1、日德金融體系-wenkub.com
2025-01-02 02:53 本頁(yè)面
【正文】 但對(duì)于銀行經(jīng)營(yíng)的自有資本比率限制，則是 1993年后的事 德日比較 ? 對(duì)非銀行類(lèi)金融機(jī)構(gòu)的限制 在德國(guó)，如人壽保險(xiǎn)公司、住宅和貸款協(xié)會(huì)等金融機(jī)構(gòu)在吸收資金和投資方面受到比銀行更大的限制，對(duì)于貨幣市場(chǎng)基金，甚至禁止其運(yùn)營(yíng)。 ? 1980年代到 90年代初，日本出現(xiàn)了過(guò)度投資，日本企業(yè)的資本回報(bào)大大下降，由此導(dǎo)致其向銀行貸款的數(shù)量下降； ? 股票和土地價(jià)格的下跌使銀行來(lái)自于股票的收益下降和不良資產(chǎn)增加。 ? 全能銀行是否可以緩解企業(yè)的資金約束？ —— 未得出一致的結(jié)論。 ? 1965年， Abs法規(guī)定，每個(gè)人最多只能接受 10個(gè)監(jiān)事會(huì)委托席位， 1976年引入的共同決策制度也降低了監(jiān)事會(huì)進(jìn)行公司治理的效率 代理投票權(quán) ? 德國(guó)代理投票制度允許股東可將其股票存人銀行，特別是小股東，通常請(qǐng)求銀行作為自己股份的受托人在年度股東大會(huì)上代表自己投票。在養(yǎng)老支出中，只有15%是以養(yǎng)老基金形式積累的，其中大約 2/3來(lái)自人壽保險(xiǎn)， 1/3來(lái)自職工養(yǎng)老金，對(duì)于后者，德國(guó)公司一般是在公司內(nèi)部提取未來(lái)養(yǎng)老支出的準(zhǔn)備金，而不是將錢(qián)存入養(yǎng)老基金。包括商業(yè)銀行（存款、短期以及長(zhǎng)期貸款、貼現(xiàn)等等）、保險(xiǎn)以及各種投資銀行業(yè)務(wù) ? 德國(guó)的全能銀行的典型特征還在于其還參與到企業(yè)的公司治理當(dāng)中。比較金融制度 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)金融學(xué)院 范言慧 德國(guó)的全能銀行與日本的主辦銀行 ? 德國(guó)的全能銀行 (Universal Banking) ? 日本的主辦銀行 (Main Banking) 德國(guó)的金融體系 ? 銀行體系 ? 保險(xiǎn)公司 ? 投資基金 ? 證券市場(chǎng) 商業(yè)銀行 (Commercial Banks) 儲(chǔ)蓄銀行 (Saving banks) 合作銀行 (Cooperative banks) 專(zhuān)業(yè)銀行 (Special banks) Univesal Banks Universal Banks 2713(554) Special Institutions 218(23) Commercial Banks 354(0) Special Banks 77(22) Big Banks 4(0) Mortgage Banks 31(4) Regional Banks, Other Commercial Banks and Private Bankers 255(0) Building and Loan Associations 30(11) PostBank Branches of Foreign Banks 1(0) 94(0) Banks with Special Functions 16(7) Credit Cooperatives 1798(0) Other Moary Financial Institutions 141(1) Primary Cooperative Institutions 1795(0) Investment Companies 82(1) Regional Cooperative Central Banks 3(0) Housing Enterprises with Savings Facilities 40(0) Saving Banks Primary Saving Banks Landesbanks 561(554) 548(541)
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