獵頭公司是如何推薦人才的-wenkub.com
2025-01-03 01:37 本頁面
【正文】 ? 無論是親身經(jīng)歷還是道聽途說，招聘失誤都會讓人變得信心變挫，顧慮重重。 ? 面試主管缺管足夠的經(jīng)驗和能力，不知如何整理在面試中搜集到的有關(guān)求職者的信息。獵頭公司是如何推薦人才的？ 理想的招聘將如何實現(xiàn)？ ? 要想評價招聘的效果，最直接的方法就是檢查所招聘的員工正式工作以后的表現(xiàn)。 ? 問題并不在于招聘選擇的程序，而在于可供其選擇的求職者實在太有限？ ? 隨著申請一個工作崗位求職者數(shù)目的驟增，面試主管要想將真正有良好工作的求職者與庸常的求職者區(qū)分開來，也將越來越困難！ 招聘主管 的原則 –招聘面試的原則 –職責(zé)清晰的 6W1H原則 –目標(biāo)管理的原則 –有效管理的原則 –經(jīng)理職業(yè)化的原則 國內(nèi)外人才中介行業(yè) 聘請顧問公司 甄別公司 一般 職業(yè)介紹所 熟練 職業(yè)介紹所 國內(nèi)外人才中介行業(yè) ? 聘請顧問公司 ? 獵頭 +專業(yè)顧問 +咨詢服務(wù)（總裁級） ? 甄別公司 ? 部門經(jīng)理級 ? 一般 職業(yè)介紹所 ? 主管 +專業(yè)技術(shù)人員 ? 熟練 職業(yè)介紹所 ? 文員 +工人 獵頭公司的組織架構(gòu)（一） Consultant ONE AC Assistant/CC Assistant/CC BDS Consultant Ｔ WO Channel Assistant 獵頭公司的組織架構(gòu)（二） TL1 Consultant Assistant/CC Assistant/CC Consultant TL2 Ch
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