【正文】 執(zhí)行過程中如有與其他制度相沖突之處，以本制度為準。本制度的擬訂與修訂后，由總裁審批。第十一部分 員工考核制度第一百三十九條 有關(guān)員工考核的規(guī)定參見《員工考核管理制度》第十二部分 薪酬管理制度第一百四十條 有關(guān)薪酬管理的規(guī)定參見《薪酬管理規(guī)定》。第一百三十五條 員工按計劃生育政策規(guī)定生育，子女出生時，公司提供禮金人民幣300元。其他管理人員根據(jù)工作安排每年將輪流選派參加培訓(xùn)或進修班學(xué)習(xí)，具體步驟詳見《培訓(xùn)管理流程》。第一百二十九條 所需交納的保險及金額在遵守煙臺市政府規(guī)定的前提下，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二章 員工福利分類第一百二十六條 公司員工福利分為以下部分：（185） 員工休假：法定節(jié)假日、帶薪年假、探親假、婚假、產(chǎn)假（陪產(chǎn)假期）、喪假；（186） 員工保險：社會保險制度；（187） 員工住房公積金：住房公積金制度；（188） 員工教育進修：員工專業(yè)培訓(xùn)、進修，提倡高學(xué)歷繼續(xù)教育；（189） 賀儀：員工結(jié)婚禮金、員工生育禮金、生日賀禮、喪亡補助金；（190） 其他：員工健康檢查、員工免費午餐、員工國內(nèi)外旅游。第一百二十一條 若發(fā)生勞動仲裁，公司對待該事件的處理決定將以仲裁機構(gòu)的最終裁定為準。第一百一十七條 申訴形式：員工向人力資源部申訴時需要以書面形式提交《員工申訴意見表》，人力資源專員負責將員工申訴報告和申訴記錄提交人力資源部經(jīng)理第一百一十八條 申訴處理：（180） 人力資源部在接到申訴后10個工作日內(nèi)必須與申訴人溝通確認并對其申訴意見表進行審核，并將處理意見提交人力資源副總裁；（181） 行政總裁根據(jù)人力資源部提交的資料，決定是否需要召開由申訴人、申訴人直接領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理組成的申訴評審會；如不召開申訴評審會，則由人力資源部將結(jié)果直接反饋給申訴人；（182） 如果召開申訴評審會，人力資源副總裁將主持評審會，通過討論決定是否接受員工的申訴；或駁回員工的申訴；（183） 如果申訴人對評審會結(jié)果不滿意，必須在得知評審結(jié)果后10個工作日內(nèi)向人力資源部提交要求二次評審的書面報告，否則視為默認。第二章 勞動申訴第一百一十三條 本制度所指勞動申訴是指員工因為勞動時間、勞動強度、勞動報酬以及傷病等原因引起不滿，而向公司提出的申請?zhí)幚淼恼埱?。第四? 附表第一百一十條 有關(guān)辭職的表格如下：（177） 《員工辭職申請單》（178） 《員工解聘審批單》（179） 《員工辭職移交手續(xù)清單》附表一煙臺萬華合成革集團有限公司員工解聘審批單填表人部門職位建議被解聘人姓名：崗位解聘原因陳述：簽名：日期：人力資源部經(jīng)理意見簽字：年 月 日人力資源副總裁意見簽字：年 月 日總裁意見簽字：年 月 日附表二煙臺萬華合成革集團有限公司員工辭職申請單填表人部門職位辭職信內(nèi)容：簽名：日期：人力資源部經(jīng)理意見簽字：年 月 日人力資源副總裁意見簽字：年 月 日總裁意見簽字：年 月 日附表三煙臺萬華合成革集團有限公司員工離職移交手續(xù)清單辭職人姓名會簽部門部門移交事項簽字職位辦公室辦公用品、工具等物品移交物品文件財務(wù)部門清理退借款或欠款人力資源部門辦理解除勞動合同手續(xù)人力資源部門轉(zhuǎn)移社會保險基金、住房公積金說明 1 各部門對辭職人員的辭職手續(xù)請予即刻辦理；2 本表格辦妥后由辭職人交回人力資源部門。第一百〇九條 注意事項：（175） 補償金。第一百〇五條 勞動合同沒有到期而由公司提出解聘的或合同到期但公司沒有繼續(xù)聘任的，由公司人力資源部應(yīng)提前三十天通知當事人，并說明解聘理由，并按勞動合同和公司相關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)事宜。第一百〇一條 員工辭職批準后，需要同其直接上級協(xié)商，確定辭職期限，并在辭職前，到人力資源部領(lǐng)取《員工辭職移交手續(xù)清單》，做好工作交接。第九十七條 本制度包括員工自動離開工作崗位，即辭職；也包括公司解除員工勞動合同的情況，即解聘。第九十二條 員工懲罰處分經(jīng)批準生效后，記過罰扣500元，記大過罰扣1000元，事件主要責任人或部門主管以上崗位違反規(guī)定者應(yīng)加倍處罰。第九十條 員工有下列情形之一者，予以記大過。第八十八條 員工有下列情形之一者，予以警告。第八十五條 員工有下列情形之一者，予以一等獎。第二章 人事獎勵第八十二條 獎勵分為：三等獎、二等獎、一等獎三種。第七十八條 薪酬級別調(diào)整后，工資及福利依照新的標準確定，被調(diào)整對象從調(diào)整實施后當月享受調(diào)整后的薪酬級別工資和福利，具體標準見《薪酬管理制度》和《福利制度》。 第三章 薪酬級別調(diào)整程序第七十五條 薪酬調(diào)整包括薪酬級別的上升或下降，各崗位對應(yīng)的具體薪酬級別參見《薪酬管理制度》。第七十二條 崗位調(diào)動包括相同層級不同崗位調(diào)動，以及不同層級崗位調(diào)動；也包括崗位在部門內(nèi)部升遷或下降。本制度適用于公司所有正式員工。人力資源部培訓(xùn)費用從培訓(xùn)預(yù)算中按計劃列支。（79） 員工在職培訓(xùn)嚴格執(zhí)行考勤制度，無故不參加培訓(xùn)或缺課者，按曠工對待。第六十二條 若員工占用工作時間參加外部培訓(xùn)，應(yīng)妥善進行工作安排。第五章 外部培訓(xùn)組織程序第五十九條 外部培訓(xùn)計劃由人力資源部組織實施。（74） 崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)應(yīng)在員工到崗后一個月內(nèi)進行，若到崗員工由于工作原因無法在規(guī)定日期內(nèi)參加培訓(xùn)，應(yīng)由該員工所在部門負責人向人力資源部說明情況，確定新員工可參加培訓(xùn)的時間。（71） 人力資源部負責在培訓(xùn)過程中記錄培訓(xùn)員工的表現(xiàn)情況，并記入員工培訓(xùn)檔案。新入職的員工、崗位調(diào)整的員工必須參加本項培訓(xùn)。（65） 人力資源部負責在培訓(xùn)過程中記錄培訓(xùn)員工的表現(xiàn)情況，同時為新員工建立培訓(xùn)檔案。（61） 新員工培訓(xùn)的培訓(xùn)員工人數(shù)一般情況下應(yīng)在3人（含）以上，若培訓(xùn)員工人數(shù)不足3人，則人力資源部應(yīng)根據(jù)實際情況決定是否執(zhí)行新員工培訓(xùn)計劃。第四章 內(nèi)部培訓(xùn)組織程序第五十五條 內(nèi)部培訓(xùn)計劃包括新員工培訓(xùn)計劃、崗位職責及流程培訓(xùn)計劃、崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計劃。（50） 季度培訓(xùn)計劃的制定時期：人力資源部應(yīng)在每季度第一個月5個工作日之前向各部門發(fā)放《培訓(xùn)需求調(diào)查表》，要求各部門對在年度培訓(xùn)計劃中列明的部分予以確認或提出新的培訓(xùn)需求，各部門應(yīng)在本月最后10個工作日之前將本部門培訓(xùn)需求提交人力資源部。內(nèi)部培訓(xùn)計劃、外部培訓(xùn)計劃均由人力資源部制定。第四十九條 公司可使用的培訓(xùn)師資包括公司內(nèi)部師資和公司外部師資兩類。（47） 崗位職責及流程培訓(xùn)的內(nèi)容包括：員工所在崗位的職責、權(quán)力，業(yè)務(wù)及管理流程關(guān)系，崗位工作關(guān)系。第四十五條 本制度適用于集團公司機關(guān)人員，職業(yè)經(jīng)理、特殊工種人員。第四十二條 勞動合同簽訂程序（44） 試用期開始5個工作日內(nèi)，人力資源部應(yīng)將合同文本及其它補充協(xié)議內(nèi)容書面提供給員工以閱讀和充分理解；在試用期開始10個工作日內(nèi)，員工需與公司簽訂《勞動合同》及補充協(xié)議；公司總裁代表公司（甲方），與員工（乙方）簽訂《勞動合同》及補充協(xié)議；勞動合同及補充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后立即生效。第五章 附表第四十條 有關(guān)考勤和假期管理的文件和表格清單如下。（38） 遲到、早退在30分鐘之內(nèi)者，每次扣日薪的10%。事假1個工作日以上、其他休假3個工作日以上由部門經(jīng)理審核，員工所在部門分管副總裁審批。到崗后的試用期員工事假每月不可超過2個工作日（含），病假每月不可超過3個工作日（含），試用期間的病、事假合計不可超過5個工作日（含），否則終止試用，予以辭退。第三十八條 請假管理：（34） 員工請假，應(yīng)提前向人力資源部提交請假申請單。因工作需要，公司有權(quán)隨時召回正在休假的員工。多胞胎生育的，每多哺乳一個嬰兒，每次哺乳時間增加30分鐘。女員工懷孕不滿4個月流產(chǎn)，根據(jù)醫(yī)院開具的相關(guān)證明，可以享受15天—30天（自然日）的假期。第三十三條 產(chǎn)假：公司女員工生育，可以享受90天（自然日）產(chǎn)假，特殊情況下（難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)）可增加15天（自然日）。婚假不扣工資，也可以和年休假合并使用，婚假期間的路費自理。第三十條 事假：因事而不能正常出勤者，需請事假，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后才能離崗。 第二十七條 人力資源部應(yīng)在月底匯總本公司全部加班紀錄，填寫公司加班記錄匯總表，報送總裁審批后存檔、計算加班費用。第二十三條 凡需加班者，均須填寫《加班登記表》申請加班。第十九條 人力資源部負責考勤情況的公布和考勤工資的計算。第十六條 公司的考勤區(qū)間為日歷月。衷心祝愿您能早日找到適合您的工作崗位。第三章 試用期薪酬福利第九條 試用期員工工資為所在崗位固定工資的80%，不發(fā)放考核工資。第六條 在試用期內(nèi)，公司或員工如需解除勞動合同，應(yīng)參照勞動合同相關(guān)條款規(guī)定，并妥善完成工作交接。外聘員工的試用期一般為3個月，內(nèi)聘員工的試用期為1個月。第七章 附表第二十四條 有關(guān)招聘的文件和表格清單如下。（5） 員工在試用期期間的薪酬根據(jù)公司薪酬制度確定。第二十二條 外部招聘按下列步驟進行：（2） 人力資源部選擇適當?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息，收集人員資料（應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘申請表》）后進行初步的篩選。人力資源部在調(diào)動信息發(fā)出后督促員工進行工作交接，并給予必要的支持。人力資源部安排應(yīng)聘員工和空缺崗位的直接上級面談，必要時進行其它方式的測試。第二十條 內(nèi)部招聘按下列步驟進行：（1） 人力資源部根據(jù)招聘計劃，發(fā)布內(nèi)部招聘信息。人力資源規(guī)劃是人力資源部招聘的依據(jù)，人力資源部根據(jù)人力資源規(guī)劃制定計劃內(nèi)的招聘計劃。第十三條 招聘渠道主要有各地人才市場、勞動力市場、大中專院校的需求見面會及媒體廣告招聘等。第二章 招聘范圍第十一條 公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。第六條 本制度中，除特殊注明之外，“集團”是指萬華集團，“集團公司”是指萬華合成革集團有限公司，“權(quán)屬公司”是指萬華合成革集團有限公司擁有實際控制權(quán)的對外投資企業(yè)?！肮?、公平、公開”的“三公”準則。第二條 適用范圍：本制度各個章節(jié)分別適用于所有煙臺萬華正式員工和試用期員工。第三條 管理目標：以人事管理為基礎(chǔ)，以人力資源管理為手段，建立一支具有創(chuàng)新精神和整體觀念的員工隊伍，為公司的高速增長和永續(xù)經(jīng)營奠定堅實的基礎(chǔ)。公正是指我們對員工工作表現(xiàn)做出公正的評價；“效益優(yōu)先，兼顧公平”是我們奉行不渝的信條。第一部分 員工招聘及聘用制度第一章 總則第七條 為配合公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，最大限度地實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，使招聘工作進一步制度化、流程化，特制定本制度第八條 本制度適用于公司一切招聘活動。內(nèi)部招聘是指公司內(nèi)部員工在獲知內(nèi)部招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在應(yīng)聘員工中選拔人員的過程。第三章 招聘原則和標準第十四條 公司的招聘遵循雙重考查原則，即所有招聘都需經(jīng)過用人部門和人力資源部的雙重考查，經(jīng)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)批準后由人力資源部發(fā)錄用通知。第十七條 如果有計劃外的人員需求或因員工離職需補充人員，用人部門負責人應(yīng)填寫《人員需求申請表》，反映部門缺員情況、增人要求和理由，由人力資源部審議后制定計劃外人員需求計劃，并提交人力資源副總裁審核、總裁審批后實施。應(yīng)聘員工填寫《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》。如果應(yīng)聘員工當前崗位的跨級上級與空缺崗位的直接上級同屬一人，則省略本步驟。人力資源部在應(yīng)聘員工正式調(diào)入空缺崗位前更新員工檔案。初選合格人員由人力資源部通知參加初次面試，初次面試由人力資源部主持，面試完畢，人力資源部應(yīng)填寫《面試記錄表》。（6） 人力資源部根據(jù)人員錄用名單通知應(yīng)聘者參加體檢，應(yīng)聘者體檢合格后，人力資源部向應(yīng)聘者發(fā)出錄用通知，確定報到時間，并將上班報到時間通知空缺崗位的直接上級。（8） 《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》（9） 《應(yīng)聘申請表》（10） 《年度人員需求申請表》（11） 《計劃外人員需求申請表》（12） 《面試記錄表》（13） 《員工登記表》附表一煙臺萬華合成革集團有限公司人員需求申請表制作部門： 年度 季度崗位年初崗位定編年末崗位定編崗位定編調(diào)整原因年初在崗人數(shù)預(yù)計離職/轉(zhuǎn)崗人數(shù)需招聘人員人力資源部門意見：