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某電力公司基層調(diào)研報(bào)告書-wenkub.com

2025-01-03 03:28 本頁面
   

【正文】 汽機(jī)專業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),實(shí)現(xiàn)了低負(fù)荷兩機(jī)三泵運(yùn)轉(zhuǎn)01年 6月至 8月節(jié)電45萬多度,節(jié)支17萬元。牽頭組織貫標(biāo)活動(dòng)167北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告策劃部實(shí)施分段成本考核細(xì)則使成本考核可以進(jìn)一步細(xì)化,對生產(chǎn)起到正加強(qiáng)激勵(lì)作用職責(zé)216。牽頭制訂分段成本控制法216。 計(jì)劃管理216。撈渣機(jī)液壓關(guān)斷門負(fù)責(zé)人160北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告安監(jiān)部人員配置不合理 13人4人4人1人經(jīng)理工作部總?cè)藬?shù)安監(jiān)部總?cè)藬?shù) 單個(gè)崗位平均人數(shù) 單個(gè)崗位總?cè)藬?shù)161北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告各部門、車間對安監(jiān)部工作有抵觸情緒 原因改進(jìn)措施各部門、車間認(rèn)為安監(jiān)部工作只是罰款,對部門工作幫助不大1。搭架子工作負(fù)責(zé)人216。以加強(qiáng)設(shè)備管理的危險(xiǎn)因素控制法( 1)設(shè)備診斷法( 2)設(shè)備檔案管理法( 3)以 “動(dòng)、靜 ”管理結(jié)合的控制法158北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告安監(jiān)部的考核激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)故障考核 40% 基礎(chǔ)管理 20% 安全監(jiān)察 20% 環(huán)境保護(hù) 20%人身事故設(shè)備事故日常管理現(xiàn)代管理兩票管理人員違章裝置違章管理部分現(xiàn)場環(huán)保操作考核標(biāo)準(zhǔn)分為故障考核、基礎(chǔ)管理、安全監(jiān)察、環(huán)境保護(hù)四部分,經(jīng)理向公司簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,按實(shí)際目標(biāo)完成情況發(fā)放績效工資 制訂安全組織管理工作規(guī)范3。電力體制改革對柳電的沖擊4。柳電二期工程沒有獲得組織競聘4。符合相關(guān)章程及有關(guān)規(guī)定3。穩(wěn)重求進(jìn)的原則,邁小步,不停步2。134北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告一度電價(jià)格的構(gòu)成 126北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告整體經(jīng)營狀況職能部門管理體系診斷存在主要問題 我們的建議歷史回顧經(jīng)營現(xiàn)狀燃料公司財(cái)務(wù)部生計(jì)部策劃部安監(jiān)部人力資源部127北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告資產(chǎn)結(jié)構(gòu)較為合理,短期償債能力強(qiáng)3439萬元現(xiàn)金凈流量%速動(dòng)比率227%流動(dòng)比率%資產(chǎn)負(fù)債率( 2023年)總資產(chǎn) 909674萬元128北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告經(jīng) 濟(jì) 效 益 良 好%總資產(chǎn)報(bào)酬率%資產(chǎn)收益率5..57%銷售利潤率2023年129北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告1996年 2023年發(fā)電量總體曾下降趨勢,原因是發(fā)電廠數(shù)量的增加幅度高于用電量的增加幅度( kkwh)(年)130北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告應(yīng)收帳款占用了大量的流動(dòng)資金山西省電力公司欠款 27129萬元,占應(yīng)收帳款的 %。陽光公司人員構(gòu)成示意圖三產(chǎn)從業(yè)人員共 964人主業(yè)從業(yè)人員共 670人118北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告組織結(jié)構(gòu) —— 部門眾多、部門的設(shè)置有很大的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特色陽光公司共有 27個(gè)下屬管理機(jī)構(gòu),外加辰光熱電公司(有自己完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置)。發(fā)電部的工作辛苦(三班倒)、壓力大、枯燥而且單調(diào),長期工作會(huì)令人難以承受。自 2023年穩(wěn)定運(yùn)行以來,崗位基本上沒有再作任何調(diào)整。但是目前都沒有良好的發(fā)展前景。環(huán)保政策另一種調(diào)整是可能提高對企業(yè)征收三廢排放費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。完成月度財(cái)務(wù)成本分析主要考核指標(biāo):101北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告目錄部門情況簡介 主要問題分析公司簡介人力資源系統(tǒng)企業(yè)管理部物資供應(yīng)部燃料部生產(chǎn)技術(shù)部發(fā)電部財(cái)務(wù)部辰光公司及三產(chǎn)102北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告資本結(jié)構(gòu) —— 負(fù)債率過高資產(chǎn)負(fù)債比:總額: 417730資產(chǎn)總額: 504892 資產(chǎn)總額: 549415資產(chǎn)負(fù)債比:總額: 4695202023年資產(chǎn)負(fù)債情況(萬元)2023年資產(chǎn)負(fù)債情況(萬元)資料來源: 2023年陽光公司財(cái)務(wù)報(bào)表103北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告現(xiàn)金流 —— 財(cái)務(wù)成本過高77% 147%21% 26%資料來源: 2023年陽光公司財(cái)務(wù)報(bào)表 104北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告現(xiàn)金流 —— 流動(dòng)比率過高,短期償債壓力大;而應(yīng)收帳款中省電欠款占 99%以上,嚴(yán)重影響公司現(xiàn)金流65% 55%流動(dòng)比率流動(dòng)比率105北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告收入 —— 不合理的電價(jià)極大的影響了陽光公司的收入, 2023年僅因?yàn)?4機(jī)組采用臨時(shí)電價(jià)就至少損失了 (萬元)A: 當(dāng) 4機(jī)組電價(jià)為 /度(現(xiàn)在使用電價(jià))時(shí)公司的業(yè)務(wù)收入;B: 當(dāng) 4機(jī)組的電價(jià)調(diào)整為 /度( 3機(jī)組 4500小時(shí)內(nèi)電價(jià))時(shí)估算的公司收入。99北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告財(cái)務(wù)控制流程全公司費(fèi)用控制公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理財(cái)務(wù)分析企管部考核支持公司領(lǐng)導(dǎo)決策、參與業(yè)務(wù)分析100北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告公司對財(cái)務(wù)部的考核216。 2023年的回款率接近 100%5. 積極參與稅務(wù)籌劃,為企業(yè)爭取利益 公司爭取在 2023~2023年還本 20億,將負(fù)債減少到20億左右,輕裝參與上網(wǎng)競爭。很多部門仍然是固定工資,幾乎沒有因?yàn)閭€(gè)人的業(yè)績情況帶來收入的變化。5. 社會(huì)上的機(jī)會(huì)多,考研、新的大型電廠開工、其它行業(yè),都會(huì)吸引員工流動(dòng)92北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告存在問題(二)問題二:人事體制僵化,人員過多,歷史遺留問題多原因:1. 受國營工廠陳舊的人事體制影響,難以淘汰不合格員工,很多部門都出現(xiàn)過剩人員。90北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告公司考核內(nèi)容全公司的目標(biāo)管理考核體系分為三部分內(nèi)容:考核內(nèi)容 責(zé)任部門圍繞創(chuàng)一流企業(yè)總體目標(biāo)及與之相關(guān)的重點(diǎn)工作目標(biāo)形成的宏觀目標(biāo)管理考核體系。公司內(nèi)部的考核每一項(xiàng)都明確規(guī)定了考核的金額。論壇每周五下午開講。88北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告管理論壇為了提高管理人員的管理知識(shí)水平,培養(yǎng)后備管理人員,以達(dá)到創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo),并最終輸出管理模式、輸出管理人才。培訓(xùn)和培訓(xùn)費(fèi)的使用沒有詳細(xì)計(jì)劃。3. 準(zhǔn)備建立自己的管理職稱評(píng)定體系,根據(jù)公司的需要,設(shè)立課程和考核方法,以后將作為干部聘用的條件之一。4. 崗位工資、設(shè)備承包工資基本不按年度作調(diào)整。崗位工資的調(diào)整主要由人事部聯(lián)合政工部執(zhí)行。主要為設(shè)備檢修、運(yùn)行人員工資。該名員工并未就此提出異議,而且,這批員工也迅速在各自的崗位上擔(dān)起了責(zé)任。v 第一次簽訂了一年的勞動(dòng)合同。第一次簽一年、第二次簽二年,第三次簽三年,第四次簽四年,十年之后簽終身合同。82北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告勞動(dòng)合同管理中的措施面臨問題:受國營企業(yè)人事制度的限制,沒有辦法淘汰不合格員工,也就沒有辦法擇優(yōu)錄用人才。筆試(占 40%)、民主測評(píng)(由原來所在部門人員無記名投票產(chǎn)生,占 30%)、答辯(由多個(gè)部門人員組成答辯委員會(huì),占 20%)、原所在部門領(lǐng)導(dǎo)( 10%)。202381北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告干部競聘制度所有管理崗位都必須競聘上崗,主要流程如下:提前兩個(gè)月在網(wǎng)上公開招聘的管理干部職位和基本要求。制定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)兩年一度的管理人員聘用上崗制度人事 主業(yè) :670人 教育引導(dǎo)職工為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮主人翁積極性,關(guān)心職工生活、維護(hù)職工權(quán)益,發(fā)揮橋梁紐帶作用80北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告 對黨員、中層干部進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育,并對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政行為進(jìn)行監(jiān)督檢查;             216。 干部管理工作。合同有一份合同會(huì)簽表,上面列明了合同的審批流程。但是,經(jīng)營期電價(jià)的申請受到國家電力的制約,而且要通過國家計(jì)委審核,最終由國務(wù)院審批。臨時(shí)電價(jià)確定后,已經(jīng)有將近 10年沒有調(diào)整。解決措施尚在協(xié)商中水源情況水價(jià)情況70北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告供水管理 — 水的使用與節(jié)約2023年 2023年水費(fèi) 4175萬 4090萬度電耗水(升) 單位水費(fèi)成本 下降%數(shù)據(jù)來源:根據(jù)陽光公司財(cái)務(wù)部提供資料計(jì)算年度度水耗電變化(升)71北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告2023年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)廢水污水 “零排放 ”。去年起,為維護(hù)公司利益,體現(xiàn)擴(kuò)建投資的價(jià)值,向上級(jí)有關(guān)部門爭取。擴(kuò)建后提水能力達(dá)到1職工代表大會(huì)通過后執(zhí)行。發(fā)展前景: 加油站業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)厥苄袠I(yè)管制影響嚴(yán)重,非市場競爭壁壘很難突破。60北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告粉煤灰制磚的前景產(chǎn)業(yè)優(yōu)點(diǎn)1. 投入不大2. 勞動(dòng)密集型,有利人員分流3. 環(huán)保產(chǎn)業(yè),國家扶持市場環(huán)境1. 市場仍然以粘土磚為主,粘土磚有成本優(yōu)勢2. 當(dāng)?shù)氐慕ㄖ袌鍪且缘蜋n的低層為主,空心磚不具有性能優(yōu)勢。1人 行政部門 技改方案的預(yù)算是 ,后因?yàn)榄h(huán)保要求高等原因,實(shí)際項(xiàng)目預(yù)算 目前執(zhí)行電價(jià)是 /度,發(fā)電額度 1問題的來源50北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告主要考核指標(biāo)和掛鉤方法考核指標(biāo) 考核人 考核金額采購物資招投標(biāo)量 相關(guān)部門 100~500元超市化管理正確率 相關(guān)部門 200元 /次備件影響出力次數(shù) 相關(guān)部門 200元 /次經(jīng)濟(jì)指標(biāo):庫存和利潤 財(cái)務(wù)核算 依經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核51北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告輪崗制部門實(shí)施輪崗制,具體措施為:部門內(nèi)實(shí)施人員考核,始終有兩人待崗學(xué)習(xí)。? 減輕了工作強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)了無紙化。? 有 1000多萬的缺口。提出物資預(yù)需求計(jì)劃物資管理部門 物資使用部門47北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告超市式物資管理的優(yōu)點(diǎn)二級(jí)庫存很多。46北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告超市式物資管理原理入庫物資都貼上條形碼,存放于貨架上。、購買價(jià)格加成 辦公用品216。年消耗量最低庫存采購方式37北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告庫存管理? 隨時(shí)收集煤礦的供應(yīng)能力情況,作為決策的考慮因素。庫存成本不作考核內(nèi)容,一般維持在900~1500噸。? 如果是小規(guī)模地進(jìn)入煤炭行業(yè),應(yīng)以控制資源為重,不能抱希望于煤炭企業(yè)本身賺錢。煤炭熱值煤含硫量配煤34北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告整合資源情況? 煤炭的需求彈性小,嚴(yán)重受供求狀況影響,如果能控制資源,就能有效的控制購煤成本。? ? ? 煤礦的選擇必須召開專門的選礦定點(diǎn)會(huì)議,有企管、發(fā)電、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢等部門參與。? 煤炭供應(yīng)過程中需要了解煤礦的具體情況(由調(diào)用人員具體執(zhí)行),包括產(chǎn)能、庫存、生產(chǎn)情況、質(zhì)量等。正式工 4人正式工 4人臨時(shí)工 6人正式工 8人臨時(shí)工若干30北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告煤炭供應(yīng)陽泉礦務(wù)局所屬共 5個(gè)大型礦井,原煤生產(chǎn)能力達(dá) 1600萬噸;陽泉地區(qū)有陽泉郊區(qū)、平定、昔陽等均為產(chǎn)煤區(qū),產(chǎn)量均在 300萬噸 /年以上。1人統(tǒng)計(jì) 煤供應(yīng)過程的監(jiān)控216。26北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告生產(chǎn)性外委工程招投標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)27北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告目錄部門情況簡介 面臨主要問題公司簡介人力資源系統(tǒng)企業(yè)管理部物資供應(yīng)部燃料部生產(chǎn)技術(shù)部發(fā)電部財(cái)務(wù)部辰光公司及三產(chǎn)28北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告燃料部部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司煤和燃油的供應(yīng)。金屬組組長22北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告每個(gè)月上報(bào)地電公司的報(bào)表1. 月度運(yùn)行分析2. 月度技術(shù)報(bào)表3. 可靠性報(bào)表23北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告計(jì)劃職責(zé)1. 生產(chǎn)計(jì)劃2. 技術(shù)檢修計(jì)劃3. 技改計(jì)劃4. 科技計(jì)劃(攻關(guān),合理化計(jì)劃)5. 可靠性計(jì)劃6. 環(huán)保計(jì)劃7. 節(jié)能計(jì)劃 生產(chǎn)技術(shù)部擔(dān)負(fù)著生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)部門的監(jiān)督和考核責(zé)任,是生產(chǎn)管理的核心部門。發(fā)電部的崗位特點(diǎn)就是工作壓力大,加大考核力度后,員工的工作積極性受到打擊,主要表現(xiàn)為怕負(fù)責(zé)任,不愿多干活,不愿承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)等。行 安全管理制度 萬元 2797 5 折舊費(fèi) 萬元 37030 6 修理費(fèi) 萬元 5400 7 其他費(fèi)用 萬元 5500 10 上網(wǎng)煤耗 克 /千 千瓦時(shí) 348 351 311 標(biāo)煤單價(jià) 元 /噸 降低 發(fā)電單位成本燃料成本節(jié)約萬元固定成本超支萬元8北大縱橫-山西地電項(xiàng)目基層調(diào)研報(bào)告安全管理模式安全工作指導(dǎo)思想“ 設(shè)備是基礎(chǔ),制度是保障,加強(qiáng)安全教育,加大考核力度 ” “ 抓住苗頭、小題大做 ”安全管理工作1)春季安全大檢查 熱值采樣裝置性能差,缺乏代表性;每月的熱值基本固定,熱值準(zhǔn)確性低 原煤計(jì)量裝置沒有設(shè)料斗稱,對原煤的準(zhǔn)確計(jì)量造成一定影響 飛灰可燃物數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確;飛灰可燃物高,排煙溫度高,減溫水流量大,煤耗偏高
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