萬華合成革集團公司技術(shù)研發(fā)項目管理制度-wenkub.com
2025-05-29 20:08 本頁面
【正文】 第三十五條 本制度自發(fā)布之日起施行。 第五章 技術(shù)研發(fā)項目成果評價和管理 第三十一條 戰(zhàn)略發(fā)展部負責(zé)對集團公司和權(quán)屬公司的技術(shù)研發(fā)項目成果進行評價，并將評價結(jié)果上報分管副總裁。 4 第四章 技術(shù)研發(fā)項目過程管理 第二十七條 集團公司技術(shù)研發(fā)項目負責(zé)人應(yīng)定期將項目進行情況向集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)做出書面匯報，并交戰(zhàn)略發(fā)展部技術(shù)管理人員存檔備案。分管副總裁出示意見后報總裁，經(jīng)總裁辦 公會審議決策。 第二十二條 對于實行審批制的集團公司技術(shù)研發(fā)項目審批流程按照方案論證和提出、審議決策、審批實施三個步驟進行管理。 第二十條 審議決策。權(quán)屬公司經(jīng)研究討論提出技術(shù)研發(fā)項目方案，由權(quán)屬公司交行政管理部，行政管理部轉(zhuǎn)交外派董事和戰(zhàn)略發(fā)展部。 第十五條 新技術(shù)研發(fā)項目、技術(shù)改造項目、改進工藝項目提交的項目方案應(yīng)包括以下內(nèi)容： （ 1） 項目的名稱； （ 2） 技術(shù)研發(fā)項目背景情況； （ 3） 項目要實現(xiàn)的成果目標； （ 4） 預(yù)期成果效益分析； （ 5） 項目所采用的方式（自主開發(fā)、合作開發(fā)、外部引進等）； （ 6） 參與項目的人員； （ 7） 項目的實施進度計劃； （ 8） 項目所需經(jīng)費； （ 9） 其他需要說明的事項。 第十一條 實行審批制的技術(shù)研發(fā)項目是指集團公司投資的技術(shù)研發(fā)項目。 第二章 組織和職責(zé) 第六條 集團公司設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展部，戰(zhàn)略發(fā)展部是集團公司實施技術(shù)研發(fā)項目管理的職能部門，其主要職責(zé)包括： （ 1） 完善集團公司技術(shù)
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