(huán)境與健康管理體系 （ HSE）、 職業(yè)安全健康管理體系（ OSHMS）的借鑒、 建立和正常運(yùn)轉(zhuǎn)； （ 4）安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度； 企業(yè)的安全環(huán)境、生產(chǎn)作業(yè)時的安全環(huán)境； （ 1）與生產(chǎn)和管理工作相關(guān)的建筑物； （ 2）生產(chǎn)和管理場地、現(xiàn)場； （ 3）生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、工具、器具等； （ 4）安全宣傳陣地； （ 5）安全文化主題活動。 五、企業(yè)文化建設(shè)的組織保證 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化 建設(shè)規(guī)劃 、員工職業(yè)生涯規(guī)劃 等的關(guān)系； 企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃 的主要組成內(nèi)容； 如何編制企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。 （ 1） 全員培訓(xùn) ； （ 2） 創(chuàng)造 、 利用宣傳陣地 ， 進(jìn)行宣傳教育； （ 3） 適時舉辦內(nèi)部文化論壇 、 知識競賽； （ 4） 環(huán)境熏陶 。 企業(yè)文化建設(shè)常見的 “ 十一種 ” 誤區(qū) 以為 CI就是企業(yè)文化 ， 找廣告公司的人員設(shè)計(jì) CI， CI中體現(xiàn)的理念或意識讓員工感覺不到力量 ， 企業(yè)如果從 CI開始進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè) ， 其成效一般都是不理想的； 以為文藝活動就是企業(yè)文化 ， 文藝活動只是企業(yè)文化中的一個方面； 以為企業(yè)文化工作就是企業(yè)宣傳 、 政工部門的事情；領(lǐng)導(dǎo)和員工如果覺得企業(yè)的企業(yè)文化工作不好 ， 責(zé)任就是宣傳 、 政工部門的事情； 企業(yè)文化搞成運(yùn)動 ， 一陣風(fēng) ， 一時熱； 企業(yè)文化的表現(xiàn)形式停留在標(biāo)語化 、 口號化； 企業(yè)文化和管理制度 、 營銷活動和品牌形象推廣和提升沒有私毫關(guān)系 ，形成 “ 兩張皮 ” 的現(xiàn)象； 企業(yè)文化建設(shè)是一件很需要技術(shù)性的工作 ， 一些企業(yè)非常重視企業(yè)文化工作成立了企業(yè)文化辦公機(jī)構(gòu) ， 但人員卻缺乏專業(yè)技能訓(xùn)練； 有的企業(yè)很重視企業(yè)文化工作 ， 自己沒有合適的人員來做 ， 找了一些不很稱職的所謂 “ 專家 、 教授 ” 來指導(dǎo) ， 導(dǎo)致理論強(qiáng) 、 實(shí)效差 ， 就像人拍“ 藝術(shù)照 ” 一 ” 樣 ， 經(jīng)過化妝師化妝 ， 看上去很好看 ， 但卻不像自己了； 總結(jié) 、 倡導(dǎo)的理念空泛 、 雷同 、 不系統(tǒng) ， 缺乏深度和穿透力 ， 不能引起廣大多數(shù)員工的共鳴； 企業(yè)文化建設(shè)缺乏規(guī)劃性 、 缺乏連續(xù)性； 1
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