新產(chǎn)品開發(fā)概述-wenkub.com
2025-01-01 20:25 本頁面
【正文】 第三階段是開發(fā)階段。 ①收集信息，減少不確定性； ②信息的評估； ③決策； ④確定依然存在的不確定性。 38 最簡單的部門階段模型 11 新產(chǎn)品開發(fā)的模型與過程 概念 設計部門 研發(fā)部門 生產(chǎn)部門 銷售部門 → 新產(chǎn)品 39 —— 厄特巴（ Utterback）觀點 是人們研究得最多的模型，力圖確定新產(chǎn)品開發(fā)的特定活動，并把新產(chǎn)品開發(fā)看作是一個活動序列。 —— 新產(chǎn)品制造成本過高?？铺匦庐a(chǎn)品開發(fā)失敗的原因研究和分析認為： —— 沒有對新產(chǎn)品市場的規(guī)模進行認真的調(diào)研和預測。 新產(chǎn)品功能達不到預期的目標。 開發(fā)成功產(chǎn)品的生命周期在縮短。 因社會和政府的限制，新產(chǎn)品必須以滿足公眾利益為準則。 ②新產(chǎn)品容易被市場接受 市場個性化與消費者理智成熟，決不意味著會拒絕新產(chǎn)品，反而更愿意接受有價值的新產(chǎn)品。 正向力 技術潛力 良好產(chǎn)品 較好管理 新 產(chǎn) 品 開 發(fā) 負向力 報酬遞減 ①市場細分化 ②競爭 ③生命周期 難度增大 ①政府方面 ——反托拉斯 ——專利 ——條例法規(guī) ——計劃資助 ②管理 ③勞動 /人事 ④社會 ⑤消費者 費用增加 ①研究與發(fā)展 ②通貨膨脹 ③工資 ④生產(chǎn)率 ⑤資本 ⑥政府法規(guī) 9 新產(chǎn)品開發(fā)的阻力和推動力 31 ：報酬遞減 導致這樣趨勢的原因主要是： ①市場細分劃策略的廣泛應用 ②模仿即競爭反應時間不斷縮短 ③新產(chǎn)品生產(chǎn)周期日益縮短 32 ：費用遞增 先進技術的轉(zhuǎn)化在研究及開發(fā)方面費用急劇上升，新產(chǎn)品盈虧平衡點逐漸上升、銷售回款其加長、銷售毛利逐漸降低。 27 新材料運用 1. 基本內(nèi)容： 借助新材料的發(fā)現(xiàn)，或利用其他材料制造新產(chǎn)品，包含有用普通材料替代原材料，對原材料進行二次加工，利用新發(fā)現(xiàn)材料三種情形。 3. 案例： “高爐煉鋼 ”， “通信手表 ”， “深海機器人 ”，攝像手機。 2. 特點： 改進功能或性能。 3. 案例： 單門冰箱 雙門冰箱 三門冰箱 四門冰箱 23 心理需求法 1. 基本內(nèi)容： 根據(jù)顧客心理特征，開發(fā)用戶心理需要的新產(chǎn)品 。 14 ? 數(shù)字技術 海信數(shù)字電視 ? 大面積液晶板 液晶等離子電視 15
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1