工程風險與保險--風險應對的策略-wenkub.com
2024-12-28 23:23 本頁面
【正文】 工程項目風險管理與保險 小結 一般來說， 對 損失大、概率大 的災難性風險要采取 風險規(guī)避 策略； 對 損失小、概率大 的風險，可采取 風險緩解 策略； 對 損失大，概率小 的風險，可采取 風險自留 策略； 對能夠 提升工程項目目標 的風險要采取 風險利用 策略。顯然，在這種情況下保證管材的及時供應從而滿足快速敷設管道的要求十分重要。 。 工程項目風險管理與保險 167。 二、轉移方式 分類：保險方式、非保險方式，非保險方式風險轉移主要有出售、發(fā)包、合同責任開脫條款、工程保證擔保等方式。短期內有承擔最大估計損失的能力 消極的風險自留不需要采取任何行動，僅讓項目組在風險發(fā)生時去處理風險。 工程項目風險管理與保險 167。如：幾個經濟單位組成共同體共同投標，大家利益風險共擔，每個經濟單位的風險就減輕了。在時間和空間上將風險和被保護對象隔離 預防風險源的產生； （ 2）控制風險損失。雖然，該工程已經進入施工階段，業(yè)主終止工程意味著面臨對承包商的巨額索賠，但州政府的行為一方面保護了動物，另一方面贏得了當地居民的信任，避免了一次政治危機。 案例：風險規(guī)避 美國某州政府招標進行該州一主干河流的清淤工程，拓寬河道，增加河流抵御洪水的能力。 工程項目風險管理與保險 三、風險規(guī)避的方法 一、定義 工程項目風險管理與保險 二、風險規(guī)避的評價 風險規(guī)避是最徹底也
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